探討輸配電用電工程施工要點及管理

肖學燕

摘要：隨著泛在電力物聯網建設促進智慧城市能源革命不斷的數字化轉型，輸配電用電工程及終端能源設備也存在數字化與電氣化交融共生、協調發展，為用電客戶提供可靠、低成本、可持續的優質電力能源。輸配電用電工程一直是保障著人們用電安全的關鍵所在，一旦在管理方面有所疏忽，就會造成不可挽回的損失，給我們的生活造成困擾，所以它的施工要點要提前進行合理布局。另外，管理措施也一定要跟的上，最重要的是要進行全方位的分析，這樣才會確保工程順利高效施工，保證人們的用電安全，讓我們的生活更加便利。

關鍵詞：輸配電用電工程;施工要點;管理措施

引言

“互聯網+”衍生并帶動能源優化互補互聯，5G新技術催生電力物聯網快速發展，在全面加快新形勢智能電網建設、實現電力能源高質高效發展的時代背景下，輸配電及用電工程的智能發展體系戰略定位更加重要，其精細化、精益化施工管理的重要性顯得更為突出，不僅關乎用電客戶的安全可靠供電，更關系到輸配環節全鏈條管理模式的開拓。因為輸配電及用電工程的特殊性，輸電線路所橫跨的區域很廣，為了確保工程項目施工質量，我們一定要進行科學細致的管理，才能讓輸配電及用電工程順利進行下去。尤其是在決策有關技術、材料甚至施工進度、人員調配等方面，一定要格外用心，務必進一步完善其管理模式，甚至進行改革，才能達到良好的效果，所以如何開展輸配電及用電工程施工及管理就成了當務之急。

1 輸配電用電工程施工要點分析

1.1施工技術管理

施工技術方面在施工管理中占據的地位十分重要，很多技術資料都可以真實反映出施工實際情況，可以根據其對施工質量進行科學的評定，并且在工程項目投入使用之時，也可以作為維修和改建、管理等方面的技術依據。作為電力施工企業來說，在工程施工的過程中，需要重視技術資料的收集管理工作。在正式施工之前，需要做好相關的施工技術交底，一定要讓廣大施工人員能夠對工程規模、特點、建設意義有所認識，要對施工任務、施工技術、具體操作方法、質量標準等方面進行掌握，嚴格遵守施工操作技術規范，確保施工質量能夠達到規定的標準。

2.2施工安全管理

由于輸配電用電工程項目的特殊性，安全管理更是確保整個施工質量及進度的重中之重，相關施工企業需要重視并全面加強施工安全管理工作。在工程施工現場管理的過程中，對于工程的主要部位、主要結構、隱蔽工程都要進行重點的質量安全管理，還有就是做好對施工材料、工藝技術、操作規范等方面的管理，努力做到安全、文明施工。只有把安全管理工作放在工程建設的首要位置，在心理上重視它，在行動上遵循它，才能真正最大程度上避免出現安全事故。

2.3完善施工全過程動態監管

對于輸配電用電工程的施工來說，這是一項非常復雜的作業，包含多個方面的內容，很多要點都是需要把握的，所以一定要注重完善施工全過程動態監管，對于施工前、施工過程中和施工后，要進行全面、全過程、全方位的動態監督管理。

2 輸配電用電工程施工的具體管理措施

2.1施工材料和施工設備要合理選擇

在輸配電及用電工程施工中，施工材料和施工設備的選擇是很重要的，這樣才能確施工質量與施工進度，主要措施如下：首先，施工材料一定要選優質的。這主要是為了保證電力系統的安全，比如在選擇線纜時，在導線截面上一定要進行精細的計算，保證電流和電阻的合理性，易節省大量的電力能源。其次，在選擇施工設備時，要先了解輸配電及用電工程施工的主要情況，另外，在施工設備投入使用之前，還要進行各方面的考察，以確保其性能的完善性和可靠性。

2.2不斷完善輸配電用電工程的設備功能管理

為了確保輸配電及用電工程安全穩定的運行，必須要充分發揮輸配電及用電工程相關使用設備的各項功能，特別是對于平時用電量非常大的用戶，更加需要精準對電量電費在線監測。因此，電力工作人員一定要做好電能表的日常檢查及維護，并且隨著“互聯網+”應用，用電管理也要緊跟時代腳步，注重研究自動化、互聯網、智能化，借助大數據網絡技術進行設備管理，從而更好地保障電力供應和用電管理。

2.3輸配電用電工程網絡改造要不斷革新

當地電網的實際情況各有不同，電力企業應該結合實際，不斷進行改造和維修，從而保證輸配電及用電工程的順利完成。尤其要嚴格控制輸配電及用電工程中的線路及設備環節，在這兩方面要進行標準化的把控，盡量減少損耗，并除去安全隱患。在選擇輸配電和用電工程使用設備上，一定要注重質量，選擇節能型設備，從而使輸配電和用電工程的質量得以提高。

2.4質量管理是重中之重

第一，工程質量的好壞在一定程度上是由施工圖紙所決定的，為此我們的管理人員和具體操作人員都要嚴格按照施工圖紙進行決策和施工，做好技術交底。而且施工流程和施工設備將作為圖紙審核的重點審視環節，需要對設計方法的可行性進行分析，還有相關設備是否滿足設計需要，圖紙是否與實際施工情況相符合等。只有全面了解把握施工圖紙，才能對施工流程更合理地進行安排。

第二，把握好施工質量的關鍵點。當前，決定輸配電施工質量的原因數不勝數，比如包括施工環境的好壞、施工材料的質量、施工設備的先進程度等等。為了把控好這些因素帶來的不良影響，施工人員一定要不斷的革新自己的技術，并把這些經驗總結起來。電力企業也應該選擇得力人選，對施工質量和材料的選擇進行有力監督，使施工過程更加順利，讓質量達到預期標準。

2.5把安全工作做徹底

第一，日常管理體制要做好做細。電力企業的施工管理人員在分工合作方面一定要溝通好，明確自己的崗位職責，以免出現分工不合理或者是工作混淆等狀況。同時，電力企業還應該定期培訓自己的施工管理人員，提高其管理技能和職業素養，使其責任意識更加強大。

第二，輸配電及用電工程的施工現場一定要進行規范化的管理，并且不斷地提高其安全性，最好防微杜漸，以免出現重大安全事故。施工設備一定要進行有效化的管理，施工管理人員應定期對其進行檢查，以保證施工設備能夠穩定運行，如果出現故障也能及時維修，這樣才能促使輸配電用電工程順利完成。

結語

在我國電網建設的過程中，輸配電用電工程及管理工作占據著極其重要的位置，所以我們一定要足夠的重視，因為它具有高技術含量、高復雜性、周期長、高資金投入等特性，所以對輸配電管理工作一定要格外的用心，以確保工程質量能夠達標。

參考文獻：

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