關于做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的探討

劉玉錚

摘要：對于國有企業而言全面做好新形勢下紀檢監察工作，將有助于切實夯實組織的發展基礎，同時也有利于推動國有企業各項工作高效開展進而規避各種風險。本文圍繞國有企業紀檢監察工作進行了研究。首先論述了做好新時期國有企業紀檢監察工作的重要意義，然后分析了當前國有企業在紀檢監察工作開展層面遇到的問題，最后提出了相關的建議，以供參考。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;問題;措施

在國有企業改革發展的進程中，國有企業應當結合自身的職能，全面加強內部監控，強化紀檢監察，這樣才能更好地為國有企業各項工作的有序開展以及國有企業事業的發展提供強有力的基礎支持。當前，國有企業在紀檢監察工作開展的過程中，雖然也在不斷探索，也進行了諸多的嘗試，形成了完善的紀檢監察機制，但是依然還存在不少的問題。比如，紀檢監察工作沒有受到全員的高度重視，相關的監察體系有待進一步完善，檢查手段需要進一步創新。全面加強新形勢下國有企業紀檢監察工作開展的意義及具體的優化措施分析，具有重要的社會價值。

1.新時期做好國有企業紀檢監察工作的重要意義探索

全面做好紀檢監察工作，對新時期國有企業的發展以及國有企業改革都具有重要的意義，具體體現在以下幾個方面：

1.1有助于推動國有企業實現可持續穩定發展

國有企業想要實現可持續發展，需要進一步完善相關的規章機制，加強廉政風險問題的排查，并結合實際有效防范違紀違法情況的出現，這樣才能更好地推動國有企業各項工作的有序實施。通過強化紀檢監察，結合國有企業的改革發展實際以及主營業務，進一步建立健全紀檢監察工作機制，加強對成違紀違法情況的懲處，這樣可以更好地推動國有企業穩定有序發展，減少不必要的矛盾或風險出現。

1.2有助于提升國有企業改革發展成效

當前，國有企業在發展的過程中面臨諸多的挑戰，國有企業想要實現可持續高質量發展，需要加強風險的防控，通過以紀檢監察工作為突破口，進一步加強國有企業紀檢監督機制的創新和技術的創新，這樣可以更好地圍繞國有企業改革發展的各項目標在推動國有企業各項工作有序開展的基礎上，盤活相關的資源，及時找出國有企業在發展改革過程中存在的一些問題和困境，進一步推動國有企業向著正確的道路前進，防范漏洞的出現，切實為國有企業的發展指明方向，推動國有企業深化改革，為國有企業各類資源的最大化開發利用提供重要的基礎支持，為國有企業實現可持續發展以及更大的社會效益奠定良好的基礎。

2.國有企業紀檢監察工作開展現狀分析

當前，國有企業在紀檢監察工作開展的過程中雖然進行很多的探索，但是依然還面臨不少的困境，具體體現在以下幾個方面：

2.1沒有形成完善的紀檢監督管理體系

全面做好紀檢監察工作，首先應當認真研究國家和行業相關的規范，并結合國有企業自身的實際，建立健全相關的管理機制，這樣才能更好地保證基層檢察工作能夠有章可循，順利開展。尤其是隨著改革開放進程的深入推進，國有企業相關的制度也在不斷改革，但是國有企業在紀檢監察相關的機制建設方面沒有予以高度重視，組織沒有結合實際，及時補充和完善相關的管理體系。國有企業沒有考慮自身的發展情況，對國有企業自身的情況進行全面的分析研究，并針對性建立健全紀檢監督監察機制以及相關的管控流程，沒有結合新形勢下市場形勢的變化不斷調整相關的紀檢監督工作流程和模式，一定程度上不利于推動紀檢監察工作有效發揮及應用的功能。

2.2沒有強有力的組織保障

國有企業紀檢監察工作的開展需要全面加強組織保障，這樣才能更好地夯實國有企業發展的基礎。但是，目前國有企業在紀檢監察工作開展層面很多部門的負責人沒有認識到加強紀檢監察工作的重要意義，他們往往比較關注企業的效益和經濟的發展，紀檢監察工作沒有得到全員的支持和認同，在相關的紀檢監察相關政策法規的宣傳等方面開展不到位，不利于提高全員的參與能動性并形成強大的監管合力。

2.3紀檢監察模式需要創新，隊伍素養需要加強

一方面，國有企業在紀檢監察工作開展的過程中，圍繞監察手段的創新等方面沒有予以高度的重視，紀檢監察工作手段和方法比較單一，組織沒有結合新形勢下互聯網技術的應用情況，加強紀檢監察信息載體的建設，在紀檢監察相關的工具、方法開發利用等方面也沒有有效的資源投入，一定程度上不利于推動國有企業紀檢檢察工作能夠創新性開展。另一方面，國有企業在紀檢監察隊伍建設方面沒有予以足夠的重視，紀檢監察人員數量較少，且他們身兼數職，有的紀檢監察人員素質偏低，法律意識淡薄，立場不堅定，在相關風險排查以及違紀違法案件處置等方面沒有堅持正確的立場，對國家相關的政策法規等方面也沒有予以高度的重視和開展深入的研究學習。針對如何做好新形勢下國有企業紀檢監察工作沒有進行經驗探索和創新性開發，一定程度上不利于提升國有企業紀檢監察工作創造性開展成效。

3.新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的路徑分析

為了進一步提高國有企業紀檢監察工作開展水平，建議從以下幾個方面來進行探索研究：

3.1明確紀檢監察工作的職能及基本制度體系

一方面要圍繞國有企業紀檢檢查工作明確該項工作的主要職能，要從監督、服務、懲處等各個方面分析紀檢監察工作的基本內容和具體的職能，紀檢監察部門要高度重視細節，在國有企業改革發展的進程中針對各個方面的工作全面加強分析研究，從加大管理力度、完善考核體系的視角確保國有企業紀檢監察工作能夠有章可循，按照制度有序開展。要全面做好服務指導，在國有企業發展的過程中紀檢監察工作要發揮好良好的服務職能，通過開展相關的教育培訓，從而確保問題及時發現，有效控制問題的擴散。另外國有企業還應當圍繞紀檢監察工作高度發揮其懲處職能，針對發現的問題要及時查處，尤其是違紀違法的情況要認真總結原因，及時查擺出現問題的原因及可能面臨的風險，從多個維度進行全面的分析，并結合實際有效懲處違紀違規情況，發揮良好的警示教育作用。另一方面，要加強國有企業紀檢監察管理制度體系的建設。紀檢監察工作開展要建立完善的管理制度體系，要深入研究國家相關的政策以及行業規章制度，推動紀檢監察工作深入開展。在國有企業紀檢監察機制建設過程中，要從制度的完善性、可行性、科學性和時代性等各個視角分析紀檢監察工作機制建設的重要意義，針對紀檢監察工作的標準、流程、主要內容、權責分工等，從制度上予以明確，從而切實保證該項工作能夠標準化開展。

3.2加強紀檢監察工作的創新，全面提高隊伍素養

一方面在國有企業紀檢監察工作開展的過程中要全面加強技術方法的創新。新形勢下，國有企業紀檢監察工作面臨新的發展環境，要切實發揮網絡載體的作用，高度重視宣傳教育工作。在紀檢監察工作開展過程中，要從提高紀檢監察工作效率和質量的視角，深入探究推動紀檢檢查工作有序開展的新工具、新流程和新模式，加強紀檢監察信息載體的建設，通過互聯網技術對紀檢監察工作的內容予以清單化、可視化管理。針對紀檢監察工作的工具和方法要不斷創新，總結傳統監督檢查工作方法的應用特點及可能存在的弊端，充分構建全方位、立體化的紀檢監察管理模式，確保各類信息及時收集、及時分析并有效應用。

另一方面，要全面加強隊伍建設。要圍繞國有企業紀檢檢查工作強化隊伍建設，高度重視紀檢監察隊伍的培育，提高他們的綜合業務水平，引導他們系統研究國家的政策，深入實際開展相關技術方法的創新探索。針對紀檢監察工作如何更好地融入到國有企業日常運營的各個方面，引導紀檢監察人員開展深入的分析研究，不斷提高他們的服務意識、責任意識、創新意識和履職能力。要完善相關的考核激勵機制，針對紀檢監察工作人員的履職情況要進行量化考核，將他們的創新創造性工作開展情況納入激勵體系，從而更好地提高紀檢監察工作人員的職業素養和綜合能力。

此外，國有企業還應當圍繞紀檢監察工作，充分圍繞如何將其更好地和國有企業戰略發展規劃以及日常管理工作有效融合等進行創新性探索研究，發揮全員的力量，不斷搜集紀檢監察工作相關的開展經驗和特色化模式，考慮國有企業自身的發展實際，從改革發展的視角出發，進一步圍繞國有企業紀檢監察體系建設模式創新、與業務工作有效融合等各個方面不斷進行有益嘗試，加強紀檢監察和內部控制、風險防范等工作的深度融合，從而更好地發揮紀檢監察工作和其他業務工作有效聯動的作用，切實提高國有企業的綜合發展效能。

總之，對于國有企業來說，全面做好紀檢監察工作，既需要結合實際建立完善的管理制度體系，同時還應當考慮市場形勢的變化積極加強紀檢監察工具和模式的創新，不斷提高紀檢監察人員的綜合素養。這樣才能更好的提升國有企業紀檢監察工作創造性開展成效，并為國有企業的有序發展奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]鄭琳.關于加強紀檢監察干部隊伍建設的思考[J].企業改革與管理，2017（14）：159-160

[2]孫勇.新形勢下高速公路企業紀檢監察工作存在的問題對策[J].人才資源開發，2017（8）：228-229

[3]衣彥.論新形勢下如何做好國有企業紀檢監察工作[J].全國流通經濟，2016（10）：38-39

[4]李亞萍.關于做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考[J].求實，2010（s1）：34-36