探討土木工程管理施工過程中的質(zhì)量控制措施

初振鵬

中南大學湘雅醫(yī)院 湖南 長沙 410008

引言

土木工程質(zhì)量受到社會普遍關注，其不僅關乎建筑質(zhì)量、使用年限，也關乎到了社會資源利用水平。故而必須抓住質(zhì)量影響主要因素，例如施工組織設計有關的人力、材料、設備、技術(shù)、客觀環(huán)境等形成系統(tǒng)的質(zhì)量管控方案。

1 土木工程管理施工質(zhì)量控制必要性

目前以日本、德國為代表的發(fā)達國家的建筑物都可以達到了百年以上使用壽命，而我國建筑平均壽命不足50年，這其中雖然與頻繁的翻建有關，但更主要的是從施工技術(shù)、施工材料、施工設備、管理方法上和發(fā)達國家存在差距，導致質(zhì)量不足。實現(xiàn)土木工程管理施工質(zhì)量控制具有以下作用。

1.1 實現(xiàn)資源整合，提高資源利用率

將人力、技術(shù)、設備、材料等整合起來，以高質(zhì)量建筑為目標實現(xiàn)科學管理，不僅構(gòu)建高質(zhì)量建筑同時，能夠提高資源利用率，更可以以此確保施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 提高業(yè)主安全水平

以質(zhì)量為生命線，積極提升施工安全水平，打造過硬的建筑，降低業(yè)主居住安全風險。這也是確保社會和諧發(fā)展的關鍵。

1.3 推動土木工程領域整體健康發(fā)展

作為國家經(jīng)濟支柱的建筑業(yè)必須要以質(zhì)量為基礎，改變過去行業(yè)質(zhì)量管理的粗放性，如此才能確保整個行業(yè)健康發(fā)展。

2 土木工程施工中質(zhì)量影響因素

土木工程質(zhì)量影響因素眾多，關于此類研究也層出不窮，綜合對比這些資料可以發(fā)現(xiàn)，該類工程影響因素集中于以下幾點。

2.1 設計圖紙

設計圖紙是施工前完成的，但是其卻對整個施工過程有指引作用。一旦其出現(xiàn)細微錯誤，就可能導致后續(xù)施工出現(xiàn)較為嚴重問題。目前，我國土木工程設計師普遍缺乏質(zhì)量意識，在圖紙設計上存在明顯的照抄現(xiàn)象，設計缺乏創(chuàng)新。而且沒有積極考量勘測單位提供數(shù)據(jù)的科學性，沒有進行實地復測。若是勘測單位提供的數(shù)據(jù)存在問題，就會直接導致設計圖紙出現(xiàn)缺陷，為建筑后續(xù)質(zhì)量安全埋下隱患。事實也證明一部分建筑出現(xiàn)不均勻沉降、裂縫甚至于倒塌，都與設計人員沒有深入地獲得地質(zhì)水文信息有關。

2.2 材料

建筑是磚瓦、鋼筋、水泥、木材等形成的，材料不符合標準，直接會導致墻體抗剪力不足、抗壓能力差，進而出現(xiàn)裂縫、坍塌，甚至于造成整座樓倒塌。也有材料雖然質(zhì)量合格，但施工過程沒有充分攪拌，導致混凝土出現(xiàn)蜂窩、裂縫，這樣的工程會在投產(chǎn)后在雨水侵蝕下發(fā)生反應，進而傷及內(nèi)里鋼筋，最終導致降低建筑構(gòu)件的承載力的情況發(fā)生。在施工階段也存在鋼筋綁扎時，鋼筋型號不正確，鋼筋抗拉性不足等問題，最終會導致承重構(gòu)件性能差，給建筑質(zhì)量埋下巨大隱患。

2.3 設備

設備是否精良、設備參數(shù)是否標準，這些都直接關乎建筑質(zhì)量。特別是隨著綠色施工技術(shù)不斷普及，越來越多設備出現(xiàn)于施工當中，這些設備的參數(shù)設定、平時保養(yǎng)、操作規(guī)范等都會對建筑質(zhì)量造成影響。例如混凝土攪拌機參數(shù)不正確，直接導致攪拌時間過長造成混凝土離析，影響其強度。

2.4 人力

人是土木工程施工中唯獨具有智慧的主體，其質(zhì)量意識直接決定了建筑質(zhì)量水平。在一些工程中施工人員缺乏質(zhì)量意識，在施工環(huán)節(jié)存在偷工減料的現(xiàn)象，直接造成了墻體不穩(wěn)定。這樣的墻體若是通過竣工驗收在后續(xù)使用中，很容易因為地震等因素而突然坍塌，會給業(yè)主帶來人身以及財產(chǎn)危險。

3 土木工程管理當中施工質(zhì)量控制措施

土木工程質(zhì)量管理水平提升，有賴于管理者建立質(zhì)量意識，能夠以“建設高質(zhì)量建筑”為指導，抓住信息化管理、精細化管理、全過程質(zhì)量管理三個管理模式，達成以下具體的質(zhì)量控制措施：

3.1 積極進行圖紙會審

在施工前圖紙會送到項目經(jīng)理、工程監(jiān)理手中。施工圖紙對施工環(huán)節(jié)有直接指導作用，必須要對其充分重視。鑒于傳統(tǒng)圖紙審核受技術(shù)影響，不能有效找到其中可能存在問題的地方，所以需要融入現(xiàn)代信息技術(shù)，要對圖紙展開更為專業(yè)的檢查、討論。第一，項目經(jīng)理、工程監(jiān)理、工程技術(shù)人員、設計單位必須要認識到圖紙會審對工程質(zhì)量的重要影響，能夠在施工前展開碰頭會，就圖紙的合理性、科學性、系統(tǒng)性以及存在的缺陷展開研究，要力求及早找到瑕疵，并進行專業(yè)修改，避免后續(xù)施工變更。第二，在圖紙會審之后需要進行技術(shù)交底，需要各部門、各工種、各小組充分理解技術(shù)要求，確定具體施工位置、工段，要做到責任劃分[1]。力求質(zhì)量意識滲透到工作中，并指導每一位人員的具體行為。質(zhì)量檢查員等也必須要明確責任，能夠確保在后續(xù)監(jiān)督過程里發(fā)揮積極作用。第三，為了保證圖紙設計的合理性，還需要采用BIM技術(shù)來對整個圖紙展開虛擬演示，必須要充分掌握質(zhì)量掌控關鍵點。例如進行構(gòu)件、構(gòu)件與電氣、電氣和電氣、線纜和管道的碰撞試驗，發(fā)現(xiàn)其中矛盾之處及早調(diào)整，確保建筑整體的系統(tǒng)性。目前不管是地鐵工程還是市政工程，BIM技術(shù)所發(fā)揮的碰撞試驗作用都非常突出，有效避免了損失。第四，在最終確認的設計圖紙基礎上展開必要的施工組織設計，或者對之前的施工組織設計進行調(diào)整，對人力、材料、設備、技術(shù)等展開合理分配和安排。施工組織設計需要再次獲得工程監(jiān)理審核通過，才能最終成為指導性文件，對各部門發(fā)揮指導、調(diào)節(jié)、參考等作用。

3.2 嚴控材料質(zhì)量

材料好工程才能好，這是最淺顯的道理。這也說明控制材料質(zhì)量成為工程質(zhì)量控制第一關。具體有以下內(nèi)容：第一，在施工之前需要形成科學的材料采購清單，對材料種類、性能、參數(shù)等予以明確，方便采購部門針對性采購。為了保證材料及時供給，不影響施工進度，而且要保證材料質(zhì)量，需要甄選材料供應商，將口碑好、價格合理、服務好、資質(zhì)佳的供應商提取出來進行長期合作[2]。第二，采購過程中采購員要認真比對材料，比對完后才能裝車運輸。第三，材料抵達工地后，需要有專門人員以最為嚴格的方式負責材料的審核、試驗，剔除不合格材料，從源頭上保證土木工程建筑的質(zhì)量安全。第四，妥善保存材料的所有憑證，便于后續(xù)建筑工程出現(xiàn)糾紛時作為證據(jù)。

3.3 進行嚴格設備管理

第一，要對所有設備進行登記，建立數(shù)據(jù)庫并實行分類管理。需要管理人員對設備種類、功能、型號、狀態(tài)進行記錄。如此可以根據(jù)工程針對性提供設備，保證功能完好、狀態(tài)正常的設備進入工程，避免因設備因素而導致工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。第二，要建立設備正常使用、保養(yǎng)責任。在設備使用前需要嚴格檢查設備性能、狀態(tài)，要檢查螺絲是否緊固，參數(shù)是否正確；使用中使用者不允許違規(guī)操作，需要按照規(guī)定用途使用設備，能夠保證攪拌機、樁機等得到合理利用；使用完畢需要進行必要的維護，包括潤滑、防雨等操作[3]。

3.4 進行嚴格的人力管理

我國目前土木工程當中，大部分施工主體源自于農(nóng)民工。這些主體雖然具有一定的施工經(jīng)驗，但在施工過程中不具有很好的質(zhì)量意識、安全意識，會在砌筑、綁扎、焊接、挖掘等操作當中存在僥幸心理，結(jié)果導致各種各樣的質(zhì)量問題。對此，管理者有必要采取全過程質(zhì)量監(jiān)督模式，對施工者展開崗前培訓、在施工中進行動態(tài)監(jiān)督、施工后進行積極檢驗，如此才能確保完工部門質(zhì)量合格[4]。為了保證質(zhì)量意識真正地入腦入心，需要建立質(zhì)量考核標準，對施工部門展開嚴格管理，對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題的予以辭退，并要求其賠償施工企業(yè)損失。監(jiān)理人員需要對重點工程，例如地基、基礎、砌筑、給排水、暖通等施工項目里采取現(xiàn)場測量、現(xiàn)場矯正、現(xiàn)場旁站等措施，務求有關人員不存在僥幸心理。

3.5 提高工程技術(shù)水平

第一，項目管理部門需要認真總結(jié)土木工程特點，抓住其中影響質(zhì)量的關鍵技術(shù)，對該類技術(shù)規(guī)范、操作標準等深入研究，并形成重點批注，下放到有關施工主體，要求進行深入學習。第二，技術(shù)人員采取動態(tài)監(jiān)督形式，對施工人員展開監(jiān)督，對出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導和糾正。例如在鋼筋綁扎工程中，很多工人為了提高效率，鋼筋鉤長度不足、角度不夠，這樣的鋼鉤難以保證整個鋼筋網(wǎng)籠的穩(wěn)定性，很容易導致混凝土構(gòu)件在施工過程里發(fā)生斷裂、倒塌。第三，結(jié)合綠色施工趨勢，積極地普及綠色施工技術(shù)，保證節(jié)能減排同時提升建筑質(zhì)量水平[5]。

3.6 信息化管理模式構(gòu)建

全過程質(zhì)量管理、精細化質(zhì)量管理都要以信息平臺建設為基礎。只有施工企業(yè)擁有BIM技術(shù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等才能保證材料采購、設備管理、人員培訓、設計圖審核等具有細致性，能夠細致入微地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理存在的問題，并形成對應解決方案。在BIM技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建時，要充分認識到不同系統(tǒng)間存在的差異性，要盡可能利用設計單位提供的BIM參數(shù)。要積極培養(yǎng)本企業(yè)專有BIM技術(shù)人員，能夠收集工程有關所有資料，同時利用其具有的三維模擬、四維建造、五維運營功能來對質(zhì)量影響因素展開預測，便于管理層形成對應預防措施[6]。可以說BIM技術(shù)地融入，讓土木工程建筑從傳統(tǒng)風險管理粗放化向科學化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，提高了工程質(zhì)量管理水平。

3.7 積極融入工程審計

利用工程審計來提高土木工程質(zhì)量，在我國尚處在初級階段，但其對于質(zhì)量具有優(yōu)秀的保障作用。事實也證明施工企業(yè)利用工程審計手段，能夠找到質(zhì)量管理當中存在的一些問題，例如采購人員私自改變材料參數(shù)、降低設備級別等。以強有力地監(jiān)督、評價機制來迫使每一位管理人員提高自我約束能力，確保質(zhì)量管理規(guī)范落地。為了提升工程審計的監(jiān)督作用，必須要給予審計部門足夠的獨立性。

4 結(jié)束語

土木工程屬于主體工程，直接決定了建筑體質(zhì)量以及使用壽命長短。也正是因為如此，需要融入信息化管理模式來對其質(zhì)量影響因素展開全面預測，如此才能保證施工管理當中形成精細化管理、全過程質(zhì)量管理。管理過程當中，管理人員需要抓住質(zhì)量抓手深入工作，有效遏制人力、材料、設備、技術(shù)等各類影響質(zhì)量的風險因素，并建立詳細的規(guī)避措施，提高風險管控能力，為打造高品質(zhì)建筑而做出積極貢獻。