成都市健身俱樂部發展現狀調查研究

摘要：本文通過對成都市3家具有代表性的健身俱樂部，10名工作人員以及100名消費會員為研究對象，通過文獻資料發、專家訪談法、邏輯分析法、實地走訪法四種方法對成都市健身俱樂部進行研究，得出結論成都市健身俱樂部以中型居多，會員分布男性多余女性，健身行業正處于蓬勃發展中，但健身市場過于混亂，希望為成都市健身俱樂部的發展有所幫助。

關鍵詞：成都市;健身俱樂部;發展現狀

21世紀的今天是經濟飛速發展的時代，社會在不斷地進步，人們生活水平不斷提高，所以不管是物質追求還是身體健康的需求也越來越大。身體健康方面人們已不在是滿足于吃飽穿暖沒有疾病，而是追求更健康的身體以及更美好的身材和生活。所以健身俱樂部必然會是這個時代的產物，在這個大環境下，必將影響成都市健身俱樂部的發展，但健身俱樂部也在不斷發展中，也逐漸成為成都市一大體育產業。

一、成都市健身俱樂部基本情況分析

（一）俱樂部規模

通過調查得出大型健身俱樂部在3000m2以上，卡價相對較高，中型健身俱樂部在2000m2，卡價均在在2000元左右較為適中，小型健身工作室大約都在300-500m2面積較小卡價格也相對較低以售賣私教課程為主。從這幾方面可以看出成都市健身俱樂部的基本情況。大多數健身俱樂部以售賣年卡為主，并根據消費者多少來實施不同優惠政策。

（二）會員數量

通過調查得出中小型健身房會員數量較多，他們普遍以走量為主，但是服務質量較差，運營手段單一但價格適中大多數人都能消費得起，所以會員數量較多。而大型健身俱樂部數量較少一點，因為大型健身俱樂部價格設施較齊全服務質量相對較好，所以價格也就相對較高，但迫于價格壓力會員也就相對較少，會員組成基本是收入水平相對較高的人群。

（三）俱樂部所具備服務項目

此外，通過調查還發現，成都市健身俱樂部中所經營的課程項目趨同性較大，大部分都有以下內容：有氧健身、操健身球、拉丁健身操、有氧踏板、搏擊操、體育舞蹈、有氧舞蹈、瑜伽器械區、爵士舞有氧、單車、肚皮舞等。大型健身俱樂部經營的項目除以上各類還包括：羽毛球、籃球、太極、游泳、乒乓球（大型健身俱樂部的優勢）等。同時，還提供水吧等休閑區域共會員們休息，一些健身工作室因場地面積限制所以大部分只設有器械訓練去和有氧訓練區。

二、成都市健身俱樂部發展狀況分析

（一）健身俱樂部經營與管理模式分析

一個企業的企業組織架構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據。在調查中了解到，成都市的小型個體獨立經營的商業健身俱樂部的組織機構不夠完善;而大型的健身俱樂部，尤其是連鎖店經營的健身俱樂部其組織機構比較合理與完善，大型健身俱樂部以及大型連鎖健身俱樂部組織結構都比較完善，俱樂部內人員分工明確，管理層次分布明確。

（二）健身俱樂部教練員情況分析

在調查中得出90%的健身教練為體育專業，他們在學校所學為體育專業有一定的解剖和生理基礎。10%是學其他專業但比較愛好健身運動所以畢業以后到健身培訓機構培訓然后從事健身行業。體育專業又有很多分支，社會體育專業出身的教練員占絕大部分，體育教育和運動訓練各占小部分。很多教練都是體院剛畢業的學生，健美操專業為數居多，這說明了專業知識的正規性，但剛畢業的教練員實戰經驗有比較缺乏，所以在工作后期還要經過不斷的培訓才能更好的從事教練員工作。

（三）成都市健身俱樂部會員情況分析

成都市健身俱樂部會員男性多于女性，年齡偏年輕化，在21歲-40歲之間分布較多，50歲以上人群較少。俱樂部會員男性主要是以增肌為主，女性會員大部分是以塑形為主，還有一部分會員是長時間的工作壓力導致身體健康出現問題，以他們選擇通過健身來改變自己的身體狀況。當然還有一部分會員是因為長期工作或者因為其他原因使自己變得壓力增大，想要通過健身來達到釋放壓力的效果，不相同的職業對健身觀念不同。成都市健身俱樂部會員以事業單位和科教人員居多，同時他們每周鍛煉次數也較多。

三、結論

成都市健身俱樂部以中小型健身俱樂部居多。中型健身俱樂部大致分布在較為繁華的商業街道，價格適中消費人群是以中等收入人群為主。而大型健身俱樂部數量較少大多分布在經濟水平較為靠前的區域，消費人群以高收入者為主。成都市健身俱樂部經營管理者男性多于女性，管理者年齡趨近于年輕化，大約都在25歲-30歲之間。大多管理者都是體育出身，專業知識水平較高，但比較缺乏具有管理經驗的管理者。成都市健身俱樂部需要大量的教練人員，但有專業知識又具有執教經驗的教練員相對較少。成都市健身俱樂部消費者年齡在21歲-40歲之間分布較多，切男性多于女性。

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作者簡介：許正凱（1995—），男，漢族，山東省菏澤市人，成都體育學院2020級體育教學專業在讀碩士研究生，研究方向為網球專項。