國有企業(yè)青年職工的思想政治建設路徑研究

摘要：目前國有企業(yè)正處在一個創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的重要階段，對國有企業(yè)青年職工在政治思想建設方面的工作也得到了更多的關注和重視。由于之前國有企業(yè)在思想政治工作建設上比較保守和傳統(tǒng)，因此沒有放置過多的精力，物力和財力去開展青年職工的思想政治建設工作。但新型國有企業(yè)的不斷革新，同樣需要對此進行不斷的優(yōu)化升級，因此本文就國有企業(yè)青年職工的思想政治建設路徑進行研究，從而在根本上提升國有企業(yè)青年職工的思想覺悟，打造新時代新型的國企職工隊伍。

關鍵詞：國有企業(yè)，青年職工，思想政治建設，研究

1.前言

在國有企業(yè)當中，提升員工的思想政治工作是加強企業(yè)核心競爭力和凝聚力的重要方向，也是實現(xiàn)黨建工作的必要路徑，推進科學發(fā)展觀在國有企業(yè)當中的落實和開展。但目前由于國有企業(yè)制度和運營模式相對保守，在很多國有企業(yè)當中青年職工思想政治工作的開展存在著很大的問題，因此如何創(chuàng)新和改革國有企業(yè)青年職工的思想政治工作建設路徑，從而能夠深入貫徹黨的領導地位，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和長久發(fā)展是現(xiàn)階面臨的重要問題。

2.國有企業(yè)員工的思想政治建設工作的必要性

在國有企業(yè)當中員工的思想政治建設只要是指企業(yè)對員工在工作思想，學習，生活等方面結合國家宏觀政策，培養(yǎng)和提升員工的精神面貌，思想格局，加強對企業(yè)的忠誠度以及企業(yè)對員工提供的個人關愛等。首先提升國有企業(yè)青年員工思想政治建設工作可以幫助企業(yè)穩(wěn)定且長久的發(fā)展，讓員工忠誠于企業(yè)。其次由于青年員工參與工作的時間比較短，思想浮躁，容易有波動和情緒，因此加強其思想政治工作建設可以堅定職工的信心，從源頭開始糾正錯誤思想觀念。最后思想政治建設也能夠提加強青年員工的自身綜合素質(zhì)，提升學習能力，保障員工工作的積極性，從而打造成新時代國企職工的嶄新面貌。

3.國有企業(yè)青年員工思想政治工作建設的特點

3.1具有級別特點

在國有企業(yè)的職工隊伍當中，如對其進行思想政治建設工作那么一定要根據(jù)職工隊伍不同層次和級別進行劃分，普通職工和干部職工所接受的思想政治工作教育一定是不同的，所以在工作建設過程中要明確劃分并分別開展學習，培訓，活動等相關工作。

3.2具有服務的特點

對國企青年職工的思想政治建設工作主要是為了企業(yè)的經(jīng)營管理能夠順利進行，提升員工的人文關懷和工作幸福指數(shù)，加強員工之間的團結協(xié)作，保障員工的切身利益，在工作中和生活生都給予員工最大的幫助，讓員工心存感恩的參與到工作中，因此服務好員工也是最好思想政治工作的一個特點。

3.3領域?qū)拸V的特點

目前很多國有企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)領域范圍都非常寬廣，因此企業(yè)內(nèi)部的組織架構也非常龐大，青年職工從事的崗位類別也非常繁多，因此針對國企青年員工的思想政治工作建設領域一定要寬廣，并且形式要多樣性。不能僅僅局限于某一種形式和某一個領域的內(nèi)容，在滿足共性化的需求下還要追求個性化的發(fā)展。

4.現(xiàn)階段存在的問題

4.1思想觀念比較落后

首先在國有企業(yè)當中領導層并沒有足夠的重視青年職工的思想政治工作建設，很多企業(yè)內(nèi)部并沒有設置相關部門或僅僅采用其他部門員工兼顧的方式來開展工作。其次，很多領導干部還是更看重實際的業(yè)績產(chǎn)出，而對于思想覺悟等方面問題并不做重點考量，認為思想覺悟不能當飯吃當錢花，績效KPI能解決的事情沒必要花費很長時間去做思想政治教育這類花拳繡腿的工作。應該把更多的經(jīng)歷花費在提高效能和利潤的事情上。同時隨著政企分開趨勢的逐步加深，思想政治工作越來越被邊緣化，沒有充足的人力和物力以及財力去開展相關工作。

4.2 內(nèi)容過于傳統(tǒng)，缺乏層次感

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷革新，企業(yè)的經(jīng)營和管理模式也在逐步的創(chuàng)新優(yōu)化，但很多國有企業(yè)對青年職工的思想政治建設工作依舊采用之前的傳統(tǒng)方式，沒有任何新意。一方面造成了員工消極參與和配合的情緒，另一方面工作內(nèi)容也與實際情況脫軌，無法達到實際的效果。同時思想政治工作的開展需要具有共性和個性的雙重特點，不能千篇一律，根據(jù)不同級別和層次的人有針對性的設計思想政治教育內(nèi)容，而且針對特殊的崗位其形式也要有所區(qū)別。主要內(nèi)容應該以理論結合實踐的形式來開展，不能通篇全部是理論而無實操，這樣就會不接地氣，無法真正的落實。

4.3 形式單一

目前國有企業(yè)對青年職工的思想政治教育工作形式主要是以強硬式的理論灌輸為主，沒有尊重員工的感受，也沒有主動去探索更科學的學習方式。因此造成員工比較排斥和反感，僅僅當成一種任務去完成，而沒有真正的去接受這種思想的變革。宣傳手段單一，效果并不顯著。

5.采取措施

首先要從根源上出發(fā)提升國有企業(yè)管理層對青年職工思想政治建設工作的重視，清楚的讓他們意思到思想政治工作的重要性，不僅關于與企業(yè)長久發(fā)展而且更會影響到企業(yè)的核心人才。所以對管理層首先要進行一定的思想教育。其次，增加專業(yè)的思想建設人才隊伍，設立專門的部門和負責人，并對該部門下任務，定指標，定期進行業(yè)務考核。同時設置各種獎勵和激勵政策，充分調(diào)動其員工自身的積極性，讓新人帶動老人，將新鮮血液融合到老舊的傳統(tǒng)思想當中。同時對形式和內(nèi)容上做出調(diào)整，讓青年職工自身參與到活動的設計中來，充分給予他們的想法和建議，以受眾對象為主導，這樣才能讓思想政治建設工作更落地，更切合青年員工的實際情況和需求。增加對員工的人文關懷，并深入到他們的工作，生活，心理，健康當中。

總結

在國有企業(yè)當中青年職工的思想政治建設工作一直是國家關注的重點，但由于國有企業(yè)自身的一系列問題，導致青年職工的思想政治工作并沒有得到足夠多的重視，因此工作在開展過程中效果甚微且沒有受到青年職工的積極相應。因此本文就國有企業(yè)青年職工思想政治建設工作的創(chuàng)新進行探究，從而讓工作更落地，更符合企業(yè)的職工的實際情況，從而在根本上提升思想政治建設工作的實效性。

參考文獻

[1]馬碧輝.國有企業(yè)思想政治工作路徑研究[J].智庫時代，2019（20）：63-68.

[2]朱勇.國有企業(yè)加強思想政治工作路徑探析[J].人才資源開發(fā)，2017（14）：190-193.

作者簡介：常競文（1988年5月），女，漢族，籍貫：北京，學歷：本科，職稱：助理政工師，研究方向：思想政治工作。