錨定目標爭上游 規范發展走前列

文_國網平頂山供電公司總經理 楊付軍

王金行董事長的工作報告立足服務河南發展大局，聚焦發展遠景，把握企業脈搏，科學部署2022年重點任務，對我們牢牢把握工作重點和方向具有重要指導意義。

2022年，國網平頂山供電公司堅持“保規范、守底線，抓規范、補短板，強規范、創亮點”，開展“深化規范管理年”活動，嚴守“兩個不出事”“四個百分之百”底線，在助力國網河南電力發展和服務平頂山發展中“力爭上游、走在前列”，確保綜合實力穩居全省第一方陣。全力抓好電力保障。完善提升安全管理體系，推進現代設備管理

體系建設，加強設備精益運維，提升防災抗災能力，全力確保安全穩定。落實“四個管住”，加強“小、臨、散、搶”現場管控，落實國網河南省電力公司現代設備管理體系建設部署，加快設備運維數字化、智能化轉型；扛牢責任，落實信訪穩定“三到位一處理”，就地化解矛盾隱患，守牢安全穩定底線。全力推進電網建設。全面梳理遠期電網項目需求，重點關注全市國土空間規劃總體進度，積極推動電網項目納入國土空間規劃。深化《基于雙碳背景下的平頂山新型電力系統發展規劃》成果應用，推進重點項目建設，持續優化電網結構。強化配網工程計劃剛性執行，開展10千伏網架提升行動。全力提升服務品質。做好萬人助萬企、鄉村振興、營商環境評價等重點工作。百萬客戶投訴量指標保持全省前列、國家電網有限公司先進水平，營商環境評價進入全省第一梯隊。全力提升經營業績。開展配電網投資后評估，提高投資精準度。實施供電所質效評價。深入推進“三清理、兩提高”，提升投資預算編報、竣工決算轉資質效和固定資產精益管理，夯實有效資產基礎。深化供電服務稽查監督中心應用，加強營銷稽查和反竊查違，確保經營成果顆粒歸倉。

全力加強黨的建設。縱深推進“旗幟領航·提質登高”行動計劃，以“黨建強、發展強”為導向，實施“講政治、強組織、明職責、重融入、促提升”五個方面精益化管理，以黨建精益創效帶動公司和電網持續高質量發展。

國網平頂山供電公司將在國網河南省電力公司黨委和平頂山市委、市政府的堅強領導下，高質量完成“深化規范管理年”各項目標任務，奮力譜寫具有中國特色國際領先的能源互聯網企業建設絢麗篇章，為全面建設社會主義現代化新鷹城作出更大貢獻。