攜手同行 友情長在

按：近日，張小建會長再次撰文回憶張左己老部長。文章以生動細膩的筆觸深情回憶了與左己老部長共同戰斗的幾段經歷，把人們帶到了那激情燃燒的歲月，深切感受到左己老部長一心為民的家國情懷，苦干實干的奉獻精神和高尚純粹的人格魅力，讀來深受感動。特推薦給讀者，以緬懷左己老部長，致敬就業老前輩！

上世紀80年代后期到90年代初期，勞動部承擔城鎮就業和勞動制度改革的繁重任務，在部黨組領導下，左己帶領我們一干人馬共同奮戰，在工作中打開了一個新的局面。許多好的作風從那時形成，一直延續到后來的勞動社會保障世紀工程之中。更多的戰友之情也由此形成，持續到今天。

同一戰壕的戰友

左己當司長時，每次召開全國性大會都形成了一個傳統習慣，就是在會結束的頭一天晚上，邀幾個司處長在一塊，研究撰寫最后的講話報告稿。每到最后這個晚上，從八點開始匯總會議情況，討論大的思路，九、十點請老同志回去休息，以后就是左己帶著我們幾個年輕的同志撰寫總結報告。常常是干到晚上兩三點。剛開始，幾個人散坐在沙發和床上;寫到夜半，大家都坐不住了，相繼坐到了地板上，背靠著墻角、沙發棱和床腿上;干到兩三點的時候，靠著坐也不行了，這時你就看吧，左己帶頭，大家已一個個躺在了地板上。常常是左己提這一段講什么，大家仰面朝天嘴里念念有詞，一起湊句，相互補充，有時火花閃亮的觀點或詞句，會引發幾記掌聲叫好;但有時也會忽然傳來陣陣鼾聲，那是哪位同志熬不住睡著了。此后便是大家回去休息，主寫的同志負責整理稿子，并把完稿塞進左己住房的門縫中;他一般是早上五點起來，繼續完善稿子。第二天上午做總結報告，肯定是個高水平的精彩講話。

現在回頭去看這樣的寫稿形式，真是集思廣議，聚合了大家的智慧，并且錘煉了隊伍的業務水平和文字能力。用左己話說，他自己也是用這種形式“迅速把握就業”，因此能夠在短時間內從一個外行變成了全國就業和勞動制度改革的領軍人物。以后，與幾位同事回憶起躺在地板上寫稿之事，大家不僅沒有絲毫怨言，而且都把此稱之為“跟著左己摸爬滾打”的一段歷史，引以為榮。

還有一回，是1990年夏天在江蘇鹽城召開勞動用工制度改革試點會。那年夏天江蘇奇熱，白天我們頂著炎炎烈日到企業調研，晚上住招待所大房間，沒有空調，大家只能一邊吹著風扇，一邊討論寫稿。夜里熱到難以入眠，干脆到院里扇扇子聊改革。最后座談總結時，會議室竟放了十幾個電扇，大家還是呼呼的冒汗。左己當時說：“現在的勞動制度改革，已經箭在弦上。面臨形勢就像這酷熱的天氣，我們都在爐子上烤著，沒有回頭路，不能翻烙餅，必須要向前走探索出路。”大熱天也沒擋住大家熱烈發言，烈日下錘就勞動制度改革綱領，由此開啟了勞動用工制度改革新的征程。

左己以后說到這段歷程：“從推進勞動服務公司發展到勞動用工制度改革，從實施‘兩個確保'再到創立積極就業政策，我們都是一個戰壕中的戰友，攜手并肩共同戰斗。”此話并非虛言，而是左己帶領我們共同為就業事業拼搏奮戰的真實寫照。雖然我們沒有經過戰爭的烽火場面，但是我們共同為就業為民生奮斗的這種經歷，也稱得上是在同一戰壕里的戰友。

多少年后，我們都退休了。我邀請左己參加就促會的活動，每次請他做發言時，他都在會前精心準備，收集資料，了解情況。會后整理他的講話時，從他手中接過手寫的密密麻麻文字稿紙，加上附注的小條，就知道他親自上手撰稿又花了大功夫。這些年來，我寫報告也從左己和其他老部長身上學會了許多，不僅是業務水平和文字表達能力的提高，更是對工作認真的態度、勤于思考和求真務實作風的傳承。

五湖四海的格局

上世紀90年代初，根據李伯勇部長的倡導，部里成立了一個就業問題研究小組，得到左己大力支持。這個小組由就業司、法規司和勞科所三方面人員組成，于法鳴、黨曉捷和我三人牽頭，莫榮、劉丹華等一干同志參與。我們分別在調研后就中國就業戰略、農村就業、勞動用工制度改革等寫出報告。在左己同志大力推薦下，報告的主要思想觀點和政策主張都應用在勞動部全國就業會議、三部門農村勞動力開發就業試點項目和勞動用工制度改革試點推廣之中。在研究工作中，我們幾個單位的同志也形成了默契合作的關系，左己對此贊賞有加，稱之為勞動部研究就業的“鐵三角”，對我們講，“搞就業工作就要發揮方方面面的作用，勞科所出理論，法規司出政策，就業司講實際操作，你們形成合力，勞動部的就業工作就能出大思路、大政策、大手筆”。

在當時突破農村就業的瓶頸時，農業部和國務院發展研究中心找到勞動部聯合開展農村勞動力開發就業試點項目，左己作為項目組長牽頭。在項目啟動會上，他動情地講：“我是農民的兒子。現在主管就業，為農村勞動力開發就業打開城門創新局面，我們責無旁貸。”一句開頭語把大家的心講得熱乎乎的。在項目實施過程中，發展中心出研究思路，農業部出農村勞動力轉移政策，勞動部采取措施在城鎮放開和城鄉統籌就業上下功夫。在左己的協調組織下，三個部門的合作運行順暢高效，試點縣從十幾個擴大到上百個，由此開啟了中國農村勞動力開發就業的新局面。勞動部也從那時開始，徹底轉變了抓就業工作只管城鎮不管農村和限制農村勞動力進城的工作格局。

左己用自己的實際行動做出了示范：干工作，搞事業，不能單打獨斗搞小圈子，必須搞五湖四海。作為一個領導干部，必須有這種大胸懷大格局。

響鼓重敲的成效

左己從當司長到當部長，一直強調：“我們搞工作，要在事業出成果的同時，培養隊伍出更多人才。”“要在人事工作中體現誰干得好誰就上，在干工作出成果上比高低，而不是為了當官去拉關系。” 這真是一個經過實踐檢驗的用人之道。那段時間，人少活兒重，但各個司局的干部都在不同的崗位上奮力爭先，年輕干部也得到了更多的培養和鍛煉。每半年形勢分析，是考察各司領導的機會，左己率黨組全體同志出席，大家爭先恐后發表自己的研究成果和工作主張，左己一一進行點評。緊接著是青年干部演講會，由各司推舉年輕干部演講，左己也都全程參加，提出希望和要求。

還記得2000年部里安排我去中央黨校中青班學習一年，我對左己講：“培訓就業司工作太忙，指導中心又剛剛組建，實在脫不開身”。左己講，“黨校學習是必修課，越是忙越要學習提高。對你的要求就是學習工作兩不誤……培訓就業司信長星王愛文是年輕人，正好在你學習期間給他們壓擔子。指導中心的隊伍組建你要多操點心，大樓建設就交給李保國他們去干。”

我當時有個想法一閃而過：別人學習一年，工作上可輕松些，怎么到我這兒就成了學習工作兩不誤了？但看著左己的信任和期望，我也就不說二話了。這一年的學習，提高了我的理論水平，開闊了視野，并對就業和培訓做了兩個系統的總結和研究，形成了全面的工作思路，及時注入到實際工作中，也為后來在部里分管培訓就業工作奠定了很好的基礎。學習期間，對司里和中心的工作，把握重點，依靠兩個單位班子同志，集體領導作用充分發揮，也搞得很有成色。2001年，我到了新的工作崗位之后，深感這次學習的重要，對于左己提出的學習工作兩不誤的要求也有了更深的理解。

那些年在跟隨左己到各地出差的時候，經常聽他和省級領導交流，講到“兩個確保”是中央的重點部署重大戰役，各省的勞動保障廳長身負重任，希望省里的領導多支持，同時將干得好的同志重用起來。

現在再回過頭去看，從“兩個確保”和再就業這個時期成長起來的干部，經過幾屆部黨組的培養和自己的努力，現在有的到了省部級的領導崗位，有的在司局層面擔負重任。對他們的培養和錘煉，可以說都經歷了重大考驗，都是響鼓重錘敲打的結果。

左己的以身作則，加上這樣的用人之道，培養和造就了就業的“鐵軍”精神和“沖鋒號”作風。

關懷備致的友情

左己對同事下屬的關懷備致，許多人都深有同感。貴州省就業局長陳瓊華說過這樣一個經歷：1988年，她參加部里組團到意大利都靈國際勞工組織培訓中心學習三個月，回國到北京的當天，發現自己的左眼好像失明了。第二天總結會前，她到部醫務室，大夫一看就讓馬上到醫院去檢查。當時是左己（時任司長）主持會議，陳回到會議室請假，左己同志馬上暫停會議，問在場同志：“北京哪里的眼科好？”有同志回答，西醫是同仁醫院，中醫是廣安門醫院;他又問：“你們誰和醫院熟？”有人說是沈寶英，她的一個北大荒戰友是同仁醫院眼科的支部書記。左己馬上把寶英請來，然后又安排了車輛，讓寶英帶著陳瓊華到同仁醫院，眼科主任用剛剛引進的德國先進設備進行了檢查。陳提出想回貴州去治，但左己說：“不行，你要在北京認真檢查”。然后把陳安排住招待所。后來又派車派人送她到廣安門醫院去看中醫。陳瓊華服用了8個月的藥，左眼終于復明。而這8個月的中藥，很多都是就業司同志找人從北京送到貴州的。陳瓊華事后感慨地說：“從那以后，無論在什么地方碰到我，左己部長的第一句話就會問：‘你的眼睛怎么樣了？'可以說，沒有左己和就業司同志，就沒有我左眼的復明！”“左己部長，我永遠記住您對我的好！”

2012年，在天津召開的“紀念積極就業政策10周年大會”上，左己部長在講話時，特地將參加會議的就業戰線老同志一一點名，向大家問好，當他說到，“這些同志就是一代中國就業鐵軍的帶頭人，雖然經歷歲月滄桑，有的甚至頭發斑白，但他們的精神是青春永駐，他們為就業創造的業績將載入史冊”。一席話講得在座的老同志個個熱淚盈眶。會后他熱情的招呼各地就業戰線的老同志與他一起合影，噓寒問暖，聚首言歡，為莊重的大會氣氛添加了一股戰友情深的暖流。

為緬懷左己，我特書寫了三篇往事片斷的回憶，達成了自己的一個心愿，并希望與全國就業戰線同志們共同分享。

敬愛的左己同志，您與我們并肩戰斗的場景，您對我們的深切關愛的友情，您高尚的品質和強大的人格魅力，將永遠活在我們心中。