“四化”推進新時期黨風廉政建設走深走實

文/黃 韜 邱宜東 李 倩

黨的十八大以來，習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，強調黨要管黨、全面從嚴治黨，提出了一系列新的理念、思路、舉措，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷取得重大成效。華北油田山西煤層氣分公司（以下簡稱：分公司）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，通過“四化建設”培育“四清干部”，擦亮“清風亮麗”廉政名片，為煤層氣“兩步走”戰(zhàn)略凝聚奮進力量。

學習教育系統化，思想建設“走在前”

分公司堅持以思想教育為引領，通過常抓常管促進常態(tài)長效，讓鐵的紀律內化為黨員干部的日常習慣和自覺遵循。一是學習“思廉”。分公司認真落實“第一議題”制度，引導督促黨員干部學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，固化會前黨風廉政建設經驗“以案促改”案例學習，多角度提升干部員工思想覺悟。二是專題“講廉”。黨委書記帶頭開展反腐倡廉專題講座，黨委委員結合“微腐敗”“違規(guī)吃喝”“反圍獵”專項行動，深入基層單位講授反腐倡廉專題黨課，引領正確導向。三是警示“醒廉”。分公司梳理完善“反面典型案例庫”，堅持警示教育每月一課，用身邊事教育身邊人。依托電視、網絡、手機等多種形式組織黨員觀看《零容忍》專題片，達到“提神醒腦”作用。

權力運行規(guī)范化，全面監(jiān)督“走得穩(wěn)”

分公司積極構建權責清晰、流程規(guī)范的廉政風險防控機制，逐步形成內容科學、行之有效的防控體系。一是風險“識廉”。分公司充分運用“排查風險、評估風險、制定防范措施、承諾認領風險、開展動態(tài)測試”五步法，深入分析廉政風險點，制定防范措施，有效提升風險管控水平。二是制度“固廉”。分公司每月定期研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。建立“四風”問題報告制度，緊盯重要時期，開展“四不兩直”明察暗訪，持續(xù)鞏固拓展風清氣正良好態(tài)勢。三是監(jiān)督“促廉”。分公司加強重要崗位監(jiān)督，緊盯“三重一大”決策事項，源頭預防廉政風險。

作風建設常態(tài)化，正風肅紀“走得深”

分公司緊盯“四風”隱形變異問題，深入整治形式主義、官僚主義，常態(tài)化落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)推動作風建設向縱深發(fā)展。一是履責“倡廉”。分公司結合領導人員變動情況，及時調整領導班子成員黨風廉政建設聯系單位，督促落實“一崗雙責”。強化“黨政同責”考核力度，倒逼責任落實，真正實現轉作風、樹新風、做表率。二是感情“助廉”。分公司在元旦春節(jié)、干部提拔等重要節(jié)點，開展致廉潔家書活動，號召員工家屬共同構建拒腐防變防火墻。三是談話“守廉”。分公司結合“信訪接待日”“專項監(jiān)督日”等活動，開展廉政談心談話，引導黨員干部緊握戒尺、守好底線。

文化育人長效化，強魂潤心“走得實”

分公司深入挖掘煤層氣企業(yè)特色文化內涵，打造出一批叫得響、立得住、傳得開的廉政文化精品，扎實推進廉政理念融入干部員工工作生活。一是文化“養(yǎng)廉”。分公司在各宿辦點門口、院落、大廳、走廊等醒目位置懸掛廉政宣傳標語，并通過建設廉政文化宣傳基地等方式，逐步形成煤層氣企業(yè)特色廉政文化品牌。二是活動“興廉”。分公司連續(xù)4年舉辦廉政書畫展，并通過聘請專家講授廉政專題黨課、組織知識競賽等活動，讓黨員干部群眾在活動中洗滌心靈。三是載體“傳廉”。分公司組織黨員拍攝《心莫貪、手莫伸》等廉政文化宣傳微視頻，構建“條幅+展板+網站+新媒體”廉政宣傳矩陣，不斷提升教育覆蓋面。

未來，分公司將進一步拓展思路，創(chuàng)新舉措，把加強黨風廉政建設作為一體推進“三不”機制的重要工程，將全面從嚴治黨與從嚴治企有機融合，營造良好的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，為公司高質量發(fā)展提供重要保障。