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探討工民建工程監(jiān)理在工程管理中的作用

2022-02-06 14:23:03梁宏勝
大眾標(biāo)準(zhǔn)化 2022年15期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑工程工程

梁宏勝

(甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司,甘肅 蘭州 730000)

通常來說,在工民建工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工作是必不可少的重要環(huán)節(jié),也是提升項(xiàng)目建設(shè)水準(zhǔn)的重要因素。為持續(xù)增大項(xiàng)目監(jiān)管力度,應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目監(jiān)理重要作用的角度出發(fā),明確工程監(jiān)理地位,提升工程項(xiàng)目的建設(shè)效益和建設(shè)質(zhì)量。因此,在開展工程建設(shè)過程中,需要提高對工程監(jiān)理的關(guān)注與重視,采用科學(xué)、高效的舉措,持續(xù)增大監(jiān)管力度,保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

1 工民建工程監(jiān)理以及工程管理相關(guān)概述

1.1 工程監(jiān)理以及工程管理

在建筑工程項(xiàng)目中,工程管理是非常關(guān)鍵的。科學(xué)有效的工程管理是提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全的重要途徑。而建筑工程監(jiān)理主要是針對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理,并根據(jù)建設(shè)單位或者是業(yè)主委托等,實(shí)現(xiàn)對建筑工程的管理。在一定程度上,工程監(jiān)理可以有效處理和解決建筑工程建設(shè)過程中的問題與不足,進(jìn)一步提升建筑工程建設(shè)效率。建筑工程管理作為工程技術(shù)與管理交叉的綜合管理工作,其中包括了管理學(xué)以及土木工程等多方面內(nèi)容,需要采用科學(xué)化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式及管理措施,把管理活動(dòng)滲透到項(xiàng)目施工的所有環(huán)節(jié),從而提升建筑項(xiàng)目建造質(zhì)量和物質(zhì)收益。

1.2 工程監(jiān)理工作特點(diǎn)分析

一般情況下,建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容相對復(fù)雜,且涉及面較為廣泛,需要及時(shí)掌握好工程監(jiān)理工作的特點(diǎn),為后續(xù)工作的開展提供關(guān)鍵基礎(chǔ)。首先,工程監(jiān)理工作具備一定的單一性特點(diǎn)。在建筑工程中,為了能夠提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,通常會(huì)采用招標(biāo)的方式選擇工程監(jiān)理單位對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督和管理。工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容是針對建筑工程各個(gè)施工階段進(jìn)行監(jiān)督,并且是一種有償監(jiān)管的形式,其主要服務(wù)對象具備單一性。其次,工程監(jiān)理工作涉及范圍廣泛。在開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中,需要就建筑工程建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對工程各方面內(nèi)容的監(jiān)督與管理。不僅要對建筑工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行管理,還要對建筑工程投資成本等進(jìn)行分析和監(jiān)督??偟膩碚f,建筑工程監(jiān)理工作需要結(jié)合實(shí)際的情況,并根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及要求等,明確工程監(jiān)理的工作范圍。最后,工程監(jiān)理具備一定的監(jiān)督性。在開展工民建工程建設(shè)的過程中,需要充分發(fā)揮出工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵作用,并履行自身的監(jiān)督職責(zé),實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)中各個(gè)方面的監(jiān)督,避免在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)甚至是隨意施工等行為,促進(jìn)建筑工程順利建設(shè)。

2 工民建工程監(jiān)理在工程管理中的作用

2.1 對工程進(jìn)度的控制作用

對于建筑工程而言,工程監(jiān)理是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在建筑工程管理中,工程監(jiān)理能夠?qū)こ踢M(jìn)度起到一定的控制作用。首先,在建筑工程的施工過程中,參與建設(shè)的人員相對較多,其中包括了技術(shù)人員、施工人員以及管理人員等,為了能夠保證施工進(jìn)度符合預(yù)期要求和標(biāo)準(zhǔn),需要將監(jiān)理工作融入到建筑工程的全過程中,并加強(qiáng)對工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制與管理,實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工進(jìn)度的控制。其次,工程監(jiān)理工作的開展還能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量控制起到很好的作用。由于建筑工程建設(shè)規(guī)模相對較大,其中投資量也相對較多,需要保證工程建設(shè)的質(zhì)量與安全,并加強(qiáng)對建筑工程成本的管理與控制,從而合理降低建筑工程的建設(shè)成本,促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 對工程合同信息的管理作用

在建筑工程施工過程中,工程監(jiān)理工作不僅可以提升建筑工程的建筑質(zhì)量及建設(shè)效益,還能夠?qū)こ毯贤畔⑵鸬揭欢ǖ墓芾碜饔谩T陂_展建筑工程監(jiān)理工作的過程中,需要將監(jiān)理工作落實(shí)到位,其中包括對建筑工程前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、施工階段以及竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的影響下,建筑工程監(jiān)理工作的難度和標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升,對于監(jiān)理人員專業(yè)能力的要求也在加強(qiáng)。因此,在建筑工程中,要求充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的關(guān)鍵作用,提高建筑工程的建設(shè)水平。很多時(shí)候,在開展工程監(jiān)理的過程中,需要對建筑工程的合同及相關(guān)信息進(jìn)行管理。在建筑工程中,合同管理和信息管理是非常重要的環(huán)節(jié)。合同管理主要是針對建筑工程項(xiàng)目合同的監(jiān)督和管理,并且要求合同管理工作貫穿于整個(gè)建筑工程中,為建筑工程后續(xù)施工以及驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)工作的開展提供重要的依據(jù)。同時(shí),伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提升,建筑項(xiàng)目管理工作應(yīng)當(dāng)向著規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進(jìn)。當(dāng)前,需要加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)代化建設(shè)水平,采用領(lǐng)先科技措施等,建立健全的工程信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提升項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)的動(dòng)態(tài)化水平,并以信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)內(nèi)容,為監(jiān)理工作的開展提供重要保障。

2.3 對工程單位的協(xié)調(diào)作用

為確保建筑項(xiàng)目施工活動(dòng)順暢開展,要求建筑項(xiàng)目有關(guān)部門增強(qiáng)協(xié)作,并加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性,為工程監(jiān)理工作以及施工工作的開展提供關(guān)鍵保障。因此,在建筑工程施工中,工程監(jiān)理還能夠起到一定的協(xié)調(diào)作用。在開展工程監(jiān)理工作的過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的真實(shí)狀況,及時(shí)明確監(jiān)理工作職責(zé)范圍,并將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量和工作效率。同時(shí),為了強(qiáng)化工程監(jiān)理力度,并將監(jiān)理作用予以發(fā)揮,需要嚴(yán)格按照建筑工程監(jiān)理相關(guān)制度及要求等,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系,避免在實(shí)際的監(jiān)理過程中出現(xiàn)一些不可控行為,進(jìn)一步提高建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量。

3 工民建工程監(jiān)理在工程管理中存在的問題

3.1 監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)

工程監(jiān)理水平在一定程度上取決于監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。為了能夠提升建筑工程監(jiān)理質(zhì)量,并發(fā)揮出監(jiān)理工作的關(guān)鍵作用,需要確保監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),為監(jiān)理相關(guān)工作的開展提供關(guān)鍵基礎(chǔ)。但是,在很多建筑工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員自身的責(zé)任意識(shí)相對欠缺,且自身的綜合能力水平相對較低,無法及時(shí)把握住建筑工程監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn),阻礙了工程監(jiān)理相關(guān)工作的順利開展。同時(shí),由于監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致工作態(tài)度存在一定的問題,造成監(jiān)理工作過于形式化和片面化,影響到了建筑工程的建設(shè)與發(fā)展。

3.2 監(jiān)理工作的安全防范性較低

就目前建筑工程監(jiān)理工作狀況分析,整體的工作安全防范性相對較弱,對于建筑工程中薄弱環(huán)節(jié)的把控能力不高,對整個(gè)工程建設(shè)帶來了一些安全隱患問題,進(jìn)而影響到了建筑工程建設(shè)質(zhì)量。在建筑工程中,需要提升監(jiān)理工作的安全防范性,并且要嚴(yán)格按照建筑項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行,增強(qiáng)對項(xiàng)目重難點(diǎn)的管控,然而,當(dāng)前監(jiān)理工作的安全防范性相對較低,對建筑工程后續(xù)施工也造成了一些負(fù)面影響。

4 強(qiáng)化工民建工程監(jiān)理力度的有效措施

4.1 及時(shí)明確監(jiān)理定位

為了提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全,需要就工程監(jiān)理力度進(jìn)行強(qiáng)化,并積極完善和優(yōu)化工程監(jiān)理工作內(nèi)容,充分發(fā)揮出工程監(jiān)理的關(guān)鍵作用。因此,要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,對監(jiān)理工作進(jìn)行定位,及時(shí)明確監(jiān)理工作的職責(zé)范圍,并將對應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)效性與深入性。另外,應(yīng)當(dāng)注重監(jiān)理工作者職業(yè)技能水平與整體素養(yǎng)的提高,擺正工作態(tài)度,深化安全理念,促進(jìn)監(jiān)理工作順暢進(jìn)行,并實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)效益最大化。另外,可以根據(jù)實(shí)際情況和工作需求,定期組織專業(yè)化的培訓(xùn)活動(dòng),升級(jí)和完善監(jiān)理工作相關(guān)內(nèi)容,并第一時(shí)間了解建筑項(xiàng)目監(jiān)理有關(guān)的計(jì)劃,為監(jiān)理工作的實(shí)踐開展準(zhǔn)備關(guān)鍵依據(jù)。

4.2 建立完善的安全管理機(jī)制

需要建立并健全有效的安全管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理單位的安全防范意識(shí),并提高建筑工程監(jiān)理工作效率。在建筑工程中,需要結(jié)合工程建設(shè)情況以及監(jiān)理工作目標(biāo)等內(nèi)容,構(gòu)建完善的管理機(jī)制,且結(jié)合監(jiān)理內(nèi)容開展深入的探究,增強(qiáng)對建筑項(xiàng)目監(jiān)理工作重難點(diǎn)的把控能力,采取合理有效的措施和手段,提升工程監(jiān)理水平。此外,需要就相關(guān)安全條例、管理規(guī)定進(jìn)行明確,保證建筑項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場的安全,提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和施工安全水平。

5 結(jié)束語

綜上所述,為了促進(jìn)建筑工程的建設(shè)與發(fā)展,應(yīng)當(dāng)提升對工程監(jiān)理的關(guān)注程度。另外,在工程管理活動(dòng)開展期間,應(yīng)當(dāng)聯(lián)系項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況,采用科學(xué)的舉措和方法,把監(jiān)理工作落實(shí)到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,重點(diǎn)展現(xiàn)出工程監(jiān)理的作用與價(jià)值,保證建筑項(xiàng)目建造質(zhì)量達(dá)到有關(guān)要求,促進(jìn)建筑行業(yè)的長效、穩(wěn)健發(fā)展。

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