□王 嵐
2021 年7 月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,有效減輕義務教育階段學生過重作業負擔和校外培訓負擔(以下簡稱“雙減”),成為學校、家庭、社會三位一體形成教育合力的共同關注點。
“雙減”之下,加什么?除了各地相同地增加師生在校時長外,我們應更深層次地從“質”和“量”兩個維度思考——“雙減”之下,應該“加”些什么?
每所學校最核心的理念,是對人的成長的理解。每所學校最重要的產品,是為學生提供的全部課程。每所學校最獨特的行動,是關于課程的自我建構。
對于課程的理解,可謂仁者見仁,智者見智。從課程的定義來看,課程即學習經驗,課程即學習科目,課程即學習結果,課程即社會改造……從課程的發展史來看,從“教程”到“學程”,從“跑道”到“在跑道上奔跑”,從“狹義為學科教材”到“廣義到學校生活”……課程,在迭代中不斷升級發展;課程,也在改革中不斷豐富意義。
“雙減”背景下,每位學校管理者需要走出狹義的課程定義,邁向更廣闊的課程理解,全面關注學生在學校生活中所獲得的對人生意義的體驗、對學習價值的體會和對生命成長的體悟。從這個意義上來說,課程的全部意義在于育人。
從理念認同到躬身實踐,每位學校管理者在做足做好“減法”的同時,更重要的是做好做優學校課程統籌與整合的“加法”。確保每位學生在校學足學好,其前提是增加高質量的課程供給,讓每位學生擁有更豐富的課程選擇、更充分的課程體驗、更適合的課程支持。
“雙減”大背景下,有效鏈接課內與課后,整體設計課程與教學,成為學校管理者的新基本功。作為管理者的我們,既要以發展觀的視角觀照學生在整個學段的學習生涯,又要以系統論的視點聚焦學生的每日學習生活體驗,從而整體規劃學生的學段、學年、學期課程,設計學生的每月、每周、每日學校生活。
清華大學附屬中學廣華學校小學部(以下簡稱廣華)自2019 年建校以來,不斷嘗試用行動回答三個學校管理的本源性問題:我們要建成一所什么樣的學校?我們要培養什么樣的師生?我們要建構怎樣的課程?面對這些學校發展的核心問題,我們一方面制定學校九年課程發展規劃、設計小學部課程建設方案,另一方面在規劃和方案的實施過程中不斷迭代升級。
基于學?!盀榻艹鋈瞬诺旎钡霓k學使命,開展全人觀下的課程統整研究,進行學科內、跨學科和超學科的課程統整實踐;開展全局觀下的銜接教育實踐,基于教育內在機理的相通性,發揮十二年制學校的優勢,打破學段邊界、資源邊界與思維邊界,實現課程設計與實施的有效銜接;開展全納觀下的融合教育實驗,關注學生的多樣化、差異化、個性化需求,開發并實施融合教育課程,讓教育回歸育人的本質。
我們從課程設計的長(長程視域)、寬(寬景視野)、高(高位視點),分別聚焦人的發展的階段性、人的發展的獨特性、人的發展的社會性特點,整體設計“為杰出人才奠基”的三個支點與四個通道。通過基礎類必修課程、發展類必選課程、拓展類可選課程、創新類特選課程,為學生奠定健康之基、品格之基、能力之基,助力每一位學生全面發展且學有所長。學校三點半以前的課內教學時段,主要通過基礎類必修課程、發展類必選課程夯實根基、激發興趣、發現天賦、培養思維、培育素養;三點半以后的課后服務時段,重在通過拓展類可選課程、創新類特選課程拓寬視野、聚焦天賦、發展興趣、培養特長、培育優勢(見圖1)。

圖1 清華大學附屬中學廣華學校小學部課程結構圖譜
2021 年9 月,在充分調研、設計方案、優化調整的基礎上,在課后服務時段,我們設計了“語言與文學、數學與科技、人文與社會、藝術與審美、體育與健康、綜合與實踐”六十多門學科+、領域+課程供學生自主選擇。“用地圖繪制世界”“解憂雜貨鋪”“科學魔力實驗室”“跟著詩詞去旅行”“職業體驗萬花筒”“童眼看歷史”“兒童財商課程”“我是建筑設計師”……為每一位兒童設計課程,不僅是理念,更是實踐。
我們一方面通過線下以年級為單位、以班級為載體的多樣化課程介紹,讓學生走近課程;另一方面通過線上以個體為單元、以自選為方式的即時性選課操作,讓學生確定課程;同時,通過以學生為主體、以探究為特征的個性化課程實施,讓學生鎖定課程。無論是拓展類可選課程的開發還是創新類特選課程的開設,無論是學生自選的方式還是師生互選的機制,我們始終把人的自主、自由與自然的成長作為課程設計、課程管理、課程實施的第一要義。
教育(educate)的英文詞根“duct”表示“引導”,這表明我們要引導出學生在某一領域的天賦,使其真正成為有創造力的人才,教育是需要發現有天賦的學生的。[1]我們期待在廣華的學習和生活中,能夠幫助每一位學生發現自己的天賦,找到自己的熱愛,并把興趣、熱愛和堅持,與夢想、責任和使命相連接,讓成長自然而然發生。在多彩的課程、多維的體驗里,感受學習的意義;在多樣的展示、多元的評價里,感受成長的幸福。在校園的大課堂里,在生活的大課本中,在世界的大課程中,定義人生意義的坐標系,定位人生旅程的大航標。
高質量的課堂是生命發光發亮的場所,是深度學習持續發生的地方,是核心素養不斷生長的原野,是師生共同獲得巔峰體驗的時空。
高質量課堂的共同基點是學習的深度發生。這就需要教師對教學對象、教學內容、學習本身的研究從割裂走向融合、從部分走向整體、從平面走向立體?;趯W生認知基礎與身心特點,形成發展性的課程目標、系列化的課程內容、適切性的教學方式與個性化的課堂樣態。整體思考教學內容的選擇與呈現,系統進行教學流程的重組與優化,嘗試推進教學評價的改革與創生。研究教的內容,做到心中有數;研究學的過程,做到心中有方;研究評的導向,做到心中有譜。
以師生學習共同體的方式,共同研究“學”、聚焦“學”、發展“學”。讓學與教的過程從展示知識、呈現信息走向合作探究、形成智慧;從聚焦已知、記憶事實走向發現未知、生成觀點;從被動學習、低階認知,走向主動研究、高階思維。在設計思路上,強調以學定教;在流程安排上,倡導先學后教;在時間分配上,實現多學少教;在教學方式上,做到順學而教;在教學評價上,進行教—學—練—評的一致性研究。
課堂的本源意義,在于學生主動學習與深度學習的真實發生。需要教師從關注“這個班”到關注“這一類”,進而走向關注“這一個”。因此,我們著力研究學習共同體中“人與自我”“人與他人”“人與社群”的關系。提出了三種“學”,聚焦“個體學習”“同伴學習”“社群學習”三大維度中每一位學生的學習與發展。[2]
設計“預學、導學、延學”學習單,構建“個學、互學、合學”生態鏈,形成“樂學、善學、慧學”成長圈。學生獨立自主能學會的,放手引導學生個體進行“個學”;同學互幫互助能學會的,積極引領同桌對子進行“互學”;小組交流分享能學會的,倡導進行組內組間“合學”。以核心素養的培育為導向,以核心問題的解決為驅動,在學習共同體中充分發揮個體學習、同伴學習、社群學習的不同優勢,通過目標導航和反思助航,促進每一位學生核心素養的提升,實現價值共生、學教共長、成長共進。
有效減輕義務教育階段學生過重作業負擔是“雙減”的兩大任務之一,特別需要在源頭上下功夫。不是單一維度地減少作業的數量,而是在減少數量的同時,增加作業的含金量、適切性、能效比。
作業的功能,如何從“育分”走向“育人”?我們首先思考的是借助組織的自我迭代,助力作業的減負增效。通過加強年級組、教研組、備課組三組建設,共同聚焦作業設計與管理的效能提升。
一是年級組橫向協調:關注數量,控制總量,助推學生的全面發展。二是教研組縱向設計:關注質量,實現增量,重視學科的貫通培養。三是備課組深度教研:關注常量,設計變量,聚焦學科的核心素養。
通過作業的設計與申報、作業的審核與整合、作業的發布與實施、作業的評價與反饋等一系列環節,發揮合縱連橫的組織優勢,實現從個體到群體的效能疊加。
從“五育”并舉的高度,重新解讀作業的價值與功能。強調語文、數學、英語作業的“瘦身減脂”,關注其他各科作業的“健體增肌”。在常規的語文、數學、英語等科目作業的基礎上,關注德育融合作業、體育鍛煉作業、勞動實踐作業、藝術欣賞作業、跨學科項目學習作業的設計、布置與評價。
廣華學校秉承“無體育,不清華”的課程設置原則,尤為重視體育鍛煉作業的實施。假期作業的實施與表彰,日常作業的指導與評價,都有體育、勞動、科學、藝術、德育、項目化學習的身影。作業改革,讓“五育”并舉從理念走向實踐。
從作業的方式來看,在常規的筆頭作業、閱讀作業、背誦作業的基礎上,廣華學校同樣關注調查作業、訪談作業、觀察作業、實踐作業、研究性作業的設計。作業超市、作業套餐、免作業卡、閱讀存折、紫荊花好習慣記錄卡、調查問卷、項目式學習研究單……讓學生擁有自我選擇、自主管理、自主挑戰的機會與平臺。
從評價的方式來看,在常見的作業等級制評價的基礎上,更為強調個性圖文式評價、DIY 印章式評價、當面交流式評價、主題分享式評價……變作業為作品,變批改為展評,變標準性評價為增值性評價……讓作業成為學生成長的印記與見證。
“雙減”減去的是學生過重的作業負擔與校外培訓負擔,絕不是減去家長的責任與擔當,減去家長的引領與陪伴。
在“雙減”大背景下,工作日五點半放學后的時間、雙休日、寒暑假,如何發揮家庭教育的功能?在筆者看來,家長也需要在做“減法”的同時科學做好“加法”。
每日的親子陪伴,從早晨開始。父母晨讀的身影,是最可貴的無聲的教科書。每日的親子陪伴,在傍晚延續?!霸趯W校有什么開心的事要和我分享?”“你有哪些新收獲?”“你認識了哪位新朋友?”……讓一天的學校生活變得更有溫度。餐中家庭分享、餐后親子游戲、睡前親子閱讀……讓一天的結束變得更有意義。
周末的親子陪伴,從家庭日開始。系列規劃學期中的各個周末,可以設計家庭購物日,和孩子一起商量購物清單,做好購物預算;可以設計家庭博物館日,和孩子一起商量出行攻略,做好游覽規劃;可以設計家庭電影日,和孩子選定經典影片,進行影評分享……
假期的親子陪伴,從規劃書開始。試一試和孩子一起召開家庭會議,頭腦風暴如何安排假期生活。從假期規劃書到旅行建議書,從給小區管理的建議到公益活動的參與,從自主管理者、家庭小主人到社區共建者,不斷增強孩子在家庭中的角色意識、在社會中的擔當意識。
完善優質課程開發的“資源”與“機會”供給鏈,聚焦品質課堂推進的“場域”與“策略”資源庫,建構促進生命成長的“賦能”與“增值”項目群,形成家校協同共育的“智慧”與“力量”輻射場。從數量意義上的“減法”,到內涵價值上的“加法”,再到效能層面的“乘法”,我們的研究與實踐還在繼續。