水利工程施工現場管理存在的問題及措施

陳波

摘 要：隨著經濟的發展和社會的進步，國家對水利工程基礎設施建設方面越來越重視，全面加強水利工程建設，既需要結合實際，不斷提高水利工程建設規模和效率，同時也需要結合民生工程項目建設的要求，全面加強水利工程施工精細化管理，考慮現場施工情況，全面加強各方面要素的排查和精細化管控，這樣才能更好地提高水利工程建設整體成效。

關鍵詞：水利工程;施工現場;管理;優化措施

引言：建筑行業近年來的整體發展形勢相對比較良好，但是需要注意的一點是建筑工程項目在建設行業之間的競爭相對比較激烈。水利工程自身具備調節水資源、預防洪澇災害等問題，如果在這其中水利工程出現問題，那么就會嚴重的影響人們的生命安全。而想要讓水利工程施工能夠順利完成，就需要積極對水利工程進行管理，相關單位在這其中需要能夠明確水利工程施工現場管理的重要性，并積極的采取先進技術和措施來更好的提高水利工程施工質量，為水利工程的穩定發展提供幫助。

1水利工程施工特點

①水利工程具有防洪排澇、蓄水灌溉、城市供水、水力發電等多種功能，所以應考慮工程的防滲性、抗壓性、穩定性等特殊要求，貫徹執行相關規程與工程技術規范，制定專項方案完成建設施工。②水利工程大多建于交通不便、環境惡劣、地質條件復雜的地區，為了消除可能存在的安全隱患以及達到符合施工要求的地質條件，有必要利用科學的技術手段和措施有效處理不良地基。此外，對于湖泊、河流等水域環境應結合工程實際要求開展水下施工作業，加之受作業面分散、建設周期長、不同工序差異較大等條件限制，對現場管理的要求不斷提高。③氣候條件對水利工程施工影響較為顯著，特別是對進度要求較高的工程項目極易受氣候變化的影響。為降低部分因素對施工建設的不利影響，可結合工程實際采取有效的溫控措施。④社會環境與建設施工緊密相連， 為更好的完善施工管理組織必須合理利用各時間點的施工時機，實時掌握工程動態不斷優化管控方案。

2水利工程施工現場管理存在的問題

2.1現場施工管理體系不夠完善

全面加強現場施工管理，需要施工人員結合水利工程建設的目標要求以及整體的建設安排，全面建立健全相關的規范，目前在水利工程施工作業過程中，圍繞現場管理等方面沒有制定完善的管理體系，在水利工程施工環節往往比較注重施工進度，沒有結合施工設計的目標要求，建立相完善相匹配的施工組織管理體系[1]，在施工管理的過程中，圍繞部門權責的劃分、施工流程的安排、施工工序的有效銜接以及施工過程中各要素的控制等方面規定不夠詳細全面，進而不利于為水利工程施工現場管理活動的開展提供重要的基礎指導。

2.2施工人員安全意識薄弱

現階段，農民工仍然是施工企業聘用的主要對象，他們大多缺乏水利工程安全常識，其文化程度不高且安全意識相對薄弱。此外，水利工程的施工量較大，為完成施工任務需要投入更多的時間，為了追求更大的經濟收益部分施工單位過度壓縮工期，加之對安全管理及其重要作用認識不足，導致原可以避免的安全事故的發生。且施工過程中許多作業人員存在僥幸心理，對生命安全不重視且沒有足夠的安全意識，并最終導致安全事故的出現。

2.3材料質量管理監督不足

由于我們水利工程行業不太重視建筑材料的選取，這也十分容易導致意外安全事故的發生。在水利工程建設或管道施工中，工程管理人員無法對建筑材料進行及時檢測，導致某些建筑施工單位在進行建設過程中使用劣質建筑材料，造成了施工過程中的安全隱患。同時，在施工作業完成后，相關工作人員的檢查力度不夠，導致日后使用安全隱患的存在。此外，在施工現場中，大型機械設備的不規范使用，對建筑材料造成隱形損傷，造成不必要的經濟損失。針對巡查等方面發現的問題，沒有及時進行糾偏和進一步管控，進而不利于及時發現施工簽證過程中可能存在的隱患或問題，難以提升水利工程施工成效。

2.4施工設計內容不合理

水利工程在設計上要能夠嚴格按照相關的規定來進行施工，但是從一些水利工程施工上能夠看出，施工單位之間還沒有構建協調合理的施工環境，在水利、水電等等方面，都沒有嚴格進行管理，缺少對施工內容和要求的研究，不管是用到的施工技術還是審核工作都會出現這一問題，這樣就為后續的水利工程施工順利進行提供難度。施工方案和具體的施工情況不相符，也就會影響水利工程的施工質量，嚴重的甚至還會影響人們的正常生活。

3水利工程施工現場管理存在的問題及措施

3.1水利工程施工現場的統籌調度

由于水利工程項目的建設是具有一定復雜性，同時涉及范圍相對比較廣，所以在建設時對于各分包施工單位而言，需要保證相互之間建立良好的協作關系。在規定時間范圍內保證施工的有效推進，施工時各種不同類型及其設備的損壞以及材料供給，如果無法滿足實際要求，那么勢必會導致施工進度受到不良影響[2]。所以要根據實際情況的不同，對符合現實要求的統籌調度方案進行編制和落實，保證前期準備工作的全面有序開展。

3.2加強施工人員的教育培訓

施工單位要積極建立相關管理制度，貫徹執行《安全生產法》和《山東省安全生產條例》等法律法規的要求，促進安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設。施工單位根據水利工程的具體情況，從業人員素質等方面來加以分析，要建立員工安全教育培訓制度、設施設備管理臺賬制度、特種作業人員的培訓制度，等等能夠與實際情況相符的現場施工管理制度。加快推進我省水利行業雙重預防體系建設，把建立雙重預防體系作為生產經營單位創建安全生產標準化核心內容，融合到安全生產標準化建設的全過程，實現安全生產標準化與雙重預防體系同步建設。

3.3有效管控施工材料

要培訓工程人員的相關知識，對材料的各個方面的性能都熟知于心。在購買施工材料以及使用施工材料的時候都要格外小心，在購買時要考慮到施工材料是否符合工程發展需要，從質量、材料、性能等多個方面選擇最合適的材料。在使用過程中嚴格按照行為規范，切勿出現因使用過程不規范，導致機械出現不必要的損壞情況[3]。同時要不定期對使用材料進行清點，明確當前工程進展中可用材料數量，為日后的材料管理提供方便， 為日后的工程順利開展奠定基礎。

3.4加強人員的科學管理，提升現場管理能力

要充分評估水利工程建設各方面的情況，在現場管理環節，注重科學選配適合的人員來加強現場管理活動，明確管理人員的工作職能、崗位任職要求、相關的工作標準等，切實提高他們規范化管理水平。同時要強化對施工管理人員的培訓，引導他們系統地研究相關的政策和規范，在先進管理理念和技術引進等方面不斷進行持續探索，強化創新探究，從而切實為保障水利工程項目的高效開展提供強大的技術保障。

結束語：水利工程項目在規劃和建設時對于我國經濟發展而言具有非常重要影響和作用，針對目前在施工材料以及施工安全等各方面存在的各類問題進行客觀分析，提出有針對性的解決對策。在保證材料質量可以達到標準要求的基礎上，加強對施工人員自身安全意識的強化，促使水利工程項目整體建設質量得到有效管理和控制。

參考文獻：

[1]張慶福. 水利工程施工現場管理及優化策略[J]. 農村實用技術， 2020，（05）：171.

[2]閻倩倩.水利工程施工現場管理及優化策略[J].河南水利與南水北調， 2020，49（03）：65-66.

[3]王佩. 試論有效控制水利工程現場施工管理的措施[J]. 建材與裝飾， 2018，（45）：281-282.