新經濟時代我國工商企業管理的現狀和改善路徑

魏靜 張璐璐

摘 要：隨著我國社會經濟不斷發展，各界人士對工商企業管理十分重視。在新經濟時代背景下，市場競爭越來越激烈，各個企業想在行業中占得一席之地，獲得可持續發展，就必須從企業內部管理出發，進行深入分析。構建健全的企業管理體制，積極改進企業不良作風，制定嚴格的管控文件與流程，不斷提升企業全體員工素質，才能讓企業得到長遠的發展，從而提升企業實際管理能力。不論是管理者與被管理者同樣如此，現如今一種新型的企業管理方式正在全國各大企業中逐漸開展，企業管理者慢慢地認識到只有獲得企業員工的肯定，構建良好的企業文化及做好員工關懷，才能讓員工在企業內感受家的溫馨。因此，企業必須與時俱進，不斷完善企業內部管理能力，將人才放在第一位，建立一支專業性強的人才隊伍，不斷提高員工管理水平，定期開展員工培訓，提高企業的工商管理能力。因此，本文主要以企業工商管理當中存在的問題為基礎，提出提高企業工商管理水平的相關策略。

關鍵詞：新經濟時代;工商企業;企業管理;現狀;策略

本文索引：魏靜，張璐璐.<標題>[J].商展經濟，2022（01）：-146.

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A

1 企業工商管理概念

企業工商管理主要是代表企業日常管理工作當中的各個方面，如管理模式、管理策略、管理制度等，按照國家相關的法律法規來制定企業可持續發展的戰略計劃，提高企業經濟效益，為企業提供巨大的發展空間及經營范圍。在新經濟時代背景下，為了提高企業的競爭力，確保其有序發展，管理部門必須提高生產經營問題解決速度，為企業內部工作提供有力的支持，實現企業可持續發展需求。在現代企業運行過程中，企業要進一步提高工商管理力度，讓企業內部各方面工作處于正常狀態，為企業創造出更大效益。

2 新經濟時代下我國企業工商管理現狀

2.1 優勢分析

在我國進入經濟新常態后，國家對于企業發展提出了更高的要求。因此，企業工商管理工作要積極響應國家政策號召，創新工商管理的方式，構建全新的市場格局，加強市場核心競爭力，讓整個企業朝創新方向發展，提高企業經濟效益。俗話說，綠水青山就是金山銀山，只有提高產品的服務標準及質量，使企業各項制定在國家政策標準下實施，才能實現企業可持續發展，確保企業發展良性循環。在經濟新常態下，國家出臺了大量的相關政策，鼓勵企業實行可持續發展，拓展企業的建設目光，構建良好的企業形象，提升企業影響力，帶動地區經濟發展，促進我國技術水平的提高及產業結構的完善。與“一帶一路”相結合，為企業提供巨大的發展空間，讓企業成長不再局限于某一個地區，而是突破國門，逐漸走向全世界，實行國際消費服務。同時企業創新工商管理模式，不僅能對法治道路提供更多幫助，還能進一步挖掘自身潛力，實現企業可持續發展策略。

2.2 難度分析

現階段信息革命作為企業工商管理當中最重要的問題，也就是如何利用信息技術創新傳統工商管理模式，構建新型的商業模式，提高自身的競爭力。由于信息化技術具有豐富的信息技術，企業只有對資源進行合理的規劃與利用，才能通過分析找到真正符合企業發展的方向及存在的問題，采取科學的方式彌補不足。同時還可以實時對消費市場進行監控，一旦市場發生變化能夠及時調整。從目前我國市場發展情況而言，企業要放棄傳統的工商管理方式及思維，結合大數據技術和云計算技術，開展線上線下融合模式，逐漸向新基建、新零售等領域發展。同時企業必須做好可持續發展規劃，提前預測企業可能出現的問題，制定專業的預警制度和人員管理制度，提高企業工商管理的作用與效率。

3 經濟新常態下企業工商管理發展面臨的問題

3.1 缺乏專業人才

不管是何種行業，對人才等級都具有各自的標準，通常在工商管理企業當中會將人才等級分為初級、中級和高級。根據有關人員調查發現，市場經濟對于高級、初級人才的需求量較高，而初級工商管理專業人才同樣占據總數的大部分。在新經濟時代背景下，企業對于人的專業知識及實踐能力要求越來越高，因此企業管理人員應當從這兩個方面來判斷一個人的專業水平高低，提高工商企業用人標準，從而為企業創造可觀的經濟效益。但就目前我國工商管理類人才培養情況而言，某些高校在培養工商管理類人才時，側重于培養學生的理論知識，對于學生的實踐能力及國際化方向培養明顯不足，導致學生的發展受到極大限制。部分從高校畢業的學生，雖然具備豐富的工商管理理論知識，但實踐能力與創新能力明顯不足，給企業可持續發展帶來嚴重的阻礙。

3.2 缺乏健全的工商管理制度

在新經濟時代背景下，全球化經濟越來越深入，導致我國經濟貿易、交流逐漸趨于國際化，交易量及交流次數呈直線上升的趨勢，給我國經濟帶來大幅度增長。在國際經濟貿易當中，我國工商管理機制出現嚴重不足的現象，如當國際貿易出現貿易糾紛問題、品牌虛假問題、商品質量問題時，工商部門無法及時解決，導致交易雙方的矛盾加劇，給雙方造成嚴重的經濟損失。同時，由于國內各個行業的發展受到環境、經濟條件等方面影響，各個行業的發展程度有較大差異，各種商品的品牌實力及質量同樣大不相同，有些生產廠家為了牟取暴利，盜用他人品牌，導致品牌真正擁有者受到嚴重的經濟損失。另外，由于我國工商管理制度存在缺陷，導致時常出現經濟交易糾紛，不僅給交易雙方帶來巨大的經濟損失，而且阻礙了社會經濟的發展[1]。

3.3 對風險的應對能力不強

在企業工商管理運行過程中出現了很多方面的問題，其中最主要的是企業內部風險意識不強。對于經濟新常態下的企業而言，構建內部風險控制系統屬于企業戰略計劃當中的重要一環，但在實際運行過程當中，有大部分企業還采用傳統風險管理方式，導致相關工作人員風險意識嚴重不足，給企業內部管理造成巨大阻礙。還有部分企業雖然已經成立了風險管理部門，但還處于初級階段，無法進行深入的管理控制，只有較低的話語權，在實際項目開展過程中UI風險部門提出的意見往往都被否決，導致無法對企業內部風險進行有效預防，給企業運行帶來一定的風險，甚至會影響到企業整體收益[2]。

3.4 培訓方式有待改善

隨著我國社會經濟不斷發展，給科技水平帶來了翻天覆地的變化，企業工商管理逐漸趨于多樣化，對于企業管理者提出了更高要求，而部分企業仍在采用傳統的培訓方式，已經無法滿足時代的需求。因此，企業必須對傳統培訓模式進行創新，大幅度提高員工的專業水平，同時制定具有科學性、合理性的策略，為開展培訓模式提供有效助力，確保新型培訓模式能夠順利進行[3]。

4 提升企業工商管理水平的有效策略

4.1 加強人才培養

現如今市場經濟需求出現極大變化，傳統的管理模式已經無法滿足現代企業的發展，企業想要更進一步，就必須改革傳統的管理模式，培養高素質專業人才。大部分企業由于構建組織形式的時間較短，缺乏豐富的經營管理經驗，培養專業人才從某些角度而言能夠幫助企業可持續發展。加強人才培養可以從以下兩個方面進行：第一，創新人才聘請制度，由于工商管理的內容涉及范圍較廣，如企業管理、人力資源、企業投資等，因此要根據企業的實際情況制定合理的人才聘請計劃。第二，在整個人才培養的過程中，要將目光放在培養人員經驗方面，這樣不僅能豐富員工的實踐經驗，還能提高團隊的默契度。為了讓員工進一步了解企業相關事務，可以針對企業運行項目進行針對性培訓，同時提高培訓的次數。在培訓學習的同時，組織員工參與專業的技能大賽，通過實踐操作提高員工技能水平，豐富員工的實踐經驗。在提高企業發展的基礎上，企業可以構建人才競爭制度，充分激發員工積極性[4]。

4.2 加強企業制度建設

企業制度對于企業而言至關重要，能夠有效提高企業工商管理能力，進一步落實企業內部的責任制度，對于企業項目的運行發揮著極其重要的作用。在企業發展過程中，管理人員必須注重制度建設情況，明確各部門的職責，構建一套健全的內部責任制度。讓每個部門人員都能夠清楚地認知自身職責，避免出現職責交叉的現象，避免出現各部門相互推脫責任導致工作效率低下的問題。同時企業要構建具有科學性的獎罰制度，將每個員工的職責與個人利益掛鉤，一定程度上提高員工的工作熱情，有效提升工作效率，只有徹底落實獎罰制度，才能落實企業責任制度，從而提高企業的管理水平及員工的綜合能力[5]。

4.3 增強企業的風險意識

現如今，我國市場競爭日漸激烈，企業所面臨的風險隨之提高，只有不斷提高企業管理者的風險意識，才能夠有效防范企業風險，降低企業的損失。就目前情況而言，造成企業風險的原因主要有兩個方面，一方面是由環境、政策等外部風險構成，另一方面是由企業內部風險構成，這種風險往往可以通過特殊手段控制。如果企業內部管理措施滿足企業運行方向，就可能避免企業內部風險，防止企業出現經濟或名譽損失。因此，企業在實際運行過程中，要以企業實際情況作為基礎，成立專業的管理部門，對那些高風險項目做詳細研究，同時加強各部門之間的溝通與交流，配合風險控制部門做好風險評估工作，提高企業全體員工的風險防范意識，進一步明確企業權利制度和責任制度，對提高產品收入、減少損失有一定幫助[6]。

4.4 推動培訓方式創新

從我國目前培訓情況而言，企業應當從以下兩個方面進行培訓創新。第一，豐富培訓內容，由于企業工商管理內容涉及范圍較廣，甚至包含了企業事務管理的方方面面，因此，企業在進行工商管理培訓當中，要豐富培訓內容，融入市場新元素，建立合理的工商管理培訓計劃，從而能提高企業經濟效益，促進社會經濟發展。但在制定工商管理計劃時要注意觀察市場變化情況，然后在原有的基礎上融入新元素，通過這些方式來滿足企業需求。在經濟新常態背景下，信息化技術逐漸普及到各行各業，給企業帶來巨大的發展空間，企業應該將信息化技術融入工商管理當中，從而提高企業效率。由于人力資源與財務管理部門是企業管理中最重要的部分，在培訓時同樣要加強這兩個內容的培訓，讓員工能夠在掌握技術的同時，提高實踐應用能力。第二，創新培訓方式。工商管理要應用多方面的知識，那些常見學科知識員工學習起來比較簡單，而那些比較偏的學科，如金融學、管理學、心理學等，員工想要學習就非常困難，如果只是采用傳統的培訓方式，員工能學到的知識非常有限，無法有效保障工商管理培訓的質量[7]。因此，在整個培訓過程當中，企業要創新培訓方法，不斷調整培訓形式，如在與企業合作基礎上，安排員工進行實地參觀，針對管理問題面對面進行溝通，這種方式不僅能夠提高員工的積極性，還能讓員工明白自身不足并加以改正[8]。

5 結語

在經濟新常態背景下，工商管理涉及的范圍十分廣泛，主要是對企業在各種經濟活動、決策等方面進行管理的重要過程，如企業營銷、生產等，從而提高企業經濟水平。企業的工商管理對于企業可持續發展具有非常重要的作用，具有合理性、科學性的工商管理能夠幫助企業管理者完成正確的決策。但從目前我國企業工商管理過程而言，還存在很多方面的問題，如對現代理念認知不足、缺乏先進的管理意識等，這些都會對企業工商管理造成不利的影響。

參考文獻

詹義洲，劉昊，張震，等.創新創業教育中融合工商管理課程體系研究：以初創企業成立和發展為目標[J].創新創業理論研究與實踐，2020，3（20）：188-189+192.

鄒藝.淺談企業工商管理現狀及對策：以陜西西咸新區發展集團有限公司為例[J].中小企業管理與科技，2020（15）：23-24.

李申.工商企業管理專業人才培養調研報告 ：以貴州工業職業技術學院為例[J].數碼設計（下），2020，9（6）：279.

方湘.經濟新常態視域下加強企業工商管理的策略探討[J].企業改革與管理，2021（12）：16-17.

張奇.經濟新常態背景下企業工商管理的創新路徑探索[J].現代企業文化，2021（18）：77-78.

孫陽，柳方堃.企業工商管理現狀與發展方案探索：以民營企業為列[J].現代商業，2020（2）：124-126.

任長春.淺談行業管理對提高企業工商管理職能效用的對策分析：以孝義市酒類流通行業企業為例[J].商業觀察，2020（29）：77-78.

劉亞鴻.新經濟環境下提升企業工商管理水平的策略研究[J].商品與質量，2020（19）：39.