夏子茜
(中國能建葛洲壩三峽建設公司,湖北 宜昌 443002)
一是企業文化建設缺乏特色和創新,陷入模塊化、形式化的局面,導致企業文化影響范圍有限;二是企業文化建設缺乏系統規劃,沒有建立起合理運行和傳播機制,導致文化推廣渠道受限;三是企業文化建設人才儲備不足,沒有建立專業人才梯隊,導致文化建設主戰場受限。
從長江到金沙江,中國能建葛洲壩三峽建設公司因承建三峽、向家壩、溪洛渡、白鶴灘、烏東德等世界級巨型水電工程而走向世界,形成了獨具特色的文化體系,以及“許黨報國、勇挑重擔的擔當精神;扎根一線、公而忘私的奉獻精神;團結協作、攻堅克難的斗爭精神;精益求精、勇攀高峰的創新精神”的“三特”精神文化譜系。
公司擁有大型重力壩筑壩技術、地下工程施工技術、特大型升船機高精度施工技術、大江大河截流及圍堰施工技術等多項核心技術,憑借在國內大型水電建設中積累的技術和管理優勢,按照“一國一策、一點一策”的原則,成功簽約非洲最大的水電工程——安哥拉凱凱水電站,以及波黑達巴爾水電站,先后參建了柬埔寨額勒賽水電站、印尼阿薩漢水電站等一系列國際水電項目,持續鞏固了“三峽建設”水電王牌軍的行業地位。
緊緊圍繞“企業價值理念體系完備、企業文化管理體系健全、企業文化建設戰略落地、企業文化建設載體可視、企業文化主題活動豐富、企業文化建設成效顯著”的企業文化示范單位創建六條標準,公司多措施、多角度開展文化提升行動,致力于提升文化建設軟實力、文化傳播引導力、文化推廣吸引力、文化價值創造力,著力推動文化建設與企業高質量發展同頻共振。
(1)飲“水”思源,堅持文化建設總基調,提升企業文化軟實力
一是工作有保障。公司領導高度重視企業文化建設工作,設置獨立工作機構、專職人員以及專項經費預算,形成了以“公司黨委書記總部署、專職黨委副書記+企業文化歸口部門(黨建工作部或企業文化部)+系統人員聯動”的企業文化工作格局。同時,將企業文化建設納入項目組織策劃、干部人才隊伍培訓以及黨建責任制考核,組織開展宣傳文化人才摸底,完成公司宣傳文化系統人才庫的建立,推進“定期培訓+常態化交流”的企業文化培訓機制,有針對性地開展系統人才遴選推優、系統培訓、輪崗交流等,不斷鞏固“領導重視、部門負責、整體聯動、全員參與”的工作機制。
二是發展有傳承。深入貫徹落實兩級集團核心文化價值體系,公司回溯“三峽”啟航路,對企業歷史沿革、發展脈絡進行再梳理,提煉總結了“為許黨報國、勇挑重擔的擔當精神;扎根一線、公而忘私的奉獻精神;團結協作、攻堅克難的斗爭精神;精益求精、勇攀高峰的創新精神”的公司精神文化譜系,完成了《做水電事業忠誠的守望者》品牌故事的創作演繹。并在中國能建“學史明志 強根鑄魂”主題故事會上進行演繹呈現,反響熱烈。
三是推廣再延伸。以筑夢三峽、建功金沙、多元拓展、走向國際等發展脈絡完成企業文化室、接待室等文化場所建設,并以打造基層單位文化建設試點為抓手,同步建立基層企業文化室、文化長廊,將企業文化、企業歷史沿革等內容進行多地域、多角度系統呈現,推進企業文化在公司全范圍落地生根,貫穿企業發展和項目建設全過程。
(2)以“水”引航,構建文化輸出潤滑劑,加強文化傳播引導力
一是品牌形象“規范統一”。公司規范導入企業品牌視覺形象(VI系統),對照標準化營地建設以及打造數字化工地等相關要求,成功在高速、棚改、市政等項目區域建設了富有“綠色、智慧、標準、安全、人文”等文化特質的標準化營地和現代化數字化工地。同時,將企業文化與營地建設相結合、相融入,推進打造了文化墻、文化草坪等,為企業文化的有效傳播提供宣傳平臺和場所。
二是文化實體“持續輸出”。推動企業文化“有形化”,全面打破企業文化無外宣的工作壁壘。依托校園招聘、迎新、市場開發等契機,將企業文化理念進行有形輸出,先后推出系列海報、三折頁等宣傳產品;組織參觀企業文化室、線上文化活動直播等活動,用青年群體喜聞樂見的方式,使企業歷史、企業文化得到有效傳播。推動企業文化“可視化”,更新企業文化宣傳片、項目建設宣傳片等,并圍繞慶祝中國共產黨成立100周年,組織開展紅歌新唱、青年獻禮等短視頻拍攝活動,將企業文化唱出來、跳出來、拍出來、展出來,不斷提升企業文化傳播力、引導力。海外項目組織拍攝的短視頻《平凡之光》成功參展國務院國資委第三屆“一帶一路”百國印記短視頻大賽。
三是宣傳平臺“多元拓展”。公司不斷優化官網、官微等欄目設置,在常規欄目建設和新聞發布的基礎上,同步加強文化輸出,結合建黨百年、黨史學習教育等主題,打造了“黨旗飄揚”專題;開設記錄項目建設的“項目印象”“今日項目”,聚焦團青榜樣的“青春之光”,以及刊載文化軟文的“三峽箴言”欄目。同時,結合時下熱詞、微博熱搜、項目亮點,推出夢幻聯動、跨屏表白等主題文化宣傳,最大限度地增強新聞可讀性、傳播創新力和文化傳播度,進一步提升了企業品牌文化建設質感。
(3)聚“水”為友,拓寬文化交流朋友圈,深化文化推廣吸引力
一是通過媒體視角看發展。結合工程項目重大節點目標,組織邀請國內主流媒體記者,前往施工一線開展“媒體走基層”“國企開放日”等主題性集中采訪活動,推出了一系列專題報道,形成了立體多維、輻射多元的宣傳效應,將單純的項目節點宣傳轉換為企業文化推廣,通過媒體視覺拓寬企業文化傳播鏈條。
二是基于聯創共建促合作。合作洽談、市場開發、項目啟動……通過與兄弟單位、地方政府、聯營體單位的互動溝通,廣泛傳播企業文化,講述企業故事,實現強強聯合、優勢互補。在項目建設所在地,公司積極地與地方鄉鎮部門開展黨史學習教育聯創共建,將“為民服務解難題”實踐活動延伸至地方,服務地方,實現政企合作成果的共建共享共榮;與地方城投單位建立黨建共建合作關系,有效促進文化融合和文化推廣,在助力工程建設高效有序推進的同時,實現企業文化的屬地化推廣傳播,深化文化推廣吸引力。
三是拓寬員工視角談融入。緊抓新員工入職對企業認同感和企業文化融入的第一視角,在培訓期間開展企業文化宣講,通過新員工演講、舞臺劇、紅歌新唱等形式,禮贊建黨百年、展現青年風采,同步加深新員工對企業文化的認同和理解;組織開展線上直播、有獎競猜、亮點評論,發放文化盲盒,觀看系列文化視頻等活動。同時,持續深入推進青年文化藝術節活動,通過“百年黨史青年說”“主題微信制作”“青年拍拍拍”等主題活動的開展,實現青年文化藝術節活動參與范圍的全覆蓋,激發全員學習熱情、創作熱情,持續深化企業文化在企業員工中的傳播、理解和融入。
(4)因“水”而興,聚力項目建設新格局,賦能文化價值創造力
大國重器傲立浩蕩江河雄姿盡展,革命老區煥發生機活力吐露新顏,回遷新居拔地而起點亮萬家燈火,高速路網通達四方實現互聯互通。從“長江經濟帶”到“京津冀”“環渤海”,從“粵港澳大灣區”走向“一帶一路”,公司伴隨著高質量發展不斷為企業文化的廣泛推廣注入新的動力,增添了新的生機。
2021年,伴隨著公司承建的烏東德水電站實現全部機組投產發電、長龍山、白鶴灘水電站實現首批機組投產發電,“三峽建設”的水電品牌形象持續閃耀金沙江畔,更為“兩山”理念發源地注入新的活力。同時,墊江S415通道順利通車、大別山引淮灌溉供水項目二次截流成功、肇明高速4條隧道全部進入洞挖施工階段,還有聊城、安丘、濟寧等一棟棟回遷房屋拔地而起……一次次成績的凸顯、一次次品牌的展示,讓不同地域、不同省市的人們感受到了一個企業品牌、企業文化所映射出來的溫暖和力量,賦予企業文化更高、更深的價值創造力。
將品牌意識融入日常,公司持續強化網絡輿情監測管理,持續做好正面輿論引導,維護品牌形象;將文化建設融入日常,公司將文化建設與黨史學習教育相結合,成為助推黨史學習教育,助力“我為群眾辦實事”實踐活動的催化劑,通過持續推進“三峽陽光”志愿服務隊、“外營點職工服務中心”“國際項目關心關懷平臺熱線”,將“上善若水、潤澤萬家”的文化力量融入每一名職工及家屬的工作生活日常,給予企業文化新的生命力,在提升職工群眾的安全感、幸福感、獲得感的同時,不斷提升職工群眾對企業文化的認知、認可、認同。
成就的背后有精神,奇跡的背后有力量。中國能建葛洲壩三峽建設公司以“水”為源,以長江為起點,堅持以報國為核心,以為民為宗旨,跨越座座高峰,涉過股股激流,在參建一個又一個國之重器,創造一個又一個施工奇跡,始終秉承特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“三特精神”,將文化厚植于企業發展脈絡,融入企業發展歷程,在發揚光榮傳統、賡續紅色血脈、傳播企業文化的歷程中助推企業高質量發展。