李苗苗
[摘? 要]高等職業院校主要強調人人成才,致力于為社會培養出有用的應用型人才,更好地服務于社會發展。但是,隨著招生形式的轉變及社會的發展,高職院校學生管理工作的復雜性增加,因“才”施“管”,成為當前大學生管理改革及發展的主要趨勢。本文通過探究因“才”施“管”,強化高職大學生管理,指明新形勢下學生管理工作中的挑戰,結合因“才”施“管”模式的應用價值,最終詳細地闡明高職學生實施因“才”施“管”的具體策略,以期促進學生管理,深入校企合作。
[關鍵詞]高職? 大學生? 因“才”施“管”
校企合作的合理應用作為高職院校建設價值的顯著體現形式,促使當前社會發展對人才建設提出了全新要求,使其能夠有效提升實踐技能,進而推進我國現代教育工作的有序發展。在未來職業生涯中,使學生贏得競爭優勢,在學生管理的過程中,進一步明確高職院校落實好校企合作的重要性,推動我國現代教育工作發展。
當前高職學生管理工作的挑戰
1.就業競爭力容易引發學生的負面情緒
隨著高職院校學生擴招力度的加大,以及市場競爭的日益加劇,高職院校學生面臨較為嚴峻的就業形勢。需要注意的是,在整個教育體系中,高職院校學生就業處于較為劣勢的狀態。所以,一些學生給自己施加很大的學習壓力,還有學生產生了厭學情緒,這就是高職學生的兩個極端,對學校開展管理工作非常不利。
2.高職學生自我管理能力較為薄弱
高職院校學生在經歷高考后,是屬于專科線批次的學生,在高中階段,學習能力相對比較薄弱。進入大學后,脫離高中的生活學習節奏后,缺乏對課余時間的安排規劃,以及個人長期的學業發展規劃。學生比較缺乏學習生活的自我管理和自我約束能力,不能合理有效地利用大學學習生活的課余時間,對高職院校學生的素質有普遍影響。
3.新形勢下學生思想觀念的轉變
對于當代大學生來說,網絡技術對學生的生活習慣、學習方式和思想觀念等方面都產生了較大影響。網絡技術的傳播在為管理工作提供新陣地、新方式時,其中的不良信息也會對大學生的思想產生負面影響,阻礙學校管理工作的開展,同時,不良信息會對一些學生的價值觀和人生觀產生錯誤影響,導致學生缺乏明辨是非的能力,缺乏正確判斷事物的能力。
4.學生管理工作面臨新的挑戰
隨著當前教育制度改革的逐漸深化,受到課程改革、工學結合、彈性學分制改革影響,傳統大學生管理模式和傳統學年制制度都要有所革新。基于此情況,為高職院校學生管理工作帶來了新的機遇和挑戰。
因“才”施“管”模式應用于高職院校學生管理工作的價值
1.符合新形勢下人才培養發展趨勢
高職院校擔負著培養適應地方經濟可持續發展、高素質高技能人才的神圣使命,是為企業培養、輸送人才,為其經濟發展服務的重要陣地。學校管理者通過對當前高職院校經驗和存在問題的不斷分析和研究,以培養每一個學生成為社會所需要的人才為目標,探索并完善更加適宜的管理模式。心理學家認為,想要服務好針對對象,只有關注人的情緒、信念、素質、屬性、需求等才能夠得到實現。基于此,學校管理者要樹立科學化的人才觀,分層次做好日常管理,且不可限制學生的個性發展。在具體的教育和培養中,高職院校應當盡力強化管理者的人格魅力,提升教師綜合素質,提供激發教師自主創新性和創造性的氛圍,進而充分調動大學生的積極性、創造性和主動性。
2.強化學生主體地位
當前高職院校中所實施的因“才”施“管”管理模式,能夠分層次調動學生的積極性、創造性和主動性,教師通過分析學生現狀,成為學生管理模式發展的主要趨勢。通過因“才”施“管”,尊重學生的個性價值,以他們的發展為出發點。班主任和輔導員作為管理者,要在具體管理中實現學生的健康成長和可持續化發展,積極研究和分析學生的興趣、愛好、個性等。總之,高等職業教育應當加強學生在校期間的具體管理工作,主要宗旨就是培養學生發揮自身優勢,成為綜合技能型人才,進一步適合社會經濟發展。作為承擔高校教書育人的教師及管理者,應當積極營造良好的服務氛圍,做到全心全力服務學生的成長,對學生起到潛移默化的作用。
高職學生實施因“才”施“管”的具體策略
所謂的因“才”施“管”,就是要在開展教學管理活動時,積極分析學生現狀,堅持以學生為主體,分層調動學生的積極性、創造性等。
1.引進信息技術手段
在具體的教育管理中,高職院校應當通過大數據資源的形式,引進自媒體、AI技術等,幫助學生實施更有效的學業管理,實施針對性的指導,保證在日常工作中教學管理人員實時了解其學習狀態。通過合理應用大數據技術,縮短管理鏈條,實現資源間的共享,創設網絡平臺,形成學習和培訓服務,做到科學轉變、教學管理。需要注意的是,通過合理應用大數據,能夠科學制定出教學管理制度,構建起相關企業和高職院校間的溝通橋梁,保證教學管理決策的科學性和正確性。基于此,高職院校應當引導管理層和教師深入加強對大數據技術的學習,定期實施專業技能培訓,熟練掌握相關技能,在教學管理崗位保證隊伍獲得更高的專業素質,科學引進現代技術人才,更好地服務于教學管理。例如,可通過微信和微博等新媒體平臺,在教學管理工作中合理規范應用模式,加強與學生的溝通交流,進一步創新教學管理工作。另外,還要加強相關部門和學校內部人員的有效溝通,合理應用現代信息技術,科學構建教學管理工作中的運行機制和管理標準,強化校企間的溝通。
2.營造良好的校園文化環境
校園的文化環境一般包含物質環境、精神環境等,其中海報內容、校園動態、校訓校風宣傳欄分布、實踐訓練場所規模等均是以學校文化氛圍為主的精神環境。對圖書館、教學館、體育館等的布置,以及學校內部的活動中心、食堂、宿舍等屬于物質環境。例如,針對工科類專業教學,可以結合校企合作的特點,保證實訓場地規模;針對于商科類專業,可以通過宣傳學生動態和氛圍活動策劃提升環境的活躍性,體現出連鎖、營銷、貿易類電子商務的特點;針對于藝術類專業,可以通過學生作品展示、自制文化墻等方式提升學生的創作積極性。此外,還可以通過科學開展豐富性、多元化的集體活動提升校園文化環境。例如,可通過運動會、文明宿舍評比等方式,充分發揮學生的興趣愛好和主要特長,培養學生的團隊合作能力,有效提升學生的集體榮譽感。在開展相關工作的過程中,要引導學生積極開展社團活動,調動學生的創造性和積極性,充分發揮其自身價值,有效激發學生的學習興趣,真正做好因“才”施“管”。
3.加強學生對學習生活的認識和規劃
學生工作的管理者和教師除了有傳授學生科學知識的義務外,還有幫助學生實現成才、完成其自身學業的任務,所以,引導學生更好地實現自我管理對其他工作的開展具有必要性。基于此,應當積極了解每一位學生的個體特征,加強對新生的科學引導,結合其對生活環境的感受,依據個人發展,分階段引導學生樹立正確的戀愛觀、人際關系、學習、生活方式等。學生要遵守校紀校規、社會道德。例如,針對心理、習慣、身體情況等存在困難的學生,應當積極引導其向健康層面發展,培養其勇于面對困難、克服困難的能力。在學生管理過程中,管理者的管理方式應該具有針對性、明確性、可變性,明確學生自身的主體地位,提升管理效率,做到有的放矢,才能獲得極佳的預期效果。
4.政府、企業、學校三方合作機制
校企雙方在當前的高職院校發展中應當實現共同利益訴求,在具體合作過程中積極合作。但是,當雙方利益存在一定的沖突,形成內耗,并不是完全一致時,會產生不同程度的問題。此時,應當申請政府相關部門介入,科學引進第三方。在實施校企合作時,要站在企業的角度,考慮企業對人才的具體需求,同時考慮企業的付出機會成本,在幾年之后或者在合作的后期才可看出投入的效益。如損害到雙方利益,會逐漸降低校企合作的熱情。基于此,政府部門要積極統籌雙方優勢資源,有效解決企業損失和學校發展需求,科學設置專項補助的方式,有效解決校企矛盾,保護學生利益,同時嚴格監督企業投入和學校資金。對于校企雙方來說,物質是企業的優質資源,學校是向企業輸出人才的重要陣地,經政府部門統一協調,在最大程度上科學完善學生的管理隊伍。
結? 語
通過因“才”施“管”,強化高職學生管理,通過科學改進管理模式、完善相關規章制度、合理引進政府力量、營造良好文化環境等方式,有效落實校企合作,強化高職院校建設,提升課堂教學效果,更有效、科學地管理學生,使我國的現代教育事業更上一層樓,真正實現因“才”施“管”效果。
參考文獻:
[1]張陽明.基于閉環管理的高職大學生職業能力提升路徑研究[J].湖南郵電職業技術學院學報,2020,19(1):49-52.
[2]馬暉.“目標管理”理念下高職大學生社會實踐的思考與實踐[J].江西電力職業技術學院學報,2019,32(7):84-85.
[3]徐曉兵.淺談高職院校后勤管理與大學生之間的互動關系[J].文化創新比較研究,2019,3(26):148-149.
[4]楊小兵.高職工商企業管理專業大學生應職能力培育體系研究[J].經濟研究導刊,2020,26(15):117-118.
[5]何江陽.衛生類高職院校大學生藝術團建設與管理的思考——以江蘇衛生健康職業學院為例[J].衛生職業教育,2020,38(9):40-42.
[6]廖珊珊.新時代高職大學生思想政治教育工作和學生管理工作合力機制構建研究[J].卷宗,2020,10(5):292.
[7]龐馥珊.“校企合作”視域下高職院校旅游管理大學生就業能力提升研究——以蘇州經貿職業技術學院為例[J].江蘇科技信息,2019,36(20):54-56.
[8]孔令柱.“6S”精益管理在高職大學生宿舍管理中的應用與實施——以濟南職業學院中德技術學院為例[J].湖南工業職業技術學院學報,2018,18(1):121-124.
作者單位:西安航空職業技術學院? 陜西西安