楊才兵
安徽龍湖建工集團有限公司 安徽 蕪湖 241000
在施工機械設備運用較多、施工規模較大、工期較緊、施工難度較高等多方面因素的影響下,房屋建筑工程施工往往都具有一定的危險性,如果施工項目部未能在工程施工階段做好安全管理工作,那么就很可能會引發各種施工安全事故,給有關施工人員的生命安全帶來巨大威脅,工程施工進度、施工成本等,也同樣會受到直接影響。因此對于房建工程施工項目部來說,要想保證工程建設施工的順利完成,就必須要提高對施工安全管理的重視,而對于施工安全管理難點與對策的研究,自然也是十分必要的。
在房屋建筑工程施工中,很多建筑企業雖然對施工安全管理工作比較重視,但是其重視安全管理的表現,卻仍然集中在強調施工安全、設定施工安全目標、加大安全檢查力度等方面,對于基礎設施引進、安全設備采購等方面的安全管理投入,其重視程度卻仍然有所不足[1]。在這樣的安全管理模式下,建筑企業雖然能夠使房建工程施工安全管理水平得到一定的提升,但卻很難彌補安全管理投入不足所帶來的負面影響,一旦在房建工程施工期間未能做好基礎設施工作,或是對相關安全設備、工具的配備不夠齊全,那么工程出現施工安全事故的概率就必然會大大提升。
對于項目部來說,房建工程施工階段的有效安全管理,必須要以完善的施工安全管理制度作為基礎支撐,將各項安全管理工作的執行要求、具體流程等確定下來,同時對不同施工環節所應采取的安全管理措施加以明確。然而從目前來看,由于很多房建工程項目部對施工安全管理制度的建設比較滯后,未能在正式施工之前,將完善的安全管理制度制定出來,經常會出現部分制度缺失的情況,因此在施工安全管理工作中,不少工作的展開都缺乏明確制度規定,而施工安全管理的實際效果也因此受到了直接影響[2]。另外,有些房建工程項目部雖然能夠制定出相對完善的施工安全管理制度,但卻存在著照搬其他類似房建工程項目制度的問題,安全管理制度內容與工程項目施工實際間的契合度并不高,有些安全管理制度規定在描述上還會顯得比較模糊,這同樣會對施工安全管理工作質量產生直接影響。
在房建工程施工安全管理工作中,工程項目部還常常會面臨安全管理制度難以有效落實的問題,這主要是由于很多房建工程的工期較緊,建筑企業在組建工程項目部時比較匆忙,未能根據工程及項目部工作人員的實際情況,對工作責任進行細化落實,通常只是在正式施工之前,對施工安全管理工作的職責進行大致劃分。這樣一來,施工安全管理的工作責任往往會顯得比較模糊,如果不同施工安全管理責任人之間未能做好溝通協調,那么就很可能會出現重復管理、管理要求沖突、部分安全管理工作無人負責等情況,使施工安全管理的工作質量大大下降[3]。另外,如果部分施工安全管理負責人缺乏責任意識,不愿主動承擔自身的安全管理工作責任,還可能會出現互相推諉工作責任的現象,直接影響到施工安全管理的工作效率。
對于房建工程項目部來說,施工安全管理工作的有效展開,不僅需要有關管理人員嚴格履行自身工作責任,將各項工作措施規范、嚴格的落實到位,同時還必須要依靠一線施工人員的積極配合。然而從目前來看,由于很多房建工程施工人員的施工安全意識都比較薄弱,未能深刻意識到施工安全管理及相關安全防范措施的重要性,對安全施工要求的落實也不夠嚴格,有些施工人員甚至還存在著“怕麻煩”“圖省事”“僥幸”等心理,不愿配合管理人員開展施工安全管理工作,因此施工安全管理工作的開展,仍然會顯得比較困難。
在房屋建筑工程的施工期間,無論項目部采取怎樣的施工安全管理措施,都很難完全消除各種施工質量安全隱患,之后在施工作業期間或部分、全部施工任務完成后,對房建工程的實際施工情況展開全面檢查,發現潛在的施工安全問題,才能夠及時采取針對性處理措施,消除施工安全隱患。但在施工安全管理工作時間中,由于房建工程施工安全檢查的工作內容十分復雜,安全檢查人員可能會出現疏忽,因此安全檢查結果的準確性往往很難得到保證,一旦有某處施工安全隱患被忽略,未能得到及時、有效的處理,那么施工安全事故的發生概率就會大大提升。
對于房建工程項目部來說,要想做好施工安全管理工作,解決安全管理工作中遇到的諸多困難,首先就必須要提高對施工安全設施及相關安全裝備、工具的重視,在施工安全管理方面加大投入,為施工人員的安全作業提供重要支持。例如在正式施工開始之前,必須要根據實際施工情況,為所有施工人員配備安全帽、安全帶等裝備,同時對裝備質量展開測驗,確保每個裝備的質量都能夠符合國家、行業標準,一旦發現有裝備出現質量問題,則應立即予以更換。而在進行高空作業之前,則應將高處作業吊籃等工具安裝到位,并對其出廠合格證、產品使用說明書等進行檢查,在工具安裝完畢后,還要由相關安全員、技術人員、監理工程師進行驗收,確定安裝合格后方可使用。
面對房建工程施工安全管理工作在制度方面存在的不足,工程項目部還需提高對施工安全管理的重視,根據房建工程實際施工情況,將完善的安全管理制度體系建立起來,為各項安全管理工作的具體展開提供重要指導。例如在安全標志的管理上,應結合工程施工現場的布局情況,在制度中明確各個主要施工部位、作業點、危險區域及主要通道口的安全標志設置要求,同時繪制出具體的安全標志布置平面圖,為各處安全標志的準確設置提供依據。而在施工安全事故處理方面,則應制定嚴格的生產安全事故記錄和報告制度,嚴格要求有關管理人員對施工安全事故進行及時、如實報告,同時明確報告中應涵蓋的各項事故信息以及事故上報流程,確保工程施工現場在發生施工安全事故后,項目部管理人員及有關部門能夠及時獲知事故信息、了解事故情況,并做出有針對性的應對部署,將安全事故影響降到最低。
在房建工程施工階段,工程項目部不僅要建立完善的施工安全管理制度,同時還必須要將施工安全管理的有關工作責任明確下來,同時依據明確的責任劃分,對施工安全管理工作的具體執行展開監督,確保每一項安全管理工作都能夠得到規范、有效落實。例如在某住宅小區建筑工程項目的施工準備階段,工程項目部就實行了嚴格的安全生產責任制,將項目經理、施工人員、技術員等各崗位工作人員的施工安全管理責任明確了下來。其中項目經理作為工程施工安全的第一責任人,對工程項目得安全施工負由全面責任,包括落實安全生產方針政策、組織現場施工安全檢查、組織落實安全技術措施等等;施工人員則負有執行上級安全生產規定、認真執行安全技術措施與安全操作規程、檢查周邊作業環境、檢查安全設備與設施的安全狀況、學習安全操作規程、安全事故發生后保護現場并上報等責任;技術員負有編制施工組織、審查施工方案、主持安全防護設施驗收、參加安全生產檢查、參加安全事故調查、組織安全技術培訓等責任。
面對施工人員缺乏安全意識的問題,房建工程項目部還需加強對施工人員的安全教育,幫助其深刻認識到施工安全管理、防范的重要意義,同時提升其在施工安全防范、事故應對等方面的能力素養,為施工安全管理工作的有效展開打下堅實基礎。從具體措施來看,項目部不僅要在正式施工開始前,組織施工人員參加安全培訓,同時對施工周期較長的房建工程,還要建立工地業校,定期開展施工安全教育活動,講解各工種從事施工生產工作的性質、各工種安全技術操作規程、工程施工操作要點、易發事故因素以及現場機具和設備與安全防護設施的性能等施工安全知識,面向不同工種施工人員展開有針對性的施工安全教育
為準確發現潛在施工安全隱患,工程項目還需在房建工程施工階段加強安全檢查工作,通過各種技術手段來不斷提高自身安全檢查水平,保證安全檢查工結果的全面性、客觀性、真實性,杜絕各種安全檢查疏漏。例如在進行腳手架搭設之前,可利用BIM技術建立房建工程BIM模型及腳手架模型,之后將腳手架模型與建筑模型集成起來,展開碰撞沖突檢查,以便于發現腳手架搭設方案所存在的不足,以免因腳手架搭設不不合理而引發施工安全事故。而在進行建筑構件、設備、建材的吊裝作業時,同樣可以利用BIM技術,根據施工方案中的參數對吊裝作業流程、運行軌跡等進行模擬演示(如圖1所示),以便于確定合適的吊裝路線及操作規范,避免在吊裝過程中與其他物體出現碰撞。

圖1 BIM技術支持下吊裝作業演示
總而言之,當前房建工程的施工安全管理工作雖然面臨著不少的困難,其實際工作效果也并不理想,但對于建筑企業來說,只要能夠組建合適的工程項目部,同時從安全管理投入、安全管理制度建設、施工人員安全教育等方面入手,采取合適的應對措施,就必然能夠使房建工程的施工安全管理水平得到有效提升。