劉銳淇
(山西焦煤集團財務有限責任公司 山西太原 030001)
充足的資金是企業不斷發展壯大的根本。強化企業內控管理,合理利用資金,積極開展金融投資管理,是新時期企業開展內部管理工作的重要內容。企業加強金融投資管理,不斷提高管理工作的科學合理性和可行性,已經成為現階段企業實現可持續發展戰略的關鍵方式與渠道。因此,進一步提高企業金融投資工作的管理力度就顯得尤為重要,金融投資管理工作成為企業內部管理的重中之重。
企業自有資本和企業債務之間的比例關系被稱為企業的金融結構。從市場價值角度而言,企業成立之初的投入資本、自有資本、生產運營所產生的實際收益等所有資產,都屬于企業的基本的投資資源。加強金融投資管理,不僅可以為企業保持正常運轉提供有力的資金保障,而且也有利于企業生產規模的進一步擴大。另外,企業在內部金融投資方面開展科學管理,能夠進一步提高企業的市場信譽,有利于資金籌措和獲取短期貸款,并將其投入到企業的項目當中,使企業保持自有資金和負債之間的平衡,從而改善企業的金融結構。
科學完善的管理體系是企業實現經濟效益最大化的前提保障,只有保證企業內部管理制度的規范性,才能確保企業各系統、部門相互間交流的有效性,從而在信息對等的基礎上,結合當前的發展趨勢,制定出企業今后的戰略發展目標,并共同為之努力。基于目前的市場環境現狀,企業管理人員在構建管理體系的過程中,會側重于內部金融投資方面的管理工作,并通過開展嚴格核算,對企業金融資產實施有效監督,為企業制定科學合理的投資規劃方案提供相應的數據信息,從而保證企業內部管理決策的合理性。
在新時期,企業要保證金融投資管理的工作質量,從而獲取更好的投資項目。這就需要加強內部員工的相應培訓工作,不斷提高員工在金融投資方面的專業素質。合理利用專業人才,不僅可以促進企業金融投資管理水平的進一步提高,還可以讓企業的市場競爭力得到有效提升,從而在金融投資項目中,為實現企業經濟效益最大化起到積極的推動作用。另外,企業革新內部管理機制,可以進一步提高金融投資管理水平,從而為企業帶來更多的經濟收益。
在新時期,各行各業不斷發展,對于高素質人才的需求也在日益增加。人才引進已經成為影響企業健康發展的重要因素,也是不斷提高管理質量的重要基礎。隨著我國金融投資環境和世界投資環境的變化,市場環境也在不斷發生著改變,企業對于金融投資管理人才的要求也愈來愈高。企業在以往的人才選拔中,首先關注的是人才學歷水平。而在新時期,企業進行金融投資管理人才的選拔,已經不再只關注于學歷方面,還需要對其金融投資管理工作經驗進行綜合考察,進一步了解其邏輯思維能力、溝通能力及綜合分析能力等。從目前企業的實際情況來看,大部分企業的金融投資管理人才的實際儲備量都不能滿足當前的人才需求,影響企業金融投資管理質量。
企業在金融投資管理方面的決策是日常管理工作中的重要內容,但若沒有有效的管理規范加以約束,極容易被決策者的主觀意識所影響,從而導致決策存在較強的主觀性。而目前,企業的經營決策者的自身能力水平參差不齊,部分管理者的風險管控意識不足,這會影響到企業金融投資決策的有效性,甚至會造成投資失誤,影響企業的發展。
目前,整體市場氛圍都較為活躍。要想進一步擴大市場投資范圍,企業就必須積極擴展自身的金融投資領域。在這種情況下,企業很容易忽視對內部審計部門的有效監督,從而導致一些消極現象的出現。對于企業而言,若內部審計監管工作不能得到有效開展,則極易發生金融投資行為失準等情況,從而讓整個投資項目的風險大大增加。
制定科學有效的金融投資規劃對于企業的發展來說極為重要,不僅可以進一步提高企業的經濟效益,還有利于企業的持續健康發展。但是隨著市場經濟環境的不斷變化,企業相互間的競爭愈發激烈,若盲目投資,勢必難以達到理想的投資目標,并且也讓企業的發展難度有所增加,無法保證決策的貫徹落實,從而對企業的整體經濟效益造成不良影響。
國家在新時期針對市場經濟環境制定和推出了一系列新的經濟政策,特別是“一帶一路”倡議,更是讓我國不少企業獲得很好的機遇,從而為企業營造出更加有利于發展的良好氛圍。但是,部分企業對金融投資項目缺乏正確認知,對于一些熱門項目容易盲目跟風投資,并未充分考慮企業自身的投資情況。這就大大增加了企業的風險,也減弱了企業投資決策管理的有效性。
完善的工作機制是企業保持良好運行的基礎。企業在對金融投資管理機制加以規范的過程中,首先,應樹立科學的管理觀念,將金融投資項目納入相應的管理機制當中,通過制度對項目的運行進行約束;其次,企業應對金融市場的投資環境及自身經濟實力進行綜合考量,在此基礎上,根據自身的發展規劃,制定具體的投資計劃,按照相關管理規范對項目運行進行合理管控,確保投資計劃能夠順利推進;最后,制定企業效益評價體系,確保企業金融投資和實際收益的平衡性。
企業應從長遠發展的角度出發,通過專業人才規劃及人力資源管理來加強企業在金融投資方面的專業程度。企業在開展金融投資管理人才隊伍建設時,應從如下幾點入手:首先,進一步對企業人才結構進行優化,結合金融投資管理工作的實際需要,從內部選拔具有發展潛力的員工,并將其作為重點培養對象,在提高員工專業能力的同時,促使企業核心競爭力進一步提升;其次,定期舉辦金融投資方面的培訓活動,大力培養復合型人才,從而促使企業員工整體素質的有效提高;最后,運用科學有效的激勵機制,通過獎懲制度來充分調動員工的工作積極性。
在企業內控管理當中,科學預算是重要組成部分。科學預算可以在項目運行前,對企業管理的權、責、利進行有效劃分,保證企業各部門可以做到各司其職,各盡其責,從而獲取相應的利益,并在良好溝通的基礎上通力協作,為實現企業的戰略目標而共同努力。企業要想發揮出預算應有的效能,首先,需要自上而下對預算的科學權威性有一個正確的認知,并配合相關部門將預算貫穿于企業金融投資管理的全過程;其次,遵循完整性、統一性和可靠性原則,科學編制預算,確保預算可以真實地反映企業的投資管理情況;最后,不斷優化預算管理機制,確定預算執行人和監督人,保證預算的執行效力。
內部審計是對企業金融投資行為加以規范的重要的方式和手段,只有建立完善的企業內部審計工作體系,才能確保企業投資項目的順利運行。企業在通過內部審計對金融投資的相關行為進行監督的過程中,一方面,強調審計工作的公平獨立性,防止審計活動受到企業管理層的影響,保證審計工作能夠對企業投資行為形成有效監督;另一方面,企業也要加強審計工作的針對性,重點對企業的現金流、資產與負債等開展監督,從而保證對金融投資風險的合理控制。
企業金融投資計劃對于企業的發展具有重要的影響,因此在制定金融投資計劃的過程中,應針對投資項目的收益、風險等開展系統分析,并制定出相應決策,保證企業的投資計劃可以滿足金融市場的實際需求。同時,企業還應組建金融投資專項計劃小組,對金融投資的市場風險及項目的可行性進行系統分析,并制定出具體的防范措施,從而對企業的發展起到推動作用。
相關部門為實現資源的科學配置,會推出相應的產業政策。對于民營企業,尤其是處于發展階段的企業而言,產業政策提供的相應資源有著更加有效的作用。但是,由于產業政策在具體實施過程中往往會存在信息不對稱的問題,導致大部分資源最終都流向了金融領域,使企業的“脫實向虛”問題變得更加嚴重。由此可見,相較于資源激勵,政府方面的產業政策應向著競爭激勵方面轉變。產業政策在實施過程中,應不斷優化和完善相應的機制,確保在資源配置中,市場始終都能夠發揮出決定性的作用,利用市場價格對資源配置進行有效引導。
企業的金融投資行為并非完全取決于自身的經濟實力和資源稟賦,還會受到國家制度大環境的影響。在我國市場經濟體制改革不斷深化的進程中,政府部門作為重要的執行主體,對各種資源要素的如何分配具有決定權,而產業政策就是政府對市場經濟實施干預的一種重要政策手段,對于各企業的行為發揮著不容忽視的調節作用。因此,企業在發展的過程中,應對宏觀方面的經濟政策變化進行密切關注,對宏觀市場經濟環境的動態要做到及時捕捉,并從企業自身生存和長遠發展的角度出發,制定合理有效的應對措施,而并非一味地迎合產業政策的需要,做出各種短視行為,最終對企業自身的發展造成嚴重的阻礙。例如,一些企業為了盡快得到政府產業政策方面的扶持,開展過度的金融投資,出現迎合性創新發展,這些勢必會影響到企業的實際生產效率,使企業的核心競爭力受到損害,從而影響和制約企業的長期穩定發展。
企業在開始金融投資前,應先制定科學詳盡的投資策略,以此來應對投資過程中可能會遇到各種風險,規范好投資決策流程。
企業要根據現階段市場環境及自身的實際情況,做出合理的金融投資決策,制定出科學合理的金融投資計劃。在金融投資的實施過程中,投資計劃會對企業投資行為的可行性、規范性和科學性起到相應的影響。計劃決策過程可能會遇到一些難題或出現考慮不周等情況。企業投資計劃一旦出現漏洞,可能會引發非正常的投資虧損,甚至還可能導致企業面臨倒閉風險。因此,企業要想確保金融投資計劃的合理性和可操作性,就必須從企業發展的總體性、綠色健康及可持續等方面出發,保證在后續的投資過程中能夠實現資金盈利的最大化,有效降低發生投資風險的頻次,做出合理有效的市場風險評估和風險預防,保證金融投資監管的規范性和合理性,并且最終獲取較高的盈利。企業的投資項目種類如果過于復雜,需對這些項目進行合理組合,制定各種組合計劃。企業在對不同的組合計劃進行分析后,從中選出最理想的組合方案,再對其具體實施開展多次評估,及時修改投資計劃中不準確的地方。投資業績估值看似簡單,實際上是最難操作的一個環節,也是企業做出金融投資決策的第一步。在開始階段,措施錯誤無論大小,都會給企業帶來不良影響。因此,企業只有確保投資計劃具有合理性和可行性,才能保證后續投資工作的順利推進。
投資后評價即在企業相關金融投資結束之后,對投資實施過程中所涉及的所有環節開展全面系統的分析,以期從已經結束的投資項目當中吸取一定的經驗或教訓,為今后做出科學合理的投資決策提供更有力的保障,促使企業管理水平及投資效益的進一步提升。通過對投資項目的分析,企業能總結出項目具體的完成情況,確定投資目標是否實現,項目的實施成效如何,是否有著重要的價值,投資項目在實施過程中是否還存在不夠成熟的方面等。對于這些問題,企業都應分析出具體的原因,并進行歸納整理,為企業今后的金融投資決策做好準備,提供更有力的保障。與此同時,企業后續投資過程中的各項改善措施,也是為了保證投資決策最終收益的進一步提升做鋪墊。
單純從企業開展金融投資投后管理的角度來分析,積極有效的管理工作可以避免企業出現投資同質化現象,在開展金融投資的過程中,最大限度地對多樣化產品和多元化領域實施投資,從而避免出現風險。企業能夠在同一領域對接到更多的資源,從整體上來提高企業投資基金的涵蓋面與成長空間,以便企業能夠更快、更好地開展項目孵化。此外,企業在對金融投資項目開展監督管理時,應把握好以下兩方面:第一,投資項目的開展和推進要始終保持順暢,保證項目流動資金方面的補給,這也是項目順利運行的有力保障之一。第二,必須掌握項目實施過程的資金投放比例。這是因為項目資金投放比例的高低會對企業投資最終的獲利情況造成直接影響,也是評價項目運行質量的重要指標。
在新時期,隨著科學信息技術的持續發展,企業在金融投資管理工作中的風險也愈來愈多,所處市場環境也更加復雜。要想在激烈的市場競爭中獲得可持續發展,企業就必須積極轉變管理理念,注重金融投資管理工作,制定金融風險的防范措施,不斷提高企業員工的綜合素質,強化金融風險意識,明確科學的投資方向,從而對企業的持續穩定發展起到有效的推動作用。