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新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展研究

2021-12-25 19:31:47
現代營銷·經營版 2021年4期
關鍵詞:財務報表財務財務管理

(首都經濟貿易大學 北京 100070)

經濟社會持續深化的大環境下,國內企業獲得了快速發展。針對企業發展來說,為了可以緊跟時代腳步,必須基于社會發展要求,科學管理財務工作。特別是當下企業所遇到的社會環境日益嚴峻,持續加強財務管理,促使財務管理水平不斷提升,進而為企業的繁榮發展打下良好的基礎。為保證企業的長久、可靠發展,讓管理會計與財務會計相結合是一大趨勢,要采取科學對策處理,保證財務管理更為合理高效。

一、財務會計和管理會計的概念

企業經濟與財務會計及管理會計間存在緊密的聯系,深入分析與探究財務會計及管理會計非常重要。財務管理本質上是指會計者所采取的基礎計量單位貨幣,以通過確認、計算、記錄和報告的形式,重點是公司外界的相關領域,為其帶來公司過往與當下具體的財務狀況、運營狀況以及財務變化狀況等資料的一些經濟管理業務形式[1]。管理會計就是為了更好迎合公司內部運營管理而逐漸產生與發展形成的,其本身的職能就是通過制定各種內部會計制度,編制與供應內部經濟收益所要的各種資源和信息,其將核心置于公司今后的各種運營項目,而且其提供最佳運營決策所要的多種數據資源,進而能夠更好控制公司今后發展局面。當前,公司會計的發展環境已出現了明顯的改變,只是盲目地實行財務會計,抑或盲目地忽略財務會計基礎而采取管理會計,都不能充分發揮出財務工作者決策輔助、績效管理與匯報功能。在經濟環境逐漸復雜的背景下,以往的會計管理、戰略控制理念已得到直接性考驗,把二者結合起來就顯得非常重要。促使財務會計結合管理會計,能夠很好地取得互補,不斷提高會計工作成效與效率,促使企業邁向長遠發展之路。

二、財務會計與管理會計相結合的基本原則

(一)結合過程需逐步進行,不得追求速度忽視質量

基于實踐經驗,財務會計同管理會計均都本身一套較為健全的會計體系,若將財務會計同管理會計相結合,就必定會是兩種體系相結合,這一過程也會產生很多困難,而且兩種體系間的問題也會慢慢呈現出來,要求企業用一些時間化解這些問題。因此,財務會計同管理會計結合時不得盲目追求速度,必須循序漸進,逐步形成一個更為牢固的關系。

(二)二者之間應當取長補短

管理會計與財務會計在許多方面均有一些相同的內容,這在很大程度上給二者的結合奠定了一個基礎[2]。可是財務會計同管理會計在對員工要求和對數據質量要求上存在差別,如此就導致二者的功能和所遇到的一些群體是存在較大改變的,二者結合過程要針對各種體系存在的優點與不足,取長補短,在確保本身所具備的良好特征前提下,再吸收另外體系所具備的優點,不斷優化公司會計體系和會計作用,使公司得到更好發展。

三、企業管理常見的困難

伴隨市場經濟模式的持續改變,市場競爭壓力提高,遇到的內外部環境也出現了巨大改變,原來的公司財務管理方式已無法適應新時期的運營管理需求。

(一)財務管理體系不符合現代管理

現如今,企業會計負責的主要是針對原來已經出現的經濟活動的核算與監督,最后就是給利益主體帶來財務報表,體現原來的運營情況。但是,伴隨經濟的繁榮發展,原來的公司會計管理方式已無法適應時代環境,對公司的投資、統籌缺少一定的預估和探討,將會造成公司投資虧損,影響企業持續發展。

(二)管理觀念陳舊,忽視管理會計

國家經濟發展越來越穩健,市場新形勢與新要求隨之出現。企業在經濟新常態背景下,需要大量更加專業化的會計管理者。但許多會計的觀念依舊停留于過去,且對會計的認知依舊停留于單一的核算與審計方面,忽視了會計是一項經濟管理業務,核算僅僅是會計的某個手段。如今管理會計需要計量、審查、監督、記錄報表的財務數據展開預測與分析,優化公司財務管理,保證公司正常經營和發展。

(三)缺少管理會計高質量人才

當前,我國管理會計專業的教育發展較為緩慢,專業人才的缺少也是由于會計教育滯后的原因。會計專業化人才的培育主要是對會計類法律法規、體系監督的學習,針對公司經營真正所需的會計知識等尚未涉及太多[3]。長時間如此,會導致會計人才知識結構不科學,幾乎均是學習會計學基本內容、初級會計實務等,并未從本質上掌握財務管理,如此會造成會計知識面小,而且限制了會計者的發展與思維培育,因此管理會計專業化人才十分稀少。

四、新時期企業管理會計與財務管理相結合的途徑

(一)進一步優化會計制度及體系

針對財務會計與管理會計相結合的過程來講,最本質是要考慮會計制度及體系,其是會計工作順利開展的基礎保障,而且還是財務會計與管理會計相結合必須要處理的問題。企業要準確了解所處的環境和社會經濟局勢,結合企業實際情況建立一套較為齊全且行之有效的工作方案。

(二)優化內控體系

企業內部財務管理的地位越來越突出,并處在繁瑣的財務環境下,企業需要制定一套健全的內控體系,進一步強化對企業財務信息的監督控制,不斷提高企業內控質量。首先,企業要制定財務報表內控體系。財務報表屬于公司決策的重要依據,如果編制財務報表時存在問題,就會造成報表內容不真實最終直接影響公司決策[4]。由此必須加強內控,保障財務報表制定的規范性、科學性,嚴格約束財務報表制定者。其次,經過高效的內審工作增強財務報表的合法性、規范性。在企業組織各項財務業務時,要把內審和財務報表審計相融合,聘用第三方審計機構合理審計公司財務報表,提升公司內部財務報表內容的真實性,充分突出公司會計工作的使用優點。

(三)增強認識、高度結合

為順利實現財務會計與管理會計的結合,必須創建“業財結合”運營管理環境,充分挖掘出管理者的價值創造力。其中,管理會計的目的在于處理和針對產品及產品線展開盈利分析,研究生產線是否要持續擴大或是降低產量,在嚴重的狀態下還會將之直接停止;服務和零配件等等均需要自產外包。隨著物聯網、大數據和高端裝備生產等技術快速發展的背景下,原來比較傳統的管理觀念、管理運營及經營邏輯等均出現了巨大的改變,很多企業管理者已充分了解到精細化管理模式的優勢,相關財務者已逐漸從原來的統籌運營管理業績的信息統計者轉變成輔助決策、參加制度戰略規劃計劃的“紅管家”[5]。公司運營管理期間,采取管理會計知識和思維模式已是企業發展期間必不可少的部分,很多高層管理者紛紛投身于“跨界”,由此及時填補自己對于管理會計內容的缺失,基于企業實際情況,來制定科學的目標與決策,從本質上不斷縮小公司的管理風險,促進企業邁向長遠、健康發展之路。

(四)提高公司財務報表分析水平

為提高公司財務報表分析使用效果,就需要制定健全的管理制度,規范財務報表分析步驟,確定各環節業務責任與任務。在財務報表分析過程,需要結合實際環節任務科學分配財務管理者崗位,規范化部署工作,給財務報表分析水平提供保證。在優化財務管理體系時,涉及固定資產控制機制、資金控制機制、預算控制機制等,確保財務管理者在組織各項業務時有據可依,得到一個較好的業務參照標準[6]。在進行財務報表分析時,需要采取多樣化的分析方式、整體性分析方法。而多樣化分析方式需要引進大量參考指標,深入分析系列分析指標狀況,最后匯總分析。而整體性分析就是采取各種分析方法來研究財務報表,涉及定量和定性分析,精準反映公司當下的財務情況,防止財務報表產生波動性情況。

(五)創建統一的信息庫

公司財務會計開展過程,經過諸多的財會核算、確認、財會憑證信息收集會計信息,涉及各種明細賬目、財會報表;而管理在開展信息收集中要根據實際情況,科學挑選會計信息,進而借助計算模型進行計算。所以,在最后成果、收集信息方式方面二者存在區別,但信息來源幾乎相同。促使二者高效結合,需要借助信息化系統,創建統一的信息庫,達到會計數據資料共享。創建統一信息庫后,能夠有效連接公司會計數據與ERP軟件,方便財務工作者獲得ERP軟件內容,根據實際情況開展系列工作,給財會工作者帶來極大方便,掌握對方工作情況。

結束語:

不管是原來或者現在,會計均是一個公司的關鍵部門。新時期,會計同樣是公司管理方面的一個核心構成部分。而作為會計工作,又是通過管理會計及財務會計構成的。管理會計屬于財務會計的衍生物,而且管理會計還要通過財務會計約束,如此一個公司方可保持平衡。因此,隨著國家經濟結構轉型創新的推進,會計針對公司管理而言更需要創新。會計針對公司發展及未來均具備無法磨滅的關鍵性,唯有公司管理會計與財務會計結合,方可突出會計部門針對公司的重要作用,使公司在經濟新常態下依舊保持良好的發展。

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