基礎(chǔ)研究成果

崔興毅

我國已成為世界科研論文發(fā)表量第一大國，持有專利數(shù)也高居全球第二。但很多時候，守著“金山銀山”卻只能賣出石頭的價錢，拿著研究成果仍邁不開前行的腳步。與此同時，不少企業(yè)在解決生產(chǎn)難題的過程中，由于無法找到合適的技術(shù)，只能把目光投向國外。

科研機構(gòu)的研究成果難尋下家，企業(yè)急需的技術(shù)求而不得，矛盾直指成果轉(zhuǎn)化。

基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化難是個老問題。在中國工程院院士、中科院化學(xué)物理研究所所長劉中民看來，如果影響成果轉(zhuǎn)化的條件有100個，那么這100個條件中只要有一個不具備，就可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)化失敗。畢竟，“基礎(chǔ)研究不是研究的終點，論文也不是成果的‘句號’”。

我國高校科技成果轉(zhuǎn)化率及產(chǎn)業(yè)化程度遠(yuǎn)低于發(fā)達國家40%～60%的平均水平，癥結(jié)在哪里？“很重要的一點，是高校、科研院所動力不足。”上海市科學(xué)學(xué)研究所副所長吳壽仁告訴記者，很多高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)化制度的改革步伐沒有跟上國家政策的變化，一些地方、部門制定政策也存在類似問題。

在他看來，大部分高校的考核體系改革尚不徹底，仍以教學(xué)、科研為“指揮棒”。“科研重于教學(xué)、教學(xué)重于社會服務(wù)的現(xiàn)象”在高校中還很普遍，同時，重論文輕轉(zhuǎn)化的傾向也沒有明顯變化。這導(dǎo)致了科研人員對產(chǎn)業(yè)化積極性不高，大量成果在實驗室“沉睡”。

科技成果轉(zhuǎn)化，“打通最后一公里”常被提及。中國科技評估與成果管理研究會秘書長韓軍認(rèn)為，現(xiàn)在需要打通的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“最后一公里”，因為很多科技成果從實驗室出來以后，需要經(jīng)過中試、風(fēng)險投資、搭建平臺等多個環(huán)節(jié)，最后才能變成產(chǎn)品進入市場。

“我國每年有幾萬項科技成果面世，從驗收過程看，這些成果幾乎都是成功的，但是轉(zhuǎn)化率非常低。”山西中醫(yī)藥大學(xué)教授李青山認(rèn)為，這主要是因為成果評價脫離了中試標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多科研項目從立項開始就以發(fā)文章、職級晉升等為目的，研究成果單純驗證一些原理，不具備應(yīng)用價值，根本不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

李青山建議：“項目立項之初，就應(yīng)將成果中試的要求明確列入評價標(biāo)準(zhǔn)，對重大創(chuàng)新采取‘雙盲’立項——企業(yè)提出需要解決的實際問題，單方面提交科技部門，并設(shè)定完成標(biāo)準(zhǔn);科技部門評選已申報的科研項目時，按照相關(guān)性將企業(yè)和科研院所進行對接，并將企業(yè)要求作為評審項目的重要依據(jù)。”

企業(yè)是創(chuàng)新成果的應(yīng)用端。中國科學(xué)院重慶綠色智能技術(shù)研究院微納制造與系統(tǒng)集成研究中心主任史浩飛表示，企業(yè)應(yīng)用是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要鼓勵企業(yè)積極消化、吸收科研院所的創(chuàng)新成果，完善產(chǎn)學(xué)研用一體的創(chuàng)新應(yīng)用體系。

此外，必須真正建立起鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的評價體系和環(huán)境氛圍，“讓科學(xué)家敢想敢做，敢為天下先”。中科院院士、中科院上海生命科學(xué)研究院院長李林建議，“比如在生命科學(xué)領(lǐng)域，原始創(chuàng)新基礎(chǔ)研究要突出中長期目標(biāo)導(dǎo)向，把評價重點從成果數(shù)量轉(zhuǎn)到成果質(zhì)量、原創(chuàng)價值和實際貢獻上來。”

2020年，西湖大學(xué)科研團隊自主研發(fā)出新型紅細(xì)胞治療技術(shù)，有望在痛風(fēng)、癌癥和多種罕見病治療上一顯身手。目前，該技術(shù)已完成近億元人民幣融資，進入臨床試驗。

在制藥行業(yè)，一款新藥的研發(fā)動輒需要“10年10個億”的投入。而新型紅細(xì)胞治療技術(shù)作為西湖大學(xué)第一個自主科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化項目，邁出從實驗室走向市場的第一步時，距離西湖大學(xué)獲批成立只有兩年三個月的時間。

“從專利申請、法律咨詢到投資人談判，成果轉(zhuǎn)化辦公室人員全程參與，大大加快了項目落地速度。”西湖大學(xué)成果轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)人王廷亮說，實驗室外，一條“輔助賽道”在成果問世之初就已鋪就。

為幫助科研成果順利落地，西湖大學(xué)組建了成果轉(zhuǎn)化小組。組建商業(yè)化團隊、尋找職業(yè)經(jīng)理人、分析成果應(yīng)用場景、接洽各方投資人……用專業(yè)化力量、專業(yè)化手段，為項目轉(zhuǎn)化保駕護航。

在王廷亮看來，轉(zhuǎn)化小組在科研項目商業(yè)化中能發(fā)揮獨特優(yōu)勢：“一般而言，學(xué)校總能比商業(yè)公司更早一步發(fā)現(xiàn)成果的商業(yè)價值、更精準(zhǔn)地為成果確定市場定位。在轉(zhuǎn)化過程中，學(xué)校能夠提供科學(xué)家信賴的技術(shù)保密方式，又能較好彌補科研和商業(yè)兩個領(lǐng)域之間的信息斷裂。”

但是，并非所有研究院所的腳步都跟得上西湖大學(xué)。由于缺少專業(yè)中介在科研院校和企業(yè)之間牽線搭橋，科技成果轉(zhuǎn)化常因信息不對稱而付諸東流，“眼皮底下的寶貝遍尋不著，硬是到國外花了一筆冤枉錢”。對于這種情況，上海徐匯策源健康智能科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展中心主任于曉菁表示：“關(guān)鍵是讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。”她認(rèn)為，科研機構(gòu)應(yīng)將待轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)研究成果按領(lǐng)域細(xì)分，讓技術(shù)轉(zhuǎn)移人員深入了解對應(yīng)領(lǐng)域，成為“半個專家”，進入科學(xué)家的話語體系。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)轉(zhuǎn)移人員充分運用自己在知識產(chǎn)權(quán)、商務(wù)談判等方面的專業(yè)知識技能，就有望把基礎(chǔ)研究成果成功推向市場。

西安交通大學(xué)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任助理侯瑩是一位科技經(jīng)紀(jì)人。在她看來，科技經(jīng)紀(jì)人的作用之一，是幫助成果持有人“選賽道”。“事實上，只要換個‘賽道’，稍加拓展，不少研究成果就可以進入市場了。但現(xiàn)實中，供需雙方總是存在一定的認(rèn)知差距，填補這個差距，就需要科技經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮作用，和科學(xué)家們相互配合，一起唱好為創(chuàng)新創(chuàng)造價值的大戲。”

為幫助科研成果順利落地，西湖大學(xué)組建了成果轉(zhuǎn)化小組。組建商業(yè)化團隊、尋找職業(yè)經(jīng)理人、分析成果應(yīng)用場景、接洽各方投資人……用專業(yè)化力量、專業(yè)化手段，為項目轉(zhuǎn)化保駕護航。

基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化有一個特點——所需時間可能很長。

去年上半年，復(fù)旦大學(xué)科研院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任仲實帶領(lǐng)團隊促成了“在脊椎動物中作為遺傳操作和分析工具的PiggyBac”專利的第4次普通許可，許可給杭州一家生物技術(shù)企業(yè)。

2019年至2020年，這件中國發(fā)明專利和PCT（專利合作條約）專利已普通許可給兩家上海企業(yè)和一家南京企業(yè)，用于基因突變小鼠培育和新藥研發(fā)。

“這項成果2005年以封面文章形式發(fā)表在國際頂級期刊《細(xì)胞》上。”仲實說，“當(dāng)時的轉(zhuǎn)化要素和市場條件都不成熟，申請專利后14年里，一直沒有轉(zhuǎn)化，直到2019年才許可給企業(yè)實施。”他認(rèn)為，對基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化要有足夠的耐心。等到轉(zhuǎn)化環(huán)境成熟、市場需求明確時，往往會迎來原創(chuàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)突破。

由于基礎(chǔ)研究往往離產(chǎn)業(yè)應(yīng)用有較大距離，因此很多風(fēng)投機構(gòu)和企業(yè)不敢投、不愿投。除此之外，在中國石油大學(xué)（北京）非常規(guī)油氣科學(xué)技術(shù)研究院院長鮮成鋼看來，科研人員不注重與工程實踐相結(jié)合，一味“閉門造車”，也是關(guān)鍵原因。“一些高校或研究機構(gòu)的研究成果只能算得上實驗室原型，離可以形成技術(shù)或產(chǎn)品的工程原型還有相當(dāng)大距離。再從工程原型到可以工業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)，又有很長的路要走。”鮮成鋼表示。

好在，從“被動研究”到“市場命題”，一些科研院所已開始轉(zhuǎn)變思路。

“如何評價一個研究所的貢獻大小？其實就是看它到底創(chuàng)造了多少被市場接受的、有價值的技術(shù)，而企業(yè)是否愿意出資是判斷市場需求的重要標(biāo)準(zhǔn)。”江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長劉慶說。

煉鋼酸洗廢水處理是鋼鐵行業(yè)的“卡脖子”難題。法爾勝泓昇集團成立聯(lián)合創(chuàng)新中心后，定下目標(biāo)：去除廢水中的重金屬離子，目標(biāo)廢酸回收率90%以上。經(jīng)過攻關(guān)，他們制定了以擴散滲析或樹脂吸附去除酸中重金屬離子的技術(shù)方案，但企業(yè)認(rèn)為，這個方案“用得上”卻“用不起”，處理成本過高。這就讓科研人員找到了接下來的研發(fā)目標(biāo)。

“‘揭榜掛帥’，榜從哪兒來？一般來講就是兩大類，一是國家戰(zhàn)略需求，二是市場需求。”劉慶說，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不是無指向地盲目探索，前提是要挖掘出市場真正的需求。伺服電機在工業(yè)機器人、協(xié)作機器人關(guān)節(jié)等方面有廣泛應(yīng)用，采用全國產(chǎn)器件產(chǎn)品的需求十分迫切。而中國電子科技集團公司第二十一研究所的高性能永磁電機系統(tǒng)，在相關(guān)領(lǐng)域取得了里程碑式的技術(shù)突破。

“技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”，首先要有技術(shù)。該所專家張東寧介紹，他們團隊開發(fā)的高性能永磁電機系統(tǒng)，特別適合在夜間采用儲能電池工作的飛行器跨晝夜使用，因其體積小、重量輕、效率高，在工業(yè)自動化、新能源汽車、無人機等行業(yè)中已得到廣泛應(yīng)用。

“要實現(xiàn)從實驗室到生產(chǎn)線的‘最后一躍’，把專利變成產(chǎn)業(yè)，離不開對市場需求的敏銳感應(yīng)，在研發(fā)過程中就要動態(tài)調(diào)整。”張東寧說。

◎ 來源|光明日報