以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

高薇

近年來(lái)，吉林省能源集團(tuán)農(nóng)牧科技有限公司黨委堅(jiān)持“圍繞中心、強(qiáng)化引領(lǐng)、發(fā)揮作用、促進(jìn)發(fā)展”的工作定位，認(rèn)真落實(shí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神，特別是黨的十九屆六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央重大決策部署和省委具體要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察吉林重要講話(huà)重要指示精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)黨建主體責(zé)任，有效提升黨建工作水平，持續(xù)推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。

一是在黨的建設(shè)方面。公司黨委認(rèn)真落實(shí)定期議黨、專(zhuān)題議黨制度，定期召開(kāi)黨建工作例會(huì)，定期調(diào)度黨建工作、黨建任務(wù)具體情況，修改完善了領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，設(shè)立基層黨建聯(lián)系點(diǎn)15個(gè)，解決黨建工作存在的問(wèn)題，指導(dǎo)基層黨組織建設(shè)工作，提高黨建工作質(zhì)量。緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，面向廣大黨員開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，堅(jiān)持用紅色精神滋養(yǎng)初心、用革命精神淬煉靈魂，從黨的百年歷史中汲取信仰的力量，在守初心擔(dān)使命的過(guò)程中查找黨性的差距、校準(zhǔn)前進(jìn)的方向。組織黨員干部員工到楊靖宇陵園進(jìn)行革命英雄主義、愛(ài)國(guó)主義教育，教育黨員干部立足“兩個(gè)大局”，用唯物主義歷史觀(guān)思考未來(lái)的“國(guó)之大者”，關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場(chǎng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方面。公司黨委將“兩個(gè)一以貫之”落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)方面，體現(xiàn)到扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng)中。自覺(jué)向黨中央看齊、向黨的理論和路線(xiàn)方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊，確保國(guó)有企業(yè)黨委始終把方向、管大局、促落實(shí)。嚴(yán)把審核、人員、制度“三道關(guān)口”，加強(qiáng)對(duì)成員企業(yè)班子及班子成員管理。每年對(duì)基層六個(gè)單位班子成員進(jìn)行調(diào)整，建立黨支部書(shū)記和后備領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔管理培養(yǎng)機(jī)制，更新黨務(wù)干部和后備干部檔案，要求各級(jí)黨組織書(shū)記和后備干部參加上級(jí)單位舉辦的黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理辦法。建立健全考核測(cè)評(píng)機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層各個(gè)決策議事機(jī)構(gòu)的管理和規(guī)范，明確各自的權(quán)責(zé)范圍，建立健全配合機(jī)制，推動(dòng)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)更加優(yōu)化協(xié)同高效。建立完善任務(wù)分工、督促檢查、情況通報(bào)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)等系列制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

三是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面。選拔任用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的工作原則。在能上能下、能進(jìn)能出、崗變薪變等工作上定制度、立規(guī)矩，大力推進(jìn)國(guó)企干部任期制契約化管理，提升企業(yè)活力。進(jìn)一步為政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)好的干部暢通晉升渠道，防止出現(xiàn)一人不動(dòng)，全線(xiàn)卡死的現(xiàn)象。同時(shí)，為調(diào)整下來(lái)的干部提供合理平臺(tái)，讓“下來(lái)”的干部能人盡其用，不論是降職換崗，還是臨時(shí)性工作，甚至是再就業(yè)，力求做到人崗相適。在培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部上下功夫，通過(guò)有針對(duì)性的理想信念教育、掛職鍛煉、崗位交流，培養(yǎng)年輕干部黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、職業(yè)道德，拓展年輕干部的視野，活化年輕干部的思維，提升年輕干部處理復(fù)雜問(wèn)題的能力;建立年輕干部工作考核制度，有計(jì)劃地安排年輕干部到基層一線(xiàn)、市場(chǎng)前沿、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)重任，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備可用、能用、好用的后備人才。

四是在基層黨建方面。積極探索推進(jìn)新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)，把好黨支部書(shū)記任用關(guān)，把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、肯擔(dān)當(dāng)?shù)耐痉旁邳h支部書(shū)記的職位上重點(diǎn)培養(yǎng)。積極推進(jìn)基層黨組織“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程建設(shè)，推廣使用《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》，嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織按期換屆提醒制度，充分發(fā)揮黨支部在教育管理黨員、攻關(guān)立項(xiàng)、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)、新冠疫情防控等方面的職責(zé)。切實(shí)用好“兩冊(cè)一云”，組織學(xué)好用好“指導(dǎo)手冊(cè)”“紀(jì)實(shí)手冊(cè)”和“新時(shí)代e支部”大數(shù)據(jù)應(yīng)用云平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“任務(wù)清單”“活動(dòng)清單”“學(xué)習(xí)清單”，同步打造線(xiàn)上線(xiàn)下戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)基層黨建全面過(guò)硬。

五是在作風(fēng)建設(shè)方面。壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，確保作風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作抓在經(jīng)常、融入日常，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，經(jīng)常性地開(kāi)展黨性教育、作風(fēng)整頓、廉潔警示教育等主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)示報(bào)告制度、民主生活會(huì)制度，充分發(fā)揮“批評(píng)與自我批評(píng)”的正效應(yīng)，嚴(yán)格履行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”并堅(jiān)持每半年考核一次，促進(jìn)黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我進(jìn)步。創(chuàng)新干部監(jiān)督機(jī)制，公司紀(jì)委編制十二項(xiàng)規(guī)章制度，與成員企業(yè)班子簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主監(jiān)督。發(fā)揮好政治巡視、黨內(nèi)巡查、民主評(píng)議、任期內(nèi)審計(jì)和輿論監(jiān)督的作用，建立完善了教育、監(jiān)督、懲治并重的工作機(jī)制。

六是在履行國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)方面。將黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用貫穿到提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值當(dāng)中去。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人思想政治工作，引導(dǎo)員工在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化建設(shè)等工作中，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做到“兩個(gè)維護(hù)”。把維護(hù)好員工的利益作為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，圍繞員工關(guān)心的問(wèn)題，深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，拿出切實(shí)可行的解決辦法，保證企業(yè)改革發(fā)展中員工的自身利益不受損失，進(jìn)而確保企業(yè)的和諧、社會(huì)的穩(wěn)定。特別是在抗擊新冠肺炎疫情期間，公司黨委全面打響了“抗疫情、保民生、保供給”疫情防控阻擊戰(zhàn)，向當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)捐贈(zèng)了雞鴨肉類(lèi)、蛋類(lèi)等農(nóng)副產(chǎn)品以及醫(yī)用帽子手套、棉簽等防疫物資價(jià)值7萬(wàn)余元;各成員企業(yè)黨員干部齊心協(xié)力，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中，瀚邦公司主動(dòng)承接了一汽1540人隔離期間的配餐項(xiàng)目，通過(guò)生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

國(guó)有企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)增值保值、國(guó)計(jì)民生以及社會(huì)和諧穩(wěn)定的重大責(zé)任。在改革發(fā)展的征途中，吉林省能源集團(tuán)農(nóng)牧科技有限公司各級(jí)黨組織始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托，保持居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，提升沉著應(yīng)對(duì)的決策能力，化解無(wú)處不在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。今后，我們將在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，努力適應(yīng)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)，依托吉林省豐富的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，以綠色健康、生態(tài)環(huán)保為主線(xiàn)，以貢獻(xiàn)“健康美食、卓越品質(zhì)”為己任，積極打造長(zhǎng)白山第一門(mén)戶(hù)綠色健康食品基地，為吉林省農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出積極貢獻(xiàn)。（作者單位：吉林省能源集團(tuán)農(nóng)牧科技有限公司）

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