陸劍龍 劉思思
[摘 要]會計作為企業管理的重要內容之一,在企業的經營和發展中占據著重要的位置,對提升企業的競爭能力具有重要的積極影響。隨著會計制度改革進程的不斷推進,傳統的以核算為主的財務會計已經無法滿足企業財務發展的要求,財務會計向管理會計轉化成了企業發展的重要趨勢,也受到越來越多企業的重視。然而,企業在進行財務會計向管理會計轉型的時間較短,對財務會計向管理會計轉型的認識還不全面,這都使得財務會計向管理會計轉型中存在較多的問題,需要企業加強對管理會計的認識,積極地推動財務會計向管理會計轉型,以增強企業財務管理的效果。基于此,文章則對財務會計向管理會計轉型的重要性進行了闡述,分析了轉型中存在的一些問題,并且提出了優化財務會計向管理會計轉型的有效措施。
[關鍵詞]財務會計;管理會計;轉型現狀;優化措施
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.139
隨著社會不斷發展,企業面臨的競爭壓力越來越大,高質量的會計工作則對優化內部管理水平、提升企業競爭能力具有積極的作用,這就要求企業要重視會計工作,提高會計工作的實效性。如今,傳統的財務會計工作已經無法滿足企業發展的要求,財務會計正在向管理會計轉型,越來越多的企業開始認識財務會計向管理會計轉型的重要意義。但是,由于企業對財務會計向管理會計轉型的認識還較為淺顯,對其重要性的認識還不夠深入和全面,這就使得財務會計向管理會計轉型工作受到一些因素的制約,無法充分發揮出該項工作的重要價值,對企業的長遠可持續發展存在一定的不利影響。因此,企業要加強對財務會計向管理會計轉型工作的分析和探究,充分認識該項工作對企業自身發展的重要作用,并且采取有效的措施不斷地推動財務會計向管理會計轉型,以提高企業的運營效果。
1 財務會計向管理會計轉型的重要性
1.1 有利于企業的可持續發展
現如今,各行各業發展越來越迅速,企業之間的競爭壓力也越來越大,企業要想在激烈的競爭環境中脫穎而出,就需要不斷優化內部管理,提高自身的競爭力。會計作為企業管理的重要內容,在企業財務資源配置、內部管理方面扮演著重要的角色,良好的會計工作是企業的一種重要的競爭能力。但是,傳統的財務會計主要是對財務數據進行核算和分析,工作內容主要是進行財務數據計算,大量的計算工作不僅增加了財務工作的負擔,還增加了工作成本,同時也降低了財務工作的效率,無法有效地滿足企業自身的發展需求,對企業的管理以及運營產生了較大的不利影響。而管理會計則是對財務會計的優化,能夠全面地對企業財務情況進行分析和籌劃,依據有關部門提供的資料進行會計處理,更好地滿足公司的戰略發展要求,為企業管理者的運營決策提供有效的依據。因此,加強財務會計向管理會計轉型能夠充分發揮會計工作的價值,不僅能夠優化會計工作,降低工作成本、提升工作效率,同時還能夠為公司管理層提供決策參考,提升企業內部管理的質量,進而提高企業的競爭能力,推動企業的可持續發展。
1.2 順應新時代發展的要求
財務會計向管理會計轉型是會計制度改革的重要內容之一,企業加強財務會計向管理會計轉型也是積極地順應制度改革的要求,是企業會計發展的重要趨勢。而且,管理會計是對財務數據和信息進行篩選、處理以及分析,這些工作都建立在信息技術應用的基礎上。傳統的財務會計模式主要采用機械的、單一的核算方式,這樣不僅增加工作量,還降低工作效率。如今信息技術不斷發展,大數據技術也在各行各業發展中得到廣泛應用,管理會計能夠運用大數據技術實現信息數據的分析和處理,極大程度地提高了會計處理的效率,強化財務會計向管理會計轉型是順應大數據時代發展的要求。因此,財務會計向管理會計轉型是順應時代發展的要求,能夠利用信息技術提高會計工作的實效性,能夠對財務數據和財務信息進行科學、合理的處理,進一步提升企業自身的運營能力。
2 財務會計向管理會計轉型中存在的問題
現如今,財務會計向管理會計轉型受到越來越多企業的重視,尤其是一些大型企業對轉型進行了一定的探索,有的企業已經開始探索并實行精細化管理、融合化管理等,構建了較為完善的管理會計制度。但是,從整體來看,大多企業在財務會計向管理會計轉型中仍存在較多的問題,大多企業對財務會計向管理會計轉型的認識還不全面,管理會計理念缺乏改進和創新,并且專業的管理會計人才還較為缺乏,這些都使得財務會計向管理會計轉型受到了較大的制約。
2.1 企業對管理會計的認識不全面
管理會計對企業的發展具有極大的促進作用,部分企業或許能夠意識到管理會計的重要性,但是對管理會計的認識還不深入。大多數企業仍然采用傳統的會計理念,認為會計主要是核算數據、做報表、收款等,這就使得企業仍然停留在財務會計工作中,缺乏對會計模式的創新,管理會計的發展受到限制,也阻礙了財務會計向管理會計轉型。而且,部分企業盡管對財務會計向管理會計轉型具有一定的認識,但是在實際的實施過程中缺乏人力、物力等的投入力度,無法充分發揮會計部門的職能,也使得管理會計體系不健全,影響財務會計向管理會計轉型的效果。
2.2 缺乏完善的管理會計人才培養體系
高質量的會計人員是管理會計工作開展的關鍵,對財務會計向管理會計轉型至關重要,但是管理會計人才還較為缺乏,管理會計人才培養體系不健全,影響管理會計人員的質量。從高校的角度來看,盡管很多高校開設了管理會計課程,但是高校主要是進行理論知識講解,使得大學生對管理會計的認識停留在理論知識層面,缺乏實踐能力,對管理會計知識的認識還不深入,則管理會計能力也有待提升,無法滿足企業會計工作的要求。從企業角度來看,由于管理會計人才較為缺乏,企業招聘的管理會計人員的專業能力也有待提升。而且,較多企業缺乏完善的管理會計人才培養體系,部分企業缺乏對會計人員的培訓,使得會計人員的管理會計的實踐能力不足,無法滿足企業管理會計工作的要求,進一步影響財務會計向管理會計的轉型。
3 強化財務會計向管理會計轉型的有效措施
3.1 強化會計人才培訓,構建高質量的人才隊伍
企業要強化財務會計向管理會計轉型,就要提高會計人員的綜合能力,打造一支強有力、高水平的管理會計人才隊伍,這樣才能夠為會計工作的高效開展提供有效的人才保障。企業要加大對管理會計人才招聘的投入力度,積極地引進專業能力強的管理會計人才,壯大管理會計人才隊伍。同時,企業要加強對會計人員的培訓,可以依據新的會計準則要求的內容設置培訓課程和培訓內容,構建完善的人才培養體系,加強會計人員對管理會計的認識,提升會計人員的管理會計理論知識和實踐能力,為管理會計工作的開展創造有利的條件。企業還可以選擇專業素質強、綜合能力高的管理會計人員,充分發揮高水平管理會計人員的帶頭引領作用,讓他們為管理會計人員提供一定的指導,推動整個隊伍的管理會計工作能力的提升,以推動財務會計向管理會計的高效轉型。
3.2 積極的創新會計工作理念和工作模式
推動財務會計向管理會計轉型,不僅需要高質量的管理會計人才,還需要積極地轉變和創新會計工作理念和工作模式,加強對管理會計的重視,充分發揮管理會計的作用。企業可以加強財務部門以及業務部門之間的聯系,加強對公司業務開展情況的深入了解,在此基礎上更有針對性地制定會計工作目標,管理會計工作人員也要樹立起服務性思維,發揮會計的服務職能,推進財務會計向管理會計轉型進程,讓會計工作為公司業務開展以及經營決策提供有效的指導和服務。而且,企業可以積極地構建“業財融合”平臺,進一步強化財務部門與業務部門的聯系,推動財務工作與公司業務的融合,使得會計人員能夠積極地參與到公司業務工作的開展過程中,在加強了解公司業務的同時,為公司業務工作的開展提供一定的指導和幫助。
3.3 加強信息技術應用,構建信息化管理平臺
在大數據發展的時代,隨著信息技術水平的不斷提升,信息技術在企業會計發展中發揮著重要的作用。在財務會計向管理會計轉型過程中,企業要充分利用信息技術,構建信息化管理平臺,實現各項信息和數據共享,更有效地推動財務會計向管理會計轉型。企業可以將自身的財務數據與市場動態融入信息化平臺,利用大數據技術實時地掌握外部市場的動態,同時結合自身的發展情況,對財務數據進行處理和分析,進而做出科學、合理的決策,發揮出管理會計的職能,更有效地推動財務會計向管理會計轉型,提高管理會計工作的質量和效率,提升企業的競爭能力和競爭優勢,促進企業的可持續發展以及良好運營。
4 結語
總之,財務會計向管理會計轉型順應時代發展的要求,對企業長遠發展具有重要的推動作用。現如今,存在較多的企業對管理會計重要性的認識還不夠,企業會計人才隊伍建設還存在一定的問題,使得專業的管理會計人才較為缺乏,對財務會計向管理會計轉型工作造成了較大的不利影響。因此,企業要加強對管理會計的關注和認識,強化會計人才培訓,構建高質量的人才隊伍,積極的創新會計工作理念和工作模式,同時還要充分利用大數據技術,加強信息技術應用,構建信息化管理平臺,進而推動財務會計向管理會計轉型,為企業的可持續發展奠定基礎,促進企業的高效發展。
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[作者簡介]陸劍龍(1994—),男,漢族,河南洛陽人,銀川能源學院,助教,在讀研究生,研究方向:會計管理;劉思思(1991—),女,漢族,陜西渭南人,銀川能源學院,助教,研究生,研究方向:馬克思主義民族理論與政策。