工會在醫院文化建設中的作用研究

袁倩妮 中南大學湘雅三醫院

從新時期醫院的整體發展來看，醫療技術的進步永遠是發展的基礎，但與此同時，醫院文化的建設同樣是醫院發展中不可或缺的環節，它扮演者靈魂和載體的角色。無論是私立形式還是公立形式的醫院，隨著現代醫療的發展都越來越呈現出發展模式的多樣化以及競爭的激烈化特點，因此，加強醫院文化建設，提高醫院自身競爭力是新時期醫院健康發展的迫切需求。醫院文化是每一所醫院在建設實踐中不斷發展起來的物質和精神文化的集合，它是醫院全體職工團隊精神、創新氛圍的展現，不僅有助于激發職工人員的工作熱情和創新潛力還有助于進一步推動醫院醫療水平的提升。隨著未來醫療衛生行業的發展，醫療服務市場的競爭越來越趨向高層次的文化競爭，彼時醫院文化建設的重要性也會進一步提升。

一、工會與醫院文化建設的本質關系

醫院文化是社會基層群體文化的一部分，具有多樣性、社會性等基本特征，它本質上是醫院在自身長期的建設和發展中形成的物質和精神文化的總和，它既非醫院單純的醫學技術與知識，也非醫院單純的舞蹈、體育文化，而是包含所有涉及人的精神建設的文化活動。它是醫院所有職工價值觀念和行為準則的具體體現，服務于特定的地域群體。醫院的文化建設以“以人為本”為核心，以“群體價值觀”為內容，以多樣化的文化活動為形式。在醫院文化建設的各個環節都能夠找到醫院工會的身影，工會的基本職責也與文化建設的內容有著高度的一致性。例如，我國工會法就規定，工會應利用多樣化手段逐步提升職工的思想道德素養、專業技能以及科學文化素養，從而構建起一支高水平的職工隊伍。由此可以看出，工會在醫院的文化建設中扮演者非常重要的角色，起著無可替代的作用[1]。

二、新時期加強醫院文化建設的重要意義

（一）有助于全體職工樹立正確價值觀

醫院的文化建設工作本身就包含著價值觀培養、思想道德引導等多方面內容，打造具有醫院特點的文化內涵有助于全體教職員工價值體系的形成，從而形成醫院發展的合力。在實踐中一般表現為文化建設者積極挖掘醫院的文化傳統和精神傳承，并在科學健康發展目標的引導下繼承和創新醫院傳統文化，將具有醫院發展特色同時符合時代發展潮流的文化體系傳播到更廣闊的范圍。醫院文化建設工作還會通過價值觀分析明確自己的院歌、院訓、服務理念、服務宗旨、發展目標、醫院精神等文化內容，這有助于在日常工作和生活中潛移默化地使全體職工接受統一的價值觀教育，從而形成一致的思想道德理念，樹立正確價值觀內容。此外，醫院的文化建設還會利用各種現代化的宣傳、教育渠道進行價值理念的宣傳，并指導職工的工作實踐[2]。

（二）有助于全面提升醫院的外部形象

醫院在長期發展中必須將職工素養與醫院形象的提升結合起來，形成內外文化建設的一體化格局，同時將其作為醫院長期發展的目標內容。因此，利用工會的多方面優勢加強醫院文化建設有助于在提升醫院全體職工整體素養的同時外塑醫院形象，從而實現醫院文化建設與整體發展戰略相協調，有助于實現最終的發展目標。此外，醫院的文化建設還有助于將員工的個人發展與提升和醫院整體的發展高度結合，進而利用人才優勢提高醫院對外發展的競爭力。醫院外部形象的提升能夠使醫院獲得更好的品牌效益和群眾口碑，使醫院具備更高水平的文化優勢和創新發展優勢，為醫院下一階段的改革與發展提供強有力的基礎，同時還有助于帶動國家整個醫療衛生服務行業的健康發展[3]。

（三）有助于為職工構建良好環境

醫院的科學健康發展離不開每一位從業者的努力與創造，因此，醫院職工在工作中的幸福感和成就感關系著醫院的最終發展質量。在職工的工作實踐中，幸福感往往意味著每一位員工能否在其崗位上獲得集體的歸屬感、成員的認同以及強烈的責任感，它對職員的個人發展起著非常重要的影響。通過醫院的文化建設，每一位職工都能夠進一步感受到組織領導的關愛，進一步增強職工之間的交流與溝通，從而使每個人的幸福感大大提升，增強其主人翁意識，從而更加積極主動地參與到醫院的整體建設發展中來。通過參與醫院舉辦的技能提升和服務創新教學活動，每個職工也能夠獲得更多自我提升的渠道，同時提升自我的服務意識，提高自我成就感，最終實現在醫院的快樂工作[4]。

三、工會在醫院文化建設中的具體作用和優勢

（一）工會是醫院文化的倡導者

醫院的文化建設工作是一項長期進行的系統性工作，需要每一位職工的廣泛參與。而工會是由處于工人階級的廣大群眾而組成的，它是所有組織中最貼近職工群眾的組織，能夠精準把握職工群體的所思所想，了解他們的喜怒哀樂，因此，在職工群體中往往具有較強的號召力和凝聚力。利用工會所具有的組織優勢，醫院的文化建設可以進一步形成覆蓋各部門職員的工作體系，確保文化建設的各項工作有效落實。在日常工作中，工會積極開展職工送溫暖活動，積極貫徹職工互幫互助思想，利用集體的力量幫助困難職工，及時解決職工的熱點難點問題，使更多的人都能夠感覺到集體的溫暖、家的溫暖。醫院這種關心職工，重視每個職工內心感受的良好氛圍正是積極踐行醫院文化，從而形成深厚文化底蘊的結果，它是職工們不竭的精神動力，有助于每個人形成正確的價值觀追求[5]。

（二）工會是黨政精神的傳達者

工會在醫院的發展過程中還扮演著國家黨政精神傳達者的角色。一方面，每一位員工可以通過工會組織將基層工作中的感受和想法反映至上級領導部門，另一方面，各發展階段的黨政精神內涵也可以借助工會的平臺自上而下傳達至每一位員工，可以說工會就是連接黨政和職工的橋梁和紐帶。在醫院的發展中，必須足夠重視每一位員工的意見，尤其是各部門溝通渠道是否通暢直接影響著組織的運行效率。將工會與醫院的文化建設相結合有助于充分發揮工會的紐帶作用，有效調節各方關系，解決廣大職工最關心的工作生活中的問題，構建出一種充滿關懷、平等、和諧、友善的工作氛圍。多元化溝通渠道的建立還有助于將黨政精神的核心思想宣傳到位，將文化建設的思想灌輸到每一位職工的心中[6]。

（三）工會是醫院文化活動的組織者

醫院工會在傳播醫院文化方面有著非常久的歷史并積累了豐富的經驗，在相關文化活動的組織和實踐中，醫院工會積極尋找創新機遇，很好地扮演了醫院文化傳播者的角色。在活動內容方面，醫院工會努力順應時代發展的潮流改變以往較為單一的文體活動組織形式，以醫院核心工作任務為導向，舉辦了多種形式的職工教育培訓、崗位練兵等特色活動，例如許多醫院工會舉行的JCI評審、衛生培訓、心肺復蘇培訓等活動，形成了上至領導下至一線保潔人員的培訓管理體系。在活動形式方面，醫院工會制定了多種活動組織方案，以更好地進行醫院文化的傳播。他們根據不同科室或職能部門的特點，靈活編排時間、自由劃定活動內容，充分調動了全體職員的參與積極性[7]。

（四）工會是醫院文化的傳播者

醫院工會通過組織多種文體活動，積極構建出更加良好的醫院形象和醫院文化品牌，為醫院的科學健康發展作出突出貢獻。醫院的文化品牌包含了全體職工的價值觀念、精神面貌、服務態度，醫院整體醫療水平和信譽度等，是醫院綜合文化素養的外在體現。醫院工會在傳播醫院文化的過程中，從源頭出發，對于新來的職工積極進行崗位培訓和文化理念的傳達，利用文化培養的優勢制定院歌、院旗、院訓、院花等內容，進一步增強了每一位職員對醫院文化的理解和認同，增強了醫院品牌對醫患群體的感染力和親和力。

四、利用工會加強醫院文化建設的具體策略

（一）以工會為主導加強職工精神文化教育

醫院工會要逐步加強對職工的教育培訓，穩步推進面向全體職工群體的素質提升工程。首先，醫院工會要積極配合黨政相關部門進行思想政治宣傳工作，協同醫院相關部門完成職工的技能提升，要組織更多職工以專項課程或專題會議等形式學習公民道德建設綱要的相關內容，進一步規范每一位醫務人員的言行舉止，深入貫徹醫療行業的“九不準”內容。其次，工會要以先進人物的模范事跡為引導，不斷提高職工群體對愛崗敬業、救死扶傷、誠信友善等內容的理解和認識，以提升全體醫務工作人員整體道德素養。可以利用工會的組織優勢和活動優勢，舉辦面向全體職工的模范事跡閱讀活動。最后，醫院可以采用學術交流、專家聘請、崗位練兵等形式，提高廣大職工對于技術創新的熱情，進而實現職工個體和醫院整體的發展提升。

（二）發揮民主管理優勢，提高職工主人翁意識

無論是工會的構建和發展還是醫院的文化建設工作，關鍵都在“人”這一要素，人永遠是建設的主體力量，因此，在醫院文化建設的各項工作中，相關管理人員要始終貫徹“以人為本”的思想，進一步激發出每一位職工的潛能，提升職工群體的主人翁意識。首先，可以充分利用民主管理的優勢，通過完善當前工會管理制度，盡可能使更多職工參與到工會的文化建設工作中來，集中每個人的智慧，為醫院文化軟實力的增強出謀劃策。其次，要利用目標管理的思想，在實踐中逐步落實文化建設的各階段任務。要制定更加完善的任務考核細則，形成從工會到工會小組的目標管理體系，逐步提升工會全體成員的積極性，使其主動發揮自身優勢推動醫院整體建設工作的落實，為醫院的科學健康發展貢獻更多力量[8]。

（三）開展多元化的文化建設活動

醫院工會要在工作實踐中扎根群眾，擁抱群眾，利用更多職工群眾喜聞樂見的文體活動形式增強醫院文化氛圍和文化建設。例如，可以利用各種節假日舉辦多種主題的征文大賽、演講比賽、文藝匯演、詩歌大賽、職工運動會、合唱大賽、書畫展覽等活動，要利用活動創辦的契機將正確的價值觀、道德品質追求融入文體活動內容中。這些活動的舉辦不僅可以吸引更多的職工成員參與到醫院文化建設工作中，提高其主人翁意識，還有助于為職工提供更多展示自身才能，施展自身才華的平臺，有助于提升職工工作的幸福感，陶冶其身心。另外，通過舉辦團隊協作的文體活動，還能夠加強職工間的協作與交流，增進職員間友誼，形成及體檢的凝聚力和榮譽感。職工只有在工作之余得到全方位的身心放松，才能夠在接下來的工作中投入更多的專注力和精神力[9]。

（四）利用新媒介渠道把握職工思想動態

醫院工會在開展文化建設工作時主要以紀律文化、競爭文化以及集體文化為主要內容，除了打造醫護人員廣泛參與的內源文化外還需要構建以服務文化、合作文化以及特色文化為主體的外緣文化體系。因此，醫院工會要積極利用當前較為先進的教育宣傳工具和渠道，創新文化宣傳方式，使文化建設的思想深入每一位職員的意識中[10]。例如，可以借助新媒體的宣傳優勢，一方面創建各類群聊形式的虛擬溝通渠道，使職工能夠第一時間向其他職員交流工作心得和工作感想，工會也能夠及時、廣泛地掌握不同科室、不同部門職員的思想動態或意見想法。另一方面，根據職工的意見反饋內容，工會也可以及時引導和疏解職工思想，同時利用正確的思想價值觀對職工思想進行有效干預和引導。新媒體的形式往往更加接近廣大職工的生活，形式也更加自由和輕松，利用這一途徑進行思想文化建設往往能夠更有效地凝聚人心，最終取得更理想的文化建設成果[11]。

五、結語

總而言之，醫院工會在醫院的建設和發展中起著聯系和團結群眾的重要作用，它同時還肩負著提高醫院全體職工思想道德素養和政治文化素養的重要職責。因此，醫院工會要在工作實踐中進一步加強與醫院黨組織的協同合作，充分展現出自身所具有的陣地、組織、職能、協調等多方面優勢，發揮出自身獨有的引導作用和凝聚作用，廣泛參與到醫院的文化建設工作中來。除此之外，醫院工會成員還要注重文化建設工作的創新和變革，要進一步拓寬文化建設思路，積極創新工作模式，形成常態化、健康化的文化項目活動體系，只有不斷推出新的文化形式和活動內容，才能夠保持全體職員對醫院文化建設工作的參與熱情，從而共同為醫院文化建設工作的進一步發展奉獻力量。