只要有他在，干啥都踏實
——記全國五一勞動獎章獲得者、華東工程泰國項目經理孫寶林

文／郭 劍

從攻堅泰國市場到疫情防控、隊伍穩定，孫寶林帶領團隊實現了兩手抓兩手硬。

●生產現場，孫寶林是攻堅克難的行家里手。 供圖/郭 劍

9 月26 日，30 余名青年代表聚集在中石化華東石油工程公司，為的是參加“青春奮斗正當時——對話全國五一勞動獎章獲得者孫寶林”訪談活動。

孫寶林是華東石油工程公司（以下簡稱華東工程）泰國項目經理。在泰國，無論是外方還是中方員工，都喜歡稱呼他為Sun。因為在大家眼里，他既是待人熱情、友好謙遜的Sunyboy，又是遇難克難、永不服輸的孫大圣，更是能帶領項目一次又一次創造奇跡的Superman。用泰國項目兄弟們的話說：“無論有多少艱難險阻，只要有他在，我們干啥都特踏實！”

開拓市場，他是永不服輸的Superman

2019 年初，由于泰國當地工程隊伍多，施工水平參差不齊，甲方為了重新洗牌，一方面壓縮投資，另一方面提高標準，想用苛刻的條件“勸退”一些隊伍。用甲方的話說就是：在泰國，必須有真本事，才能留下來。

其中最難的一條標準是，搬遷時間必須控制在3 天以內。通常一臺50 鉆機的搬遷周期在6 到7 天。節約一半時間，意味著什么？有經驗的老海外都明白，這無異于從干毛巾里擰出水。

在大家都覺得守住泰國市場無望時，孫寶林卻自信地說：“這一次對我們的挑戰的確非常大，但同時絕對是個難得的機遇。就好比華山論劍，只要咱們拿出真本事，把這事辦成了，就一定能形成新的市場格局。”

身為泰國項目經理，他深感責任重大。因為泰國市場工作量穩定，是華東工程海外市場的盈利大戶。在華東工程扭虧脫困的關鍵時刻，退出泰國市場就意味著丟掉希望。孫寶林暗下決心：“越是想逼我們離開，我們越是要留下來！”

解非常之難，必須舉非常之力、下非常之功、行非常之策。為了壓縮搬遷時間，孫寶林帶著團隊沒日沒夜地研究，希望在搬遷程序上尋找到突破性的措施。

短短一個星期，他們梳理出了352個可以優化的環節，摸索出把設備“化零為整”的模塊化搬遷方法。將拆裝井架的時間從8 小時減少到2 小時，將搬遷老井場需要的20 人壓縮到12 人，將需要裝運130 車的貨壓縮到不到80 車……程序、車次、人員少了，花在拆裝、協調、運輸上的時間自然就少了，成功地將搬遷周期從6 天縮減到了甲方要求的3 天。

但孫寶林并不滿足。為了讓搬遷更快，他帶領團隊優化程序的同時，對設備進行持續改造。泰國常年高溫，白天太陽在頭頂曬著，即使戴著厚厚的手套，手也常常被設備燙出水泡；一升的杯子，大家一天至少要喝十七八杯。到了晚上，蚊子鋪天蓋地，大家身上落滿蚊蟲。就是在這種環境下，孫寶林帶著大家硬生生地把搬遷時間再縮短了半天。

沒有磨煉，何來成長？沒有辛勤，又怎能有收獲？沒有苦難，更無所謂輝煌。50151隊把搬遷周期從6天縮減到2.49天，年進尺突破9 萬米，一舉打破中國石化50 鉆機年進尺最高紀錄。泰國項目也因此獲得甲方青睞，合作至今。

孫寶林至今清晰地記得2019 年元宵節那晚，他把元宵送到兄弟們手中時，很多人落淚了。這是30 多天連續奮戰壓力的釋放，也是齊心打破紀錄的幸福，更有對家鄉和親人的思念。孫寶林心里真切地感到：今天的成功是大家用汗水和淚水澆灌出來的。正是有這幫兄弟，項目才無懼風雨！

DISCOURSE

50151 隊把搬遷周期從6 天縮減到2.49 天，年進尺突破9 萬米，一舉打破中國石化50 鉆機年進尺最高紀錄。

抗擊疫情，他是無所不能的孫大圣

2020 年初，新冠肺炎疫情兇猛來襲，舉國上下出現“一罩難求”的局面。

為保證疫情期間的安全生產，華東工程江蘇鉆井公司想盡辦法，跑遍揚州各大藥店，東拼西湊一個星期才購置到2萬只口罩。但放在30 多支隊伍、1500 多名一線兄弟面前，一人還分不到10 只，給疫情防控帶來了巨大的壓力。

遠在泰國的孫寶林得知情況后，當即做出決定——搶購口罩、馳援國內。白天他忙著處理泰國項目的各項工作，一下班就帶著采購小分隊穿梭于曼谷的大街小巷尋找口罩。

廣撒網才能多斂魚。為在最短時間內采購到足夠數量的口罩，泰國項目全體員工出動，分散出行。可東奔西走一整天，只買到零星的幾盒口罩。因為隨著新冠肺炎病例在泰國出現，當地的口罩同樣緊張。

“不能有一分一秒的耽擱！就算我們耗得起，國內的兄弟們等不起！”大家你一言我一語，為如何購置更多口罩想辦法。孫寶林堅定地說：“明天我們要繼續去藥店。無論如何要把口罩的進貨渠道問出來。”

第二天，在孫寶林的組織下，他們一家家地跑藥店，一家家地登記，最終成功聯系到8 家泰國當地的口罩供應商，在1 月底前采購到10 萬只口罩。在泰國政府控制醫療物資出口的緊張局勢下，他帶領項目員工積極應對、妥善斡旋，成功將口罩分批運送回國。

一方面支援國內抗疫，一方面在孫寶林的組織下，泰國項目做好各項疫情防控工作。第一時間制定應急預案，成立疫情防控工作小組，執行“兩重兩特”提級安全管理，嚴格落實24 小時值班、跟班，并停止項目和井隊人員倒班，細致做好上班時間較長人員的心理疏導和情緒掌握。

●孫寶林代表泰國項目向泰方捐贈防疫物資。供圖/郭 劍

在疫情防控之初，甲方和泰籍員工不明白新冠肺炎疫情的嚴重性。因此，泰國項目的很多防疫工作遇到了阻礙。為此，孫寶林積極與甲方生產總監進行溝通，闡述疫情防控的重要性；在幾支井隊間來回驅車300 余公里，為泰籍員工宣講新冠肺炎疫情的危害。因為講解專業細致、效果好，孫寶林受甲方邀請為當地其他居民普及新冠肺炎疫情防控知識。

當泰國疫情越發嚴重，泰國服務行業全部關停，抗疫物資極度短缺。為了做好項目疫情防控，孫寶林組織員工，在保證項目、井隊防疫物資夠用的前提下，將省出來的物資送給當地政府。“中泰一家親。中國缺口罩時，泰國支持了10 萬只口罩。現在泰國疫情暴發，我們同樣應該支援泰國。”

當地群眾拿到口罩后感動地說：“Sinopec 是我們的朋友，中國人是我們的兄弟……”

2020 年11 月26 日，江蘇省委、省政府舉行全省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會。孫寶林被評為了江蘇省抗擊新冠肺炎疫情先進個人。

關愛員工，他是舍小家為大家的Sunyboy

2019 年底，返回泰國項目前，看著牙牙學語的兒子，孫寶林哽咽了半天，低聲對妻子說：“我得走了……”在泰國工作了近半年，回來休息不到20 天，但因項目急著啟動，他每天除了睡覺，基本都在打電話“云”指揮項目啟動相關事宜。

妻子知道孫寶林人雖然還在國內，可心早就飛到了項目上。她對孫寶林說：“早點去早點回來……”說完便去幫他收拾行李。

2020 年春節前后，國內疫情暴發。航班中斷讓很多到時間倒休回國的員工，不得不繼續留在泰國。

有一天，孫寶林和技師郭俊平聊天時談到了年邁的父母：“我們的父母年齡都大了，我們長期不在他們身邊，要多打幾個電話……”郭俊平只是點了點頭沒說話。孫寶林知道郭俊平的母親身體一直不太好，試著問了一句：“阿姨最近怎么樣？”郭俊平轉過身說了句：“挺好的。”

憑直覺，孫寶林感覺郭俊平的情緒不太對。往后的幾天，他不斷往郭俊平宿舍跑，了解到郭俊平的母親因病常年臥床，最近住進了醫院。郭俊平每天哪怕再忙都會抽空通過視頻和家人聊會天。但看著病床上的母親，郭俊平常常掛斷視頻便泣不成聲。

一天，噩耗從郭俊平家中傳來。他的母親因病去世，走得很突然。郭俊平是出了名的孝子。雖然歸鄉心切，可他知道航班不通，項目又忙著啟動，所以一直沒把這事告訴別人。

孫寶林知道后，一方面每天抽空陪在郭俊平身邊，另一方面多方聯系，動用一切可用的關系，為郭俊平訂了一張回國的機票。當他把機票拿給郭俊平時，郭俊平攥著機票，抱住孫寶林眼淚止不住地流。

其實，當時的孫寶林同樣需要一張回國的機票。

那時他已經在泰國項目堅守了200多天。他收到了妻子發來的消息，說兒子查出了弱視。他跟家里視頻通話時，因為很久沒見，3 歲的兒子想多看一會兒爸爸，把手機抱在懷里，遲遲不肯掛斷。妻子擔心視頻時間太長加重病情，便伸手去奪手機。一用勁差點讓兒子摔到床下。看到這個情景，孫寶林多年來第一次沖妻子發了火，并掛斷了視頻。

沒多久，妻子發來了短信：“你得盡快回來，我們要帶兒子盡早去上海檢查治療，不能再拖了。”孫寶林的妻子身體不好，還要獨自帶兩個孩子，兒子的眼睛也急需就診。好不容易掛到上海一家醫院的專家號，可因為海外疫情持續蔓延，孫寶林無法按期回國，讓孩子看病的事再度推后。

雖然妻子沒有過多抱怨，可孫寶林明白，妻子是不想讓他工作分心，一個人扛下了所有的家庭重擔。他瞬間覺得，自己在工作時可以像孫大圣一樣天不怕地不怕，可說到家庭，卻有一種空有一身力氣使不出來的無奈。

舍小家成全大家，孫寶林在泰國堅守了327 天。在泰國堅守的日子里，有人問孫寶林，回國后最想做的是什么？他說了兩個字：“還債。”這個“債”是他對妻子的虧欠，是對兩個孩子的愛。

當訪談活動接近尾聲，大家問孫寶林有什么心愿，他道出了最樸素的心聲：“堅守項目的這段時間里，我把自己交給了鉆井事業。回國了就想把老婆和孩子的病看好，陪他們來一次說走就走的旅行。這是我現在最大的心愿。”