于志宏
實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標(biāo),意味著低碳發(fā)展不再是單純的環(huán)境保護問題,而是全社會都要圍繞低碳發(fā)展進行一場深刻的變革轉(zhuǎn)型?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》強調(diào),要加快形成綠色生產(chǎn)生活方式,凝聚全社會共識,加快形成全民參與的良好格局。
對于企業(yè)而言,低碳行動同樣不能停留在企業(yè)內(nèi)部自身的變革,而是要推動企業(yè)低碳生產(chǎn)方式和社會低碳生活方式融合起來,將環(huán)境創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和社會創(chuàng)新形成整體。
企業(yè)在規(guī)劃碳達峰、碳中和目標(biāo)時,在技術(shù)層面首先會遇到“范圍一、范圍二、范圍三”。對于很多企業(yè)來說,盡管在范圍一和范圍二內(nèi)的減排有很大挑戰(zhàn),但總體屬于可控制和可規(guī)劃。然而,范圍三的減排行動卻讓很多企業(yè)感覺難以管理和控制,甚至難以預(yù)期,其原因就在于范圍三涉及產(chǎn)業(yè)鏈上下游,環(huán)節(jié)多、鏈條長、相關(guān)方多。如果范圍三內(nèi)的相關(guān)方不能形成統(tǒng)一意愿和行動,企業(yè)的低碳行動效果就會大打折扣甚至化為泡影。例如,很多產(chǎn)品在使用之后需要進入回收循環(huán)體系,這個過程如果得不到消費者/用戶的響應(yīng)和支持,就難以創(chuàng)造低碳價值。從這個意義上看,開展社會動員,引導(dǎo)各方參與的能力,將決定企業(yè)低碳行動的成敗。
企業(yè)在低碳行動中增強社會動員能力,需要在低碳行動規(guī)劃中將社會動員確定為基本原則之一,把形成低碳行動相關(guān)方的共識作為重要目標(biāo),建立鼓勵各方參與企業(yè)低碳行動的機制。
企業(yè)需要重點分析低碳行動的不同環(huán)節(jié)涉及的利益相關(guān)方,積極與利益相關(guān)方進行充分溝通,表達企業(yè)低碳發(fā)展意愿、行動路徑,并與利益相關(guān)方達成共識,匯聚共創(chuàng)低碳行動價值的力量。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要主動“問計”利益相關(guān)方,特別是針對低碳行動中的難點問題,創(chuàng)造利益相關(guān)方參與機制。在參與機制的建設(shè)中,需要考慮如何發(fā)揮利益相關(guān)方的主體意識和主動性,同時需要體現(xiàn)利益相關(guān)方在低碳行動的全過程參與。
對企業(yè)來說,單純的技術(shù)性問題可以通過自身的創(chuàng)新形成突破,但低碳行動是與社會交織的復(fù)雜問題,需要與利益相關(guān)方形成伙伴機制,形成創(chuàng)新性合作,共同化解難題,創(chuàng)造共享價值。
社會動員是企業(yè)低碳行動生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。動員社會力量參與,是企業(yè)低碳行動分內(nèi)的事,切忌關(guān)起門來搞低碳。社會動員程度、全民參與程度,決定了企業(yè)低碳行動的社會響應(yīng)度和支持度。在某種程度上,響應(yīng)度和支持度高的行動,會獲得更廣泛的社會影響,創(chuàng)造出的低碳價值更大。