基于大數(shù)據(jù)的智能企業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)探討

程文綺

山西農(nóng)業(yè)大學(xué) 山西 晉中 030801

前言

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)得到了較為廣泛的應(yīng)用，當(dāng)前大數(shù)據(jù)在企業(yè)的發(fā)展過程中所起到的作用較為明顯。企業(yè)在管理過程中通過采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行智能企業(yè)管理系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)，并以此展開對企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化升級(jí)。

1 傳統(tǒng)形式企業(yè)管理系統(tǒng)的不足

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，企業(yè)在該環(huán)境下發(fā)展相對較快，大量企業(yè)在發(fā)展的過程中為了取得進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)效益從而一定程度上擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍，進(jìn)而在不同的區(qū)域設(shè)置了分部，因此在日常經(jīng)營過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員需要處理大量的數(shù)據(jù)信息。傳統(tǒng)形式的企業(yè)管理系統(tǒng)在大量數(shù)據(jù)的信息處理方面存在一定的不足，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)傳輸，同時(shí)傳統(tǒng)設(shè)備的擴(kuò)展性相對較差，以至于企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理方面較為困難，特別是處于信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代，企業(yè)在日常經(jīng)營過程中經(jīng)常需要處理大量的信息數(shù)據(jù)，然而很難通過傳統(tǒng)設(shè)備完成大量數(shù)據(jù)的處理與傳輸。例如，企業(yè)在進(jìn)行日常的企業(yè)員工的績效考核的過程中，對于其工作量以及績效等方面數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)核算成為企業(yè)管理人員需要經(jīng)常處理的事務(wù)，若采用傳統(tǒng)形式的企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行員工績效數(shù)據(jù)的處理效率相對較低，以至于工作人員的工作量相對較大，同時(shí)會(huì)對相關(guān)員工的積極性造成一定程度的負(fù)面影響。并且由于企業(yè)內(nèi)部各部門的員工職能的不同，從而績效的具體考核方式也存在一定程度的差異，因此采用傳統(tǒng)形式的企業(yè)管理系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)計(jì)算，甚至由于過多人為因素的參與從而出現(xiàn)計(jì)算失誤的情況，以至于嚴(yán)重限制了企業(yè)管理的有效發(fā)展。在現(xiàn)階段大量信息數(shù)據(jù)的環(huán)境中，傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展需求，甚至嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展。因此現(xiàn)階段企業(yè)想要不斷完善自身的管理，應(yīng)當(dāng)展開對企業(yè)管理系統(tǒng)的有效創(chuàng)新與升級(jí)，從而能夠展開對企業(yè)管理過程中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)的有效處理，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[1]。

2 基于大數(shù)據(jù)的智能企業(yè)管理系統(tǒng)的主要優(yōu)勢

近些年來，信息技術(shù)發(fā)展相對較快并且在不同領(lǐng)域得到了相對較為廣泛的應(yīng)用，同時(shí)企業(yè)在信息化時(shí)代下需要處理的各類型的數(shù)據(jù)相對較多，企業(yè)想要在該環(huán)境下取得市場競爭優(yōu)勢需要加強(qiáng)自身的數(shù)據(jù)處理能力，從而推動(dòng)企業(yè)工作效率的有效提升。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中需要處理的數(shù)據(jù)類型相對較多并且數(shù)據(jù)信息量相對較大，采用大數(shù)據(jù)智能企業(yè)管理系統(tǒng)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

2.1 提高企業(yè)各類型數(shù)據(jù)的處理能力

在當(dāng)前的信息時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得一定的競爭優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)提高自身數(shù)據(jù)處理能力以及數(shù)據(jù)處理效率，若在發(fā)展過程中，企業(yè)在處理數(shù)據(jù)方面存在一定程度的不足將會(huì)對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，采用以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能企業(yè)管理系統(tǒng)可以極大程度上提升企業(yè)對于各類型信息數(shù)據(jù)的處理能力以及處理效率。例如，企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中需要對各個(gè)月份的業(yè)績予以有效地分析，從而進(jìn)行對企業(yè)的各個(gè)月份的實(shí)際狀況予以有效地評估。采用基于大數(shù)據(jù)的智能企業(yè)管理系統(tǒng)可以對沒有價(jià)值的信息進(jìn)行有效過濾，同時(shí)能夠提升對有效信息的處理能力以及處理效率，并且在處理的過程中準(zhǔn)確程度相對較高，使得企業(yè)能夠及時(shí)掌握各個(gè)部門內(nèi)部運(yùn)行的實(shí)際情況，同時(shí)還有助于企業(yè)在經(jīng)營過程中及時(shí)找到自身發(fā)展的不足，從而采取有效的措施進(jìn)行及時(shí)的改善，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 便于企業(yè)提升未來發(fā)展趨勢的預(yù)測能力

大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中為了提升自身的市場競爭力往往會(huì)對市場進(jìn)行有效的預(yù)測，從而確定企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，在此情況下，需要企業(yè)管理系統(tǒng)對近些年來企業(yè)以及其行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理。例如，企業(yè)可以通過企業(yè)管理系統(tǒng)對各個(gè)月份的各方面的支出以及各月份的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的匯總以及分析，采用基于大數(shù)據(jù)的智能管理系統(tǒng)展開對企業(yè)的不同類型的費(fèi)用進(jìn)行相關(guān)模型的合理構(gòu)建，對企業(yè)未來發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益以及相關(guān)費(fèi)用情況進(jìn)行精確地預(yù)測。同時(shí)還能夠利用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，對今后一段時(shí)期內(nèi)需求量大的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測，使得企業(yè)做好準(zhǔn)備。通過大數(shù)據(jù)分析對于未來市場需求量少的產(chǎn)品企業(yè)可以進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)控。企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行對產(chǎn)品的有效分析與預(yù)測便于企業(yè)及時(shí)掌握市場的發(fā)展趨勢，同時(shí)還用能夠一定程度上避免企業(yè)將過多的資源投入到市場需求相對較少的產(chǎn)品上，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長。通過采用基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)智能管理系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測，能夠結(jié)合企業(yè)的具體情況分析出較為科學(xué)合理的分析結(jié)果，從而展開對企業(yè)發(fā)展的有效規(guī)劃。通過有效地預(yù)測找到企業(yè)發(fā)展過程中的不足之處，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行及時(shí)處理確保企業(yè)能夠保持長期穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展優(yōu)勢[2]。

3 結(jié)束語

大數(shù)據(jù)信息時(shí)代下，企業(yè)在管理的過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)相對較多，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中所需要處理的數(shù)據(jù)相對較多。傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的具體需求，采用基于大數(shù)據(jù)的智能企業(yè)管理系統(tǒng)展開有效處理，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的有效處理以及促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。