施工企業(yè)提高黨建工作實效性的策略

蔣琴琴 中鐵十九局集團華東工程有限公司

在社會體系當中，國有企業(yè)擔負著驅動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會主義建設的重任，新經(jīng)濟時代背景下，黨建工作是國有企業(yè)的發(fā)展根基，同時也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢所在。特別是對施工企業(yè)而言，黨建工作的開展能充分展現(xiàn)基層黨組織的領導作用及核心價值，通過黨員干部引領作用的發(fā)揮對基層員工的思想轉變及價值觀樹立產生影響，實現(xiàn)黨組織精神理念的更好傳達，也可確保國家方針政策在施工企業(yè)內部的貫徹落實，可促進黨的政治優(yōu)勢向國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的轉變，從而為國有施工企業(yè)轉型升級成功、實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展目標提供有力支持。

一、黨建工作開展對施工企業(yè)產生的積極影響

（一）彰顯基層黨組織職能效用

在施工企業(yè)內部大力推進黨建工作，能夠依托基層黨組織職能作用展現(xiàn)而及時了解企業(yè)職工思想變化動向，掌握職工的真實訴求，并針對性給予職工思想政治教育，化解職工工作障礙，消除其生活難題，從而防止其工作集中度不足而影響工作質效。黨建工作開展中，黨員干部可深入基層，了解職工對企業(yè)的真實看法，消除政策傳達與實施偏差，從而緩和企業(yè)及職工之間的沖突矛盾，也可凝聚員工、形成思想共識，進而有效增強職工自主積極工作的內驅力。此外，還可依托于黨建工作開展強化企業(yè)作風建設成效，在黨員以身作則、團結指引之下帶領職工共同進步，從而提升施工企業(yè)在日趨白熱化的市場競爭中的優(yōu)勢地位。

（二）增強施工企業(yè)發(fā)展持續(xù)性

當今時代施工企業(yè)所面臨的外在競爭壓力更大，競爭環(huán)境日漸復雜，并且建筑項目的施工要求越來越嚴苛。在如此境況下，開展基層黨建工作，可充分展現(xiàn)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮其對施工企業(yè)基層職工的影響效應，帶動所有職工共同注重施工質量、關注安全生產，并做到施工成本有效控制、施工現(xiàn)場合理規(guī)劃，通過施工企業(yè)內部思想共識的達成，消除不利因素干擾，從而促進施工企業(yè)的良性與持久發(fā)展[1]。

（三）為國企改革提供導向

國有企業(yè)黨建工作的開展可為施工企業(yè)的轉型升級提供導向。黨組織是國有企業(yè)的政治核心，國有施工企業(yè)在轉型與改革的同時，也要牢記黨的政治使命，依托于黨建工作、通過思政工作開展促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及思政工作的平衡發(fā)展，可為國有施工企業(yè)提供更為清晰的改革方向指引，從而提升國有施工企業(yè)當中黨組織所處的地位。

（四）驅動企業(yè)文化構建

企業(yè)文化是凝聚職工、強化企業(yè)向心力的重要因素，是國有施工企業(yè)長效發(fā)展的關鍵所在。施工企業(yè)黨建工作開展的過程中，可逐步構建契合企業(yè)自身情況的科學化與系統(tǒng)化的管理體系，可充分展現(xiàn)企業(yè)管理中人的創(chuàng)造價值，可在企業(yè)文化構建中有效發(fā)揮黨建工作的作用，從而引導企業(yè)職工自主發(fā)揮能動性，強化職工為企業(yè)服務的意識，通過企業(yè)文化的良性構建，增強市場競爭中企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（五）穩(wěn)固發(fā)展人才根基

國有施工企業(yè)黨建工作的開展主體是黨組織成員，而在黨建工作持續(xù)推進下，可打造一支領導能力強、綜合素質高的工作隊伍，不僅可為各項工作開展產生促進，同時也可推動黨建工作的順暢開展。各部門負責人將會積極參與黨政思想理論的學習，既可于實踐中靈活化與深入性運用黨的先進理論，也可增強各項工作開展的實效性。此外，黨建工作開展的同時，還可培育一批認同黨的方針路線、掌握不同技能的人才，可為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固的人才基礎。

二、施工企業(yè)黨建工作實效性提升的可行性對策

（一）深化認識、有效把握黨建工作價值

作為施工企業(yè)的核心機構，黨組織工作效能的發(fā)揮需要以社會發(fā)展中國有企業(yè)特殊地位的把握作為基礎，認清企業(yè)本質，設計制定內容科學、有效的黨建工作規(guī)劃，從而為基層黨建工作的有效落實、黨建工作成效的全面提升產生有益促進。施工單位應采用集體決策、共同負責的領導機制，在領導層帶動作用展現(xiàn)下突顯政治核心，遵循黨建工作四個同步制度開展黨建，構建一個有組織、有領導、內容豐富的黨建工作模式，從而形成合力、凝聚思想，進一步強化企業(yè)的競爭力實力。

1.做到制度規(guī)范要求中黨建工作的合理滲入。對于施工企業(yè)的黨建工作開展而言，管理成效與管理流程的規(guī)范性、管理標準的統(tǒng)一性有直接關聯(lián)。黨建工作開展中，要注重于制度的規(guī)范以及標準的統(tǒng)一，引導施工企業(yè)領導班子思想共識的快速達成，建立一個各部門相互協(xié)配、通力配合的良性工作格局，彰顯黨組織在企業(yè)各項管理工作中的價值效用，通過各個部門負責人全局意識的建立與深化，統(tǒng)一其為企業(yè)發(fā)展協(xié)同奮進的思想，展現(xiàn)黨建工作價值，并通過黨建工作實效性提升驅動企業(yè)的快速與持續(xù)發(fā)展。

2.加強黨建工作與管理工作的有機融合。為提升國有施工企業(yè)項目管理能力，需要在項目管理實施時找準切入點，適時融合滲透黨建工作，科學梳理整個施工流程，同時還要注重于項目決策力、執(zhí)行力的有效提升，進而提升施工生產質效。施工企業(yè)應把握新時期黨建工作重心，明確中心任務，做到生產建設、經(jīng)營管理兩項工作的同步開展。基于管理水平提升、施工效率提高、綜合效益最大化的原則統(tǒng)籌部署黨建工作，以此增強施工企業(yè)戰(zhàn)斗力，通過生產一線中基層黨組織的有效深入，明確與履行自身職責，進而實現(xiàn)施工企業(yè)安全、優(yōu)質、高效生產的最終目標[2]。

3.實現(xiàn)黨建工作與關鍵項目管理環(huán)節(jié)的深度融合。以人為本是施工企業(yè)黨建工作開展所必須堅持的原則，如此方可營造良性工作環(huán)境，有效彰顯施工企業(yè)內部各層級、各崗位人才的內在潛力及價值。施工企業(yè)應對人才隊伍建設給予高度關注，要注重于打造專業(yè)化的黨建工作團隊，構建完善、可行的工作考核評價機制，通過適當?shù)奈镔|及榮譽獎勵督促基層職工自主強化專業(yè)技能，逐步提升其政治素養(yǎng)，并要以健全的機制作為保障，嚴格監(jiān)督與控制日常黨建工作開展進度及成效，理順經(jīng)營管理流程，增強工作規(guī)范性，在施工企業(yè)內部所有職工思想統(tǒng)一、共識達成的基礎上，引導職工建立起協(xié)同工作、共同發(fā)展的全局意識，從而充分展現(xiàn)出施工企業(yè)經(jīng)營管理方面黨組織的重要價值。

4.實現(xiàn)同步管理、強化廉政監(jiān)督。黨建工作中，需要重點強化黨政聯(lián)簽形式，賦予黨組織參與施工企業(yè)重要決策制定的權力，進而實現(xiàn)黨建工作及其他管理工作的同步開展，做好黨組織及其他部門之間的有機協(xié)調，增強各部門之間的配合度，實現(xiàn)管理過程的順暢性與廉潔性。黨風廉政建設中，要注重于監(jiān)督管理機制的科學構建，要重點監(jiān)控人員、資金、物資以及權力四個方面，通過制定標準化與統(tǒng)一化的黨建工作標準，構建科學完善的監(jiān)督管理機制，嚴格跟進與考評黨建工作成效，從而為施工企業(yè)黨建工作的實效性開展產生驅動。

（二）把握工作重點、增強黨建工作開展全面性

1.展現(xiàn)黨建思政工作優(yōu)勢。黨建工作的開展應以職工關注重點、職工遇到的難點問題作為切入點，既要注重新理念的引入、文化精神的塑造，也要打破工作思路局限，通過創(chuàng)新工作形式為黨建工作開展注入活力。應突破傳統(tǒng)以會議、讀報等固化模式為主的黨建思政教育形式，有效引入多種新型活動方式，于業(yè)務知識培訓開展的同時，同步實施政治理論教育，在施工企業(yè)生產全過程中貫徹落實企業(yè)文化。加強社會發(fā)展形勢分析，以中央會議精神為引領、結合踐行群眾路線等工作開展要求設計出特色突出、職工喜愛的思想政治工作形式，通過載體創(chuàng)新、依托于互聯(lián)網(wǎng)及新媒體平臺深化黨建思政工作成效[3]。

2.嚴格落實項目黨建。①找準落腳點、優(yōu)化宣教方式。增強職工對流動性、分散性、艱苦性工作的適應性，把握高效、優(yōu)質施工要求，將工期質量檢驗、安全性檢驗作為衡量黨建工作成效的重要指標，既要強化職工的安全質量意識，也要提升其責任成本及效益意識，以此促進職工現(xiàn)場意識提升。同時，應注重現(xiàn)場宣傳思想工作的方式優(yōu)化，通過精神驅動、思想保進，保障工程項目順暢建設。②組織多元主題活動。在項目管理及安全生產中開展主題活動，充分展現(xiàn)黨員典范作用，為安全文明施工建設提供保障。應舉辦多種形式的活動競賽，確保不同部門、不同崗位人員均可參與，逐步增強黨建活動開展的深入性。以施工生產為核心，舉辦黨員先鋒崗等主題活動，通過黨員工作熱情激發(fā)，提升施工生產質效。合理分布黨員，確保關鍵崗位及工序均有黨員監(jiān)控，在黨員典范作用展現(xiàn)下，確保工程建設安全優(yōu)質與高效完成。

3.加強宣傳廣度及深度、維護企業(yè)形象。施工企業(yè)需要擴大宣傳范圍，加強宣傳深度，通過外在形象維護與展示獲得政府、業(yè)主以及監(jiān)理單位的認可與支持，在各方重視與配合之下，優(yōu)化外部施工環(huán)境。同時，應以重點工程、關鍵環(huán)節(jié)及突破性進展為核心，從項目管理、施工生產中挖掘有價值的宣傳素材，通過模范榜樣樹立，引導其他職工創(chuàng)優(yōu)爭先，在高頻次、全面化的集中式宣傳工作開展中，打造有利于企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)經(jīng)營成效的良性工作氛圍。利用企業(yè)文化手冊印制與發(fā)放、企業(yè)文化理念宣貫等方式，增強職工與企業(yè)之間溝通互動的順暢性，進而強化企業(yè)凝聚力、強化職工對企業(yè)的歸屬感。

4.激發(fā)黨建工作自主能動性。依托多元活動開展，引導施工企業(yè)內部黨員積極爭當模范典型，引導黨員干部擺脫思想束縛，踏實做事、提升品行，彰顯企業(yè)發(fā)展中自身的驅動價值。同時，黨建工作開展不能忽視青年職工這一主體，需要在黨建考核目標中將團建目標有效納入，立足全局統(tǒng)籌部署、規(guī)范標準，并實現(xiàn)統(tǒng)一性的監(jiān)督檢查。在多元活動開展中幫助青年職工開闊眼界，使之產生內在工作驅動力，從而自主、自覺參與企業(yè)發(fā)展建設。

（三）加強責任履行控制、確保黨建工作持續(xù)開展

1.基于結構環(huán)境優(yōu)化確保責任有效履行。黨務工作者應具備良好的政治覺悟，以堅定的政治信念，在明確自身職責義務的基礎上，找準工作落實點，要踏實工作、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，降低對個人得失的關注。通過黨內成員干部結構的合理優(yōu)化，鍛造一支品行優(yōu)良、業(yè)務管理能力兼?zhèn)涞膶I(yè)黨務工作團隊。同時，還應持續(xù)優(yōu)化黨建工作環(huán)境，摒棄黨群工作非務實性工作的錯誤思想，不能忽視決策制度及監(jiān)督管理方面黨組織的職能價值。項目書記應注重自身職責履行，有效配合項目經(jīng)理工作。優(yōu)化黨組織書記隊伍，全面提升黨組織書記團隊業(yè)務及素質能力。嚴格把握黨員進入門檻，基于黨員教育管理工作有效開展，強化黨員責任意識及使命意識，確保重要工作及關鍵環(huán)節(jié)中黨員干部典范作用有效發(fā)揮，引導廣大職工創(chuàng)新性、高效性開展工作[4]。

2.加強工作考核、增強銜接順暢性。施工企業(yè)應把握基于生產開展黨建、通過黨建推進生產的思想原則，做到企業(yè)管理及黨建工作的同步規(guī)劃實施與檢查考核，要注重于黨建工作成效考核評價力度的加強，并在生產經(jīng)營考核開展的同時逐步推進黨組織工作進程。黨建工作要做到持續(xù)開展、有始有終，做到各個環(huán)節(jié)的順暢銜接。應針對項目部制定思政工作規(guī)范標準及文化建設細則，從而量化黨建工作考核指標，全面考評所有黨員干部的工作成效。既要立足全局部署工作，也應將監(jiān)督檢查融合于工作實施過程，從而確保有效排查與及時化解工作問題，通過全面分析總結促進黨建工作實效性提升。

三、結語

面對嚴峻的發(fā)展形式、緊迫的發(fā)展任務，國有施工企業(yè)必須要利用黨建工作這一抓手，以思想政治教育為核心、依托于黨建工作價值的深入認識、黨建工作重點的合理把握、黨建責任的清晰明確，確保施工企業(yè)黨建工作實效性開展。同時，還應在黨建工作開展的過程中隨時進行工作進度了解及工作成效分析，運用創(chuàng)新意識及方式，增強黨建工作開展形式的新穎度、提升工作內容的豐富性，通過黨建工作實效性提升，充分彰顯企業(yè)發(fā)展中黨建工作的重要職能效用、增強施工企業(yè)發(fā)展持續(xù)性、為國企改革提供導向、驅動企業(yè)文化構建、穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展人才根基。