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“現(xiàn)代學(xué)徒”在廣東

2022-01-16 12:43:14張靜
新華月報 2022年2期
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校學(xué)校企業(yè)

張靜

2021年6月23日,23歲的曾嘉良(化名)回到學(xué)校領(lǐng)取廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)證。與其他走出象牙塔的應(yīng)屆畢業(yè)生不同,曾嘉良的大學(xué)生活,有一半是在企業(yè)度過的,一邊上學(xué),一邊工作,還能領(lǐng)工資。當(dāng)其他同學(xué)還在四處找工作時,他早早就被企業(yè)“預(yù)定”了,畢業(yè)后入職的薪資水平也高于應(yīng)屆生平均工資。

這種從學(xué)校到企業(yè)無縫銜接的模式是現(xiàn)代學(xué)徒制。這是一種由企業(yè)和學(xué)校合作推進的育人模式,在德國等發(fā)達國家已經(jīng)成為職業(yè)教育支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方式。10年前,國內(nèi)部分職業(yè)院校率先開始采用現(xiàn)代學(xué)徒制。大約5年前,現(xiàn)代學(xué)徒制在全國范圍展開試點。

廣東是探索現(xiàn)代學(xué)徒制的先行者。“經(jīng)過10年探索,廣東創(chuàng)新招生方式,采用自主招生,走出了現(xiàn)代學(xué)徒制的‘廣東模式’,讓校企深度融合貫穿整個培養(yǎng)鏈條,省內(nèi)職業(yè)院校基本建立了緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的辦學(xué)機制,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器。”全國現(xiàn)代學(xué)徒制工作專家指導(dǎo)委員會主任委員、廣東省職業(yè)院校現(xiàn)代學(xué)徒制工作指導(dǎo)委員會主任委員、廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長趙鵬飛告訴記者。

職業(yè)教育是一種具有跨界屬性的教育,其基石是基于工作本位的學(xué)習(xí),最有效的教學(xué)組織方式一定是校企交互訓(xùn)教、工學(xué)交替、崗位培養(yǎng)。

“現(xiàn)代學(xué)徒制推行前,我們培養(yǎng)出來的學(xué)生,企業(yè)反饋上手慢,或多或少都需要經(jīng)過一段培養(yǎng)期。但是一些行業(yè),尤其是建筑行業(yè)流動很快,企業(yè)將人才培養(yǎng)出來,一些員工就跳槽了,搞得企業(yè)怨聲載道。”廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院原土木工程學(xué)院院長曾躍飛告訴記者。

如果校企合作處于淺層次、自發(fā)式、松散型、低水平狀態(tài),職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)兩方的資源都得不到充分利用,在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實踐不能有效結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)就不能實現(xiàn)雙贏。

雖然早就有了“頂崗實習(xí)”,甚至開設(shè)了“訂單班”,但學(xué)生大部分時間在學(xué)校,在企業(yè)間斷性短期實習(xí),與企業(yè)黏度不強,無法實現(xiàn)深度融合。

“學(xué)徒制”更通俗的理解就是師傅帶徒弟。手工業(yè)時代,學(xué)徒從進入師門到長大成人的飲食起居均在師傅家中,師徒之間存在人身依附關(guān)系。進入大工業(yè)時代,學(xué)徒制從家庭延伸至企業(yè)。傳統(tǒng)師徒的個人化“傳幫帶”雖然有用,但不能滿足從制造大國邁向制造強國的大批量人才需求,將傳統(tǒng)的學(xué)徒培養(yǎng)與現(xiàn)代學(xué)校職業(yè)教育緊密結(jié)合的現(xiàn)代學(xué)徒制,是彌補這一缺陷、培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的必然選擇。

經(jīng)濟強省廣東近些年迎來制造業(yè)升級、補齊重點行業(yè)“缺芯少核”技術(shù)短板,增強制造業(yè)中高端供給能力的關(guān)鍵時期。趙鵬飛分析,珠三角作為廣東制造的核心區(qū)域,“十四五”期間的制造業(yè)人才需求變化呈現(xiàn)兩大趨勢:一是信息化與工業(yè)化加速融合發(fā)展,復(fù)合型人才需求日趨旺盛。二是服務(wù)于戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的人才需求將穩(wěn)中有升。

“十四五”期間,廣東制造業(yè)人才結(jié)構(gòu)性供需矛盾極為突出。為此,2020年8月,廣東省委省政府印發(fā)實施《關(guān)于強化我省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才支撐的意見》,明確提出要培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明、富有活力的制造業(yè)人才大軍。目標(biāo)到2025年,全省制造業(yè)人才總量超過1350萬人,其中高技能人才達到300萬左右。

盡管相較于其他地區(qū)而言,珠三角具有強大的經(jīng)濟優(yōu)勢和粵港澳大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,人才虹吸效應(yīng)明顯,但就廣東制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢和滿足制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求來看,在戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍會有約30萬的高技能人才缺口。“配上人才,補上缺口,廣東高職院校將大有可為,也必須大有作為。”趙鵬飛說。

從“建筑業(yè)大省”向“建筑業(yè)強省”邁進,以建筑行業(yè)為龍頭專業(yè)的廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院深感人才供給與企業(yè)需求的不對稱,學(xué)校管理層統(tǒng)一思想,以培養(yǎng)一大批嚴謹專注、敬業(yè)專業(yè)、精益求精、追求卓越的魯班工匠為目標(biāo),著手改革升級職業(yè)教育模式。

2015年,廣東省教育廳在全國率先成立由來自職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、教育研究機構(gòu)等專家組成的廣東省職業(yè)院校現(xiàn)代學(xué)徒制工作指導(dǎo)委員會,為全省高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督以及管理與咨詢,并于2016年1月聯(lián)合三部門印發(fā)《關(guān)于大力開展職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的實施意見》,進一步擴大省級試點范圍。

廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成為試點之一。

“以往的學(xué)徒制企業(yè)育人主體法律地位不明,學(xué)徒企業(yè)員工身份保障不力,因此無法高質(zhì)量參與企業(yè)工作,產(chǎn)教融合效果就不理想。”趙鵬飛介紹。為解決這一問題,2018年9月,廣東正式實施《廣東省職業(yè)教育條例》,在全國率先以法規(guī)形式明確了職業(yè)教育企業(yè)育人主體地位,確立了職業(yè)教育校企雙主體實施的合作機制。

這就意味著,學(xué)生在企業(yè)期間可以合法拿工資了。

學(xué)生(學(xué)徒)和行業(yè)企業(yè)簽訂勞動合同,落實培養(yǎng)對象在校學(xué)生和企業(yè)員工雙重身份,學(xué)生(學(xué)徒)享有企業(yè)在崗員工的待遇,接受企業(yè)和學(xué)校的雙重管理,在企業(yè)和學(xué)校兩個場所雙主體共同培養(yǎng)。

這樣的雙重管理方式對學(xué)生和家庭是利好消息,但對學(xué)校和企業(yè)來說,需找到相關(guān)各方的利益平衡點,建立成本分擔(dān)機制,將企業(yè)、學(xué)生(學(xué)徒)和學(xué)校各方的責(zé)任與權(quán)益保障均寫進合同里。

為鼓勵企業(yè)參與,廣東加大了對現(xiàn)代學(xué)徒制試點的資金支持力度。廣東省教育廳基建財務(wù)處負責(zé)人給出一組數(shù)據(jù),2016至2018年,廣東職業(yè)教育總投入1329.99億元,其中財政性經(jīng)費973.30億元。明確“獎補范圍”,廣東省于2019年明確對開展現(xiàn)代學(xué)徒制的企業(yè),根據(jù)不同職業(yè)(工種)的培訓(xùn)成本,可給予每生每年4000到6000元的培訓(xùn)補貼支持。

有了資金保障,企業(yè)和學(xué)校共同制定和實施招工招生方案,包括宣傳、考核、錄取等,實現(xiàn)招生招工一體化,方案具體到不同類型的生源實行多種招生考試辦法,確保精準(zhǔn)選拔企業(yè)需要的人才。

現(xiàn)代職業(yè)教育需要學(xué)生掌握專業(yè)技能,離不開基本的科學(xué)文化知識,但過于強調(diào)理論學(xué)習(xí),難免有“去職業(yè)化”之虞;反之,過度重視“技能化”也容易導(dǎo)致職業(yè)教育窄化為“就業(yè)培訓(xùn)”,缺乏長遠發(fā)展的后勁。平衡技能學(xué)習(xí)和文化知識學(xué)習(xí)這兩端,是提升職業(yè)教育質(zhì)量的第一要義。

在進入現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)學(xué)習(xí)時,一部分家長對于孩子“上學(xué)當(dāng)學(xué)徒”心存疑慮。有些家長認為孩子還未成年,應(yīng)學(xué)習(xí)更多文化知識而非實踐技能,應(yīng)多接受學(xué)校教育而非早早進企業(yè)打工,還有家長擔(dān)心參與學(xué)徒制的學(xué)生無異于企業(yè)的廉價勞動力。經(jīng)過學(xué)校宣傳,家長們認同了現(xiàn)代學(xué)徒制“雙元育人、雙重身份,交互訓(xùn)教、工學(xué)交替,崗位培養(yǎng)、在崗成才”的模式,逐漸消除了上述疑慮。

工學(xué)交替具體怎么操作,廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院不斷實踐求索。

“最開始的方案是大一新生入學(xué)幾周后就下企業(yè),在企業(yè)一個月后又回學(xué)校,以此往復(fù)。實踐下來,這樣高頻次來回切換,不僅企業(yè)的崗位無法適應(yīng),學(xué)校的理論知識也學(xué)不扎實。后續(xù)在不斷嘗試中,我們找準(zhǔn)了合適的工學(xué)交替頻率。”曾躍飛說。

目前,建筑工程技術(shù)專業(yè)的第一學(xué)年,學(xué)生主要在學(xué)校進行文化基礎(chǔ)及專業(yè)課程學(xué)習(xí),其間會安排8周在企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下進行崗位剖析與崗位認識,重點熟悉企業(yè)各崗位的職責(zé)與主要任務(wù)。第二學(xué)年學(xué)生在校與在企業(yè)時間各一半,采用交替訓(xùn)教模式,學(xué)生在企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下進行輪崗培養(yǎng)。第三學(xué)年學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)崗位核心技術(shù)技能,并在校企雙導(dǎo)師共同指導(dǎo)下針對崗位上需要解決的問題完成畢業(yè)論文的選題及撰寫;同時,學(xué)生的崗位工作業(yè)績將作為學(xué)業(yè)成績的主要考核內(nèi)容,以此突出工作導(dǎo)向的綜合考核及評價。

對實行工學(xué)交替的合作企業(yè),學(xué)校也是層層篩選。

曾躍飛介紹,工學(xué)交替模式貫穿學(xué)生整個三年的教育過程,合作企業(yè)要有一定規(guī)模,崗位設(shè)置要充足且豐富,確保學(xué)生在每個崗位都能學(xué)到真本領(lǐng)。

“比如和我們合作的中天華南投資集團有限公司,體量夠大,他們的工程工期一般在2到3年,正合適學(xué)生在校期間工學(xué)交替輪崗一輪。從一線質(zhì)檢員到項目經(jīng)理,每次重新下到企業(yè)的周期總會面臨新的崗位,對學(xué)生來講既是挑戰(zhàn)又是成長的絕佳機會,在這樣的規(guī)范企業(yè)培養(yǎng)下,人才成長速度很快,畢業(yè)后大多數(shù)都能直接正式入職。”曾躍飛介紹。

合作企業(yè)也對現(xiàn)代學(xué)徒制給予很大支持。企業(yè)從崗位入手,以職業(yè)能力分析為手段,結(jié)合員工的崗位晉升路徑,融入職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與學(xué)校合作定制模塊化課程。特別是一些高新技術(shù)企業(yè)掌握的不對外公開的技術(shù)、生產(chǎn)工藝等商業(yè)機密,在培養(yǎng)現(xiàn)代學(xué)徒的時候,企業(yè)也會毫不吝嗇地拿出“真東西”。

除了“學(xué)校+大型企業(yè)”的形式,廣東職業(yè)院校還在實踐中探索形成了學(xué)校與工業(yè)園區(qū)的“院園融合”形式、“學(xué)校+職教集團+企業(yè)”形式及“學(xué)校+產(chǎn)業(yè)學(xué)徒培訓(xùn)中心+企業(yè)”形式等6種現(xiàn)代學(xué)徒制的實現(xiàn)形式。

迄今為止,廣東已有70%以上高職院校開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)試點,超過500家規(guī)模以上企業(yè)參與育人,受益學(xué)生(學(xué)徒)近2萬人。全省高職院校畢業(yè)生總體就業(yè)率、中職學(xué)校畢業(yè)生初次就業(yè)率連續(xù)多年超過98%和97%。近5年,全省職業(yè)院校累計培養(yǎng)出近400萬名高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

和曾嘉良的情況相似,2021年土木工程學(xué)院有30個現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生,其中18個畢業(yè)即招工。企業(yè)反映,這些現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)出來的應(yīng)屆生,上崗速度快,適應(yīng)新工作能力強,未來晉升、漲薪速度也會高于一般畢業(yè)生。比起普通職校生,學(xué)徒制畢業(yè)生具有更加良好的職業(yè)精神,更加具有企業(yè)忠誠度、歸屬感。

比如,伊麗莎白美容科技有限公司培養(yǎng)的學(xué)徒,畢業(yè)一年內(nèi)平均年薪超過12萬元。部分畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力強,如2016屆學(xué)徒畢業(yè)生姚亮韜成功創(chuàng)業(yè),年凈收入超過200萬元;2018屆學(xué)徒畢業(yè)生石淑蘭畢業(yè)兩年已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)。

目前,廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在珠三角地區(qū)的高職學(xué)徒制畢業(yè)生的企業(yè)留用率均在50%以上,遠高于其他類型畢業(yè)生。

探路早、創(chuàng)新多、實力強讓廣東現(xiàn)代學(xué)徒制不僅成為全國各地職校效仿學(xué)習(xí)的對象,這一中國經(jīng)驗也在走向國際。

2019年,廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等8所院校在贊比亞籌建的“中贊職業(yè)技術(shù)學(xué)院”正式開學(xué)。這是中國職業(yè)教育協(xié)同中國企業(yè)“走出去”首個教育部試點項目,該校通過校企雙主體育人形式,幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)技能人才,同時也滿足企業(yè)境外發(fā)展的需要,實現(xiàn)職業(yè)教育校企協(xié)同“走出去”。

“簡單、有用、易懂!”贊比亞當(dāng)?shù)貙W(xué)員對中國老師、中國教材贊不絕口,對課程滿意度達到了98%。

(摘自《瞭望東方周刊》2021年第26期。作者為該刊記者)

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