建筑房建施工技術與質量管理對策分析

溫佩霖

(福建泰維置業有限公司，福建 廈門 361100)

目前，建筑施工質量管理對于整個施工過程和施工目標有著現實的價值與意義，為此應合理針對建筑房建進行施工質量把控，應切實加強建筑房建工程管理質量，應從設計、材料、安全等環節推進建筑房建質量保障制度，以此不斷促進房屋達到應有的質量標準[1]。

1 建設工程質量控制的重要性

在建筑房建工程中，為確保滿足建筑房建工程質量要求，應合理把控施工各環節的質量，并依據施工技術要求，確保在施工過程中降低能源消耗，達到節約原則。

首先，建筑房建工程本身相對復雜，在搭建各個鋼結構或澆筑混凝土時，都需要嚴格的質量把控，避免出現二次返工現象。其次，在目前建筑房建工程質量問題也受到了國家以及人民群眾的關注，為此在大力加強對我國監理市場的整頓后，建筑房建工程質量控制也更突出了它的重要性。因此，為有效確保建筑房建工程質量，為保障工程建設保質保量地完成，應建立健全完善的管理制度，針對建筑房建工程各個工序進行質量把控，從根本上滿足我國建筑房建工程建設要求，促進我國房建行業不斷朝著現代化方向發展，符合國家對建筑房建工程建設質量的基本要求。

2 建筑工程的質量控制現狀

2.1 參與者質量意識不足

在建筑房建管理中，由于參與者質量意識不足，其質量安全管理檢查，流于形式，檢查不認真，只檢查不整改或整改工作不及時，形式走完后問題依然存在，影響后續施工[2]。特別是項目上的質量安全管理員主動性差，由于管理人員缺乏相關意識，自身安全理念不足，沒有定期進行質量檢查，導致很多問題無法及時被發現，留下許多安全隱患。其次，管理人員沒有形成對質量安全檢查進行詳細記錄的工作規范，管理層無法實現對質量整改工作的跟蹤。最后，質量整改完成后不進行查看審核，即使整改不合格也不知道，這種情況也會直接導致后續建筑房建質量，另外，驗收過程的圖文資料保存不完整，出現質量問題也會無法對證核實。

2.2 缺乏健全完善的工程質量監督體系

目前，在我國建筑房建中，其質量管理制度比較全面，但由于很多管理單位不夠重視工程質量管理問題，在開展建筑房建管理工作時自身意識不夠或能力不足，都會導致工程質量監督體系流于表面。并且，我國建筑工程施工質量在由監理單位進行管理時，其管理人員應負責建筑工程建設全過程的質量把控，但由于建筑監理市場存在的問題較多，在沒有完善的工程質量監督體系時，也無法對工程施工質量作出科學合理的管理。

2.3 從業人員素質不高

根據調查，目前建筑房建工程管理中，其從業人員素質參差不齊，很多從業人員自身不具備良好的質量把控意識，對于新技術、新理念了解也不夠，這種情況直接影響到了建筑房建工程整體建設質量，以及管理效果[3]。

3 建筑房建施工的技術分析

3.1 基本房屋工程的施工技術

在建筑房建施工中，其基本的房屋工程技術分為，樁基技術與深基坑技術。目前，隨著建筑行業的加速發展，其樁基技術得到了廣泛的應用，該技術可有效提升建筑房建工程整體質量，并降低施工成本。例如，在樁基技術中，施工人員應利用壓力進行預埋式注漿管測試，并在灌注樁形后，將水泥漿倒入樁底與樁側，最后對樁側與樁底的沉淀物以及樁身進行固化、加筋處理。

3.2 混凝土工程的施工技術

在建筑房建技術發展中，其混凝土工程施工技術發展速度較快，該技術主要是將施工重點放在所選砂石、水泥、外加劑中，并依據高強度膨脹劑、減水劑嚴格地把控好砂石料中的含泥量。例如，在混凝土技術指標中，管理人員應注意所使用的混凝土質量標準，若采取小型膨脹混凝土，應在澆筑前深入大膨脹混凝土。例如，在大體積混凝土施工中，其混凝土的試配、混凝土斜面推進、大斜面分層下料等工序，都應該根據混凝土用量來定，在建立出混凝土供給站后，應確保不間斷地進行混凝土供給[4]。

3.3 模板施工技術

在建筑房建模板施工中，其模板施工工序，應當嚴格按照施工設計圖紙進行，并將施工誤差把控在允許范圍內，并合理把控好各個預埋件的位置。例如，在模板施工中，應對腳手架進行安全搭設工作，并在合理的檢查后，開展模板工序，在拆除模板時應遵循先支后拆、后支后拆的進行。與此同時，在建筑模板模式中，可以運用多專業共同生產的形式，在完成住宅外墻設計后，可利用鋼模板僅在最后的吊裝和拼接中進行現場施工，其鋼模板方便快捷，一般只需要3d～4d就可以完成，從而減低了建筑的成本，提高資金的使用效率，同時也減少了傳統施工過程中在模板、混凝土、鋼筋等方面的浪費，在提高建筑質量的同時減低了鋼結構住宅外墻使用過程中的維護費用。

4 加強建筑工程質量管理的對策

4.1 施工單位要不斷完善自身的質保體系

首先，施工單位應不斷完善自身的質量把控體系，管理人員應創設完善的質量把控目標，并要求施工人員重視工程質量，在創設出明確的質量控制目標后，應實行責任制管理[5]。其次，在建筑房建質量把控中，應依據合理的材料技術指標進行把控，其一是應針對混凝土技術進行把控，其二是針對砂石與水泥技術指標進行控制。再次，在材料管理中，其建設工程質量檢測機構應接受建設單位的委托，按照規定對涉及結構安全的項目進行抽樣檢測，對進入施工現場的建筑材料、建筑構配件進行見證取樣檢測。建設單位或者其委托的監理單位應當對需要執行見證取樣檢測制度的建筑材料、建筑構配件等取樣、封樣、送樣過程進行見證。見證過程應當留有影像記錄，檢測部位應當做好相關標識、標記，以此確保合格的建筑材料進入施工現場，并依據組織有關基本建設要求，不斷強化建筑材料質量檢查工作。

4.2 實現質量全過程控制

首先，在建筑房建管理中，為實現質量全過程控制，應以科學合理的施工設計方案為基礎依據，并保障建筑房建整體施工科學性與合理性。其管理人員應加強對施工設計圖紙的核查階段，可從施工方、勘察方、設計方、監理方和建設方五方責任主體進行驗收質量控制工作，其施工設計圖紙必須符合國家工程建設消防技術標準，并且管理人員應要求設計人員對設計圖紙中的不足進行完善，以便排除施工設計圖紙在施工階段存在的質量隱患，有效把控施工質量，從而起到監理質量控制工作的效用[6]。在擬建好現場結構設計圖紙后，應全面掌握建筑房建實際技術施工內容，并以不同房屋建筑項目的結構進行把控。例如，管理人員針對，鋼結構屋面、隱蔽工程，強化工程質量驗收把關，嚴把新建房設備接收關口，落實施工安全協議聯合聯簽、登記備案制度，抓好現場安全防護、施工準備、施工新技術等關鍵環節。 與此同時，應以預防為主，其管理人員應先做好各項工序的質量預防工作，進而在出現相應問題時能盡快進行根治，并起到事半功倍的效果。例如，在建筑房建管理中，管理人員為有效把控每個環節的施工質量，在建立健全質量管理體系時，應不斷完善質量和安全管理制度。其施工質量的控制與管理是非常重要的施工質量的好壞將會直接影響整個建筑房建建設效果，以此為避免質量問題的發生，管理人員應以預防為主進行質量把控，完善質量管理制度確保施工質量，在施工質量管理中需全面落實質量、安全管理，改善施工條件與施工技術。其管理核心應為項目團隊，并以管理團隊合理的管理工作，確保項目達到應有的質量。例如，在建筑房建質量管理中，管理團隊應確保建筑工程利益的最大化，成本的最小化，應在施工階段中確保施工方案的有效性，應對施工方案進行造價預算與管理工作；在施工過程會產生施工設計圖紙預算與材料消耗、材料費等不符的情況，甚至要比施工預算造價成本還低，且由于存在施工不規范等客觀因素，導致施工結構不合理嚴重影響了施工質量。所以為確保施工方案的有效性，管理團隊應對施工內容、施工設計圖紙進行管理，以此確保建筑房建全過程質量與成本得以把控。

其次，應強化房建安全管理，在建筑房建安全管理中，管理人員應認識到，其安全管理不僅要通過完善制度、教育培訓、安全檢查、安全會議等建立全面系統性的管理機制，還應從各區域成立安全生產管理機構并邀請社會知名學者和專家提供決策咨詢、邀請第三方機構進行安全評估，不斷提升建筑房建管理水平，實現項目現場施工零傷亡、零傷害的目標，另一方面，應進行定期考察，強抓安全生產；另一方面，不定期舉行安全文化培訓、安全文化考試，以此不斷提升建筑房建安全管理水平。與此同時，為提升建筑房建安全管理效率與質量，可利用信息技術，制定質量安全巡檢制度規范，巡檢員按照建筑房建要求外出巡檢時，可通過手機端就可以按標準匯報巡檢質量情況，在質量安全巡檢過程中，可以將質檢現場拍照上傳到附件中，并對質檢情況進行詳細記錄，為以后查賬提供完整資料。若發現質量安全問題，通過手機發起整改內容及整改時間，同時提出糾正措施，及時進行整改人的指派，保證檢查和整改工作相結合，系統及時提醒按時反饋整改情況，整改后情況自動歸檔，作為數據依據，避免只有要求沒有反饋，事情一多就忘記，事后追責，從而影響自身信譽，帶來風險。

最后，建筑工程企業在質量安全管理過程中要結合質量管理與安全管理存在的不足與問題，通過規范的質量管理體系與安全管理機制，將質量管理與安全管理落實到工序、人員、材料、制度等實際環節，在促進建筑施工順利開展和有序進行的同時，提高建筑施工整體的質量、安全與效益，使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。

4.3 提高施工人員的專業技能

在建筑房建管理中，應不斷提升施工人員的專業技能，其管理人員應依據嚴格的質量標準，開展合理的培訓工作。例如，在培訓中，應根據建筑房建實際情況，針對每個施工環節產生安全隱患問題、質量問題進行講解，并且管理人員還應按照質量標準，針對如混凝土結構工程施工概述、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等方面進行講解，進而加強施工人員的專業技能，也使施工人員自身具備了良好的質量把控意識、安全施工意識，在有效提升施工人員綜合素質時，降低建筑房建易出現的質量問題、安全隱患問題等。

4.4 加強工程監理及驗收

在建筑房建管理中，應加強對工程監理管理，并做好驗收工序。首先，應開展出合理的檢驗工序，及時消除施工質量隱患問題。例如，應針對混凝土強度進行檢驗，并要求混凝土與使用樁基的混凝土型號、強度保持一致，進而避免出現漏水的情況，真正以質量驗收要求確保高層房屋建筑整體施工質量。例如，在監理人員進行監理工作時，應嚴格按照工程安全管理條例、生產事故分析條例等相關內容不斷提高自身的專業技能。其監理工作應根據項目實際情況以及施工質量、施工安全性發揮監察管理作用，應加大對施工單位、設計單位、施工人員的監理力度，杜絕豆腐渣工程的產生，保障項目工程按時按質地完成，以此從根源上消除因質量問題造成的工程倒塌、報廢、以及重大經濟損失事故的隱患。與此同時，應強化工程質量，嚴格按照規范和設計要求施工，認真落實施工質量進行全過程檢測，及時完善相關驗收簽證手續。其次，為確保建筑房建工程質量達到規定標準，應明確其監理要點，并依據施工環境、施工工序、施工條件進行分析，在合理把控工程質量后，在驗收中，應檢驗好建筑尺寸以及總體外觀，并依據工作原始記錄進行查驗，進而合理把控建筑房建施工整體達到應有標準。最后，應建立好安全監理制度，并做好房建安全管理工作，應堅持以人為本的理念，貫徹安全第一、預防為主的方針，不斷優化安全管理制度從而確保施工質量，以此全面落實質量、安全管理等各項內容，從而改善房建施工條件與施工技術，健全質量和安全管理制度，并有效針對房建質量問題進行完善，以此推動房建項目保質保量地完成。

5 結 語

綜上所述，在建筑房建工程管理中，管理人員應結合項目實際情況出發，制定出科學合理的管理制度，在有效強化安全管理、質量管理時，應加強對設計的把控，并以全過程質量把控做好后期管理、優化創新工作，進而在提升管理效率時，確保建筑房建工序整體效率與質量。