劉敏
“雙減”政策的出臺,是一場減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、緩解家長焦慮情緒、構(gòu)建教育良好生態(tài)的“及時(shí)雨”。同時(shí),“雙減”之后,提高了學(xué)校對作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、課程構(gòu)建、課后服務(wù)的質(zhì)量要求。學(xué)校要擔(dān)起“育人主陣地”的使命職責(zé),把握減負(fù)與增效的“平衡點(diǎn)”,落實(shí)“雙減”政策,在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時(shí)提高教育教學(xué)效能。
設(shè)計(jì)“精簡+個性”作業(yè)
為了讓“雙減”政策落地,學(xué)校以教研組為集群式研創(chuàng)共同體,聚焦作業(yè)設(shè)計(jì)、知識鞏固、學(xué)情診斷和數(shù)據(jù)分析,通過問卷調(diào)查、師生訪談、集體研討、實(shí)踐應(yīng)用和迭代再創(chuàng)五個環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)出符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的基礎(chǔ)常規(guī)作業(yè)、個性特色作業(yè)和自主創(chuàng)新作業(yè)體系,并從時(shí)間、形式、內(nèi)容和指導(dǎo)四個方面進(jìn)行路徑構(gòu)建。
縱橫交互,精研作業(yè)內(nèi)容體系。教研組縱向深層次設(shè)計(jì)。每一個學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)和體系編排,一定是遵循學(xué)生的身心特點(diǎn)和知識規(guī)律的,學(xué)校引導(dǎo)學(xué)科教師通讀自己所教學(xué)科領(lǐng)域的教材,這樣對于自己所教的學(xué)科就有了“全貌”的認(rèn)識,在作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)也能收放自如。
要求教師結(jié)合學(xué)生所在學(xué)段的身心特點(diǎn),根據(jù)教材內(nèi)容分層設(shè)計(jì)作業(yè)。“分層”一方面是針對學(xué)生的個體差異而為孩子們“量身定制”的作業(yè),讓每一個孩子都能“努力跳一跳摘到桃子”;另一方面則是針對學(xué)科知識、學(xué)科教學(xué)內(nèi)容而設(shè)計(jì)的內(nèi)容分層作業(yè),如基礎(chǔ)作業(yè)、拓展作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等。
年級組橫向?qū)捚矫嬖O(shè)計(jì)。橫向平面作業(yè)設(shè)計(jì),主要是指同一年級同一學(xué)科的教師發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,共同設(shè)計(jì)有寬度的作業(yè)。低學(xué)段的語文教師在備課組長帶領(lǐng)下,從作業(yè)內(nèi)容入手,結(jié)合教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)共同設(shè)計(jì)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“雙減”要求。
跨邊界融縱橫交互設(shè)計(jì)。縱橫交互作業(yè)設(shè)計(jì),是指打破教研組、年級組、備課組之間的固有邊界,實(shí)現(xiàn)交互融合,設(shè)計(jì)出融合交互作業(yè),提升學(xué)生的合作力、設(shè)計(jì)力、研究力、統(tǒng)整力、創(chuàng)新力。
發(fā)揮縱橫交互作用,統(tǒng)整資源力量,實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域力量融合,打破學(xué)科壁壘,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外、課內(nèi)課外、學(xué)習(xí)和生活的交融,從而真正提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,為培育全面發(fā)展的人助力。
分層定制,豐富作業(yè)設(shè)計(jì)形式。學(xué)校倡導(dǎo)作業(yè)形式結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,體現(xiàn)靈活性和趣味性,提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)。尊重學(xué)生學(xué)習(xí)上的差異性,提倡采取“基礎(chǔ)常規(guī)作業(yè)(類型、難度、題量等可以固化)+個性特色作業(yè)(結(jié)合教材特點(diǎn)、課文內(nèi)容、學(xué)科常識等設(shè)計(jì)拓展性作業(yè))+自主創(chuàng)新作業(yè)(結(jié)合學(xué)校校本課程特色、年級特色、研究課題等設(shè)計(jì)項(xiàng)目式綜合實(shí)踐活動作業(yè))”的作業(yè)模式,使各層次的學(xué)生都學(xué)有所獲。
總量控制,班科協(xié)調(diào)作業(yè)時(shí)間。學(xué)校在實(shí)踐中探索出“一匯總、二審核、三公示”作業(yè)總量控制制度。首先,由班主任對班級作業(yè)總量進(jìn)行匯總。然后,審查與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班作業(yè)總量,進(jìn)行班級初審、年級再審和值日行政終審。最后,公示在校工作群中,相互學(xué)習(xí)、監(jiān)督和約束。
統(tǒng)籌時(shí)空,教師按需幫扶引導(dǎo)。教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間、自習(xí)課和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)學(xué)生基本能在校內(nèi)完成書面作業(yè)。對學(xué)有困難的學(xué)生加強(qiáng)幫扶,對學(xué)有余力的學(xué)生給予思路點(diǎn)撥,自主拓展訓(xùn)練。學(xué)校還開通作業(yè)輔導(dǎo)“愛心熱線”,由黨支部組織,由黨員教師自愿報(bào)名參加,每天安排4名科任教師對學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行線上輔導(dǎo)。
打造“真學(xué)+高效”課堂
學(xué)校不斷深化課堂教學(xué)改革,立足學(xué)生的真需求,促進(jìn)學(xué)生的真發(fā)展,致力于打造“真學(xué)+高效”的“會呼吸”的課堂。
優(yōu)化課堂,實(shí)行“30+10”教學(xué)模式。學(xué)校提出“30+10”課堂教學(xué)模式,前30分鐘為教師教學(xué)時(shí)間,后10分鐘為學(xué)生作業(yè)時(shí)間,提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生,減輕學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān),從而實(shí)現(xiàn)課內(nèi)增效、課外減負(fù)的目的。
精心備課,探尋高效生本課堂。每周各學(xué)科精心組織校內(nèi)“研討課”活動,集體備課和研討,準(zhǔn)確把握學(xué)情,深鉆教材;學(xué)校提倡推門聽課、相互學(xué)習(xí)、共同提高。學(xué)校教師融合“五育”,充分發(fā)揮每一堂課、每一個教學(xué)活動的“五育”協(xié)同效應(yīng),以生為本,讓學(xué)生在情境和諧、多元互動的課堂中獲得全面發(fā)展。
豐富“體育+健康”課程。學(xué)校積極落實(shí)“學(xué)校體育必須做到教會、勤練、常賽”這一重要指示,以“321”模式開展體質(zhì)鍛煉活動,即每周3節(jié)體育課、每年2次運(yùn)動會、每天1次大課間,除了廣播體操外,還創(chuàng)造了獨(dú)具特色的竹竿舞活動。從體育課的“學(xué)”到大課間的“練”,再到運(yùn)動會和各類競賽活動的“賽”,充分提升學(xué)生鍛煉的興趣,培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的意志。在2021年區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動會中,學(xué)校胡天樂、付耀燦等同學(xué)取得第一名和第二名的好成績。
與此同時(shí),為積極落實(shí)“雙減”政策,為學(xué)生搭建個性化學(xué)習(xí)和展示的平臺,學(xué)校最大限度地優(yōu)化教學(xué)資源,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,以“面向全體、彰顯個性、培養(yǎng)興趣、開發(fā)潛能”為宗旨,充分發(fā)揮本校教師特長,同時(shí)聘請經(jīng)驗(yàn)豐富、具有專業(yè)特長的教師,根據(jù)學(xué)生的興趣愛好和特長精心打造尤克里里、非洲鼓、小主持人、國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、車模、舞蹈、籃球、乒乓球、書法等36個獨(dú)具特色的“青禾”社團(tuán),做到“課程、計(jì)劃、人員、時(shí)間”四落實(shí)。社團(tuán)活動和課程最大限度地滿足了學(xué)生的個性需求。
憑借“321”模式和社團(tuán)活動“組合拳”,學(xué)校面向全體、發(fā)展個性,使學(xué)生每天在校體育活動時(shí)間保證至少2小時(shí),充分落實(shí)“健康第一”的指導(dǎo)思想,努力培養(yǎng)有韌性的“青禾”少年。
提供“愛心+用心”服務(wù)
為進(jìn)一步提高教育服務(wù)能力,構(gòu)建良好的教育生態(tài),促進(jìn)家校社協(xié)同育人,學(xué)校結(jié)合義務(wù)教育階段實(shí)際情況,秉持有溫度的教育理念,為學(xué)生提供課后延時(shí)服務(wù)。
學(xué)校由3所東湖高新區(qū)最偏遠(yuǎn)的薄弱學(xué)校合并而成,位于城鄉(xiāng)接合部,學(xué)生大多數(shù)是留守兒童,家長多為農(nóng)民,家長非常期待課后延時(shí)服務(wù)。因?yàn)楦哔|(zhì)量的課后延時(shí)服務(wù)可以幫助家長解決輔導(dǎo)孩子的困難。在積極響落實(shí)“5+2”托管基本要求的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步豐富托管服務(wù)種類,形成了“1+3”托管模式。
“1”是基礎(chǔ)類服務(wù)。開展個別作業(yè)指導(dǎo)和自主閱讀,組織文藝娛樂活動,享受放學(xué)同伴互陪,不讓作業(yè)回家。
“3”是拓展類服務(wù)。以“拓展托管”“社團(tuán)”和“愛心校車服務(wù)”的形式滿足不同學(xué)生的需求。“拓展托管”由學(xué)校教師自主研發(fā),滿足個性化需求,如學(xué)校教師開發(fā)的校本教材《名家筆下的老武漢》整本書閱讀系列。“社團(tuán)”是讓具有相同特長的學(xué)生聚集到一起,利用學(xué)校師資優(yōu)勢培養(yǎng)學(xué)生特長,讓每位學(xué)生擁有更多可能性。
“愛心校車服務(wù)”是在三校合并后,考慮到原吳泗小學(xué)和升華小學(xué)學(xué)生上下學(xué)交通距離較遠(yuǎn)的問題,東湖高新區(qū)教育局為學(xué)生提供免費(fèi)的愛心校車服務(wù),每天早上將學(xué)生接到學(xué)校,下午托管結(jié)束后,將坐校車的學(xué)生平安送到家。這項(xiàng)“愛心”服務(wù)由學(xué)校跟車?yán)蠋熀托\嚬舅緳C(jī)共同完成,他們每天早上6點(diǎn)出發(fā),晚上6點(diǎn)半才能返校,周到而安全的服務(wù)得到了家長的高度贊譽(yù),也得到了社會的認(rèn)可。
“雙減”政策落地,讓孩子做自己,讓家長不焦慮,讓學(xué)校提效能。未來,學(xué)校將不斷豐富“雙減”工作路徑,打造“增效”系列工程,創(chuàng)建生命成長的教育共同體,讓每一個孩子都健康快樂成長。
責(zé)任編輯/周小益