宋鳳霞
(鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,河南新鄭 451191)
在經(jīng)濟(jì)全球化和教育國(guó)際化的背景下,社會(huì)對(duì)高水平人才的需求越來(lái)越大,同時(shí)對(duì)人才質(zhì)量的期待和要求也越來(lái)越高。高校以培養(yǎng)高層次人才為首要任務(wù),有責(zé)任為國(guó)家和社會(huì)提供高質(zhì)量的一流人才,因此,高等教育需要進(jìn)一步朝著深化內(nèi)涵建設(shè)、提升教育質(zhì)量的新階段邁進(jìn)。《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出“提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù),是建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的基本要求”[1]。在2016年的全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記指出:“高校立身之本在于立德樹(shù)人,只有培養(yǎng)出一流人才的高校,才能夠成為世界一流大學(xué)?!痹?018年召開(kāi)的全國(guó)教育大會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記又從黨和國(guó)家全局的高度詮釋了教育“培養(yǎng)什么人”“怎樣培養(yǎng)人”“為誰(shuí)培養(yǎng)人”等根本性問(wèn)題,指明了教育工作的根本任務(wù),明確了教育現(xiàn)代化的方向。教學(xué)作為保障高校自身發(fā)展和人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),在整個(gè)高等教育體系中占有無(wú)法替代的地位。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,是一所學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)和保障。教學(xué)質(zhì)量的好壞,直接影響所培養(yǎng)人才的質(zhì)量。面對(duì)高等教育大發(fā)展的趨勢(shì),高校要想真正有質(zhì)量地科學(xué)發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)是保證教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段,是教學(xué)質(zhì)量保證的基礎(chǔ),也是教學(xué)質(zhì)量保障體系的核心內(nèi)容[2]。高校建立教學(xué)質(zhì)量保障體系要立足于教學(xué)質(zhì)量,不斷更新教育觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),形成自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的目的在于保證學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作的順利開(kāi)展,引導(dǎo)教育教學(xué)相關(guān)部門(mén)按照正確的方向開(kāi)展專業(yè)建設(shè)、提升人才培養(yǎng)水平,有利于學(xué)校在掌握教學(xué)質(zhì)量真實(shí)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)決策。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),可以發(fā)現(xiàn)管理和教學(xué)中存在的問(wèn)題,推動(dòng)學(xué)校加強(qiáng)教育教學(xué)管理,形成全面、動(dòng)態(tài)的質(zhì)量觀,增強(qiáng)學(xué)校自我發(fā)展的動(dòng)力,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都關(guān)系到高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,因此,覆蓋教學(xué)全過(guò)程的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要方式,是全面推進(jìn)和提升高等教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,對(duì)于穩(wěn)定教學(xué)質(zhì)量、保障人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)意義重大[3]。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的基本要素主要是學(xué)院、教師和學(xué)生,這三個(gè)要素是影響教學(xué)質(zhì)量的核心因素。緊抓教學(xué)工作、教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),制定出詳細(xì)的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方案,形成不斷反饋、調(diào)節(jié)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,真正達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)主要包括:
以國(guó)家辦學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ),客觀監(jiān)測(cè)學(xué)院的專業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng)目標(biāo)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)施建設(shè)與管理、專業(yè)建設(shè)管理、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、質(zhì)量文化建設(shè)、教學(xué)常規(guī)管理、畢業(yè)設(shè)計(jì)管理、教學(xué)檔案管理、教學(xué)改革與研究、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面。
強(qiáng)化對(duì)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的監(jiān)督,規(guī)范教師從教行為,提升教師隊(duì)伍形象。職業(yè)道德方面主要監(jiān)測(cè)教師的師德師風(fēng)、師德行為等。專業(yè)水平方面主要監(jiān)測(cè)教師的教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程以及教學(xué)效果,包括教師的教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計(jì)劃、課堂教學(xué)、課后指導(dǎo)等。
學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不僅需要監(jiān)測(cè)學(xué)生的知識(shí)技能水平,還需要采取多種形式,全方位關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)水平。知識(shí)技能方面主要監(jiān)測(cè)學(xué)生在校期間各種考核、考試、考查成績(jī)等學(xué)業(yè)成就;綜合素質(zhì)方面主要監(jiān)測(cè)學(xué)生的思想道德、性格特點(diǎn)、思維能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力等。
高等教育的大眾化更加注重教學(xué)質(zhì)量體系建設(shè),新一輪審核評(píng)估將進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè),新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的主題對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量將有更高的要求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正與高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)走向融合,高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)進(jìn)入了新時(shí)代。然而,很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系還沒(méi)有做到因時(shí)而變,還在影響和制約著學(xué)校和教育的發(fā)展。歸納起來(lái),我國(guó)高校質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系主要存在以下問(wèn)題:
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)是為了保證教學(xué)按計(jì)劃開(kāi)展或進(jìn)行必要的調(diào)整,只有通過(guò)監(jiān)測(cè)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的偏差,才能對(duì)具體的教育教學(xué)過(guò)程作出調(diào)整或進(jìn)行改革,從而提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。目前各大本科院校都陸續(xù)成立了獨(dú)立于教學(xué)單位和行政管理部門(mén)之外的保障高校教育教學(xué)質(zhì)量的部門(mén),主要職責(zé)是對(duì)高校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)相應(yīng)工作適當(dāng)調(diào)控,以保障教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但目前存在著職責(zé)不明確、定位不清晰等問(wèn)題,大部分組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,與其他部門(mén)尤其是教務(wù)處職責(zé)交叉,互相推諉,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的作用未得到充分發(fā)揮。
縱觀目前很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系不難發(fā)現(xiàn):大部分高校對(duì)于教學(xué)的重視往往是停留在口頭上的,學(xué)習(xí)過(guò)程管理總體不嚴(yán),相當(dāng)多的高校學(xué)習(xí)難度、挑戰(zhàn)度不高,考核方式單一,重結(jié)果輕過(guò)程,總體上學(xué)業(yè)挑戰(zhàn)度處于中等偏下水平。大部分高校在職稱評(píng)定、職務(wù)考核、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)、資源分配等方面,依然強(qiáng)調(diào)“帽子”、課題、成果、獎(jiǎng)項(xiàng)等,教師的課講得好或不好,并不會(huì)影響其工作成績(jī)的評(píng)定,這直接導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量提高沒(méi)有了動(dòng)力基礎(chǔ),也是與科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的基本思想相矛盾的。
在當(dāng)前的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系下,高等教育的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)并未真正得到體現(xiàn),監(jiān)測(cè)的內(nèi)容仍以學(xué)生的知識(shí)掌握度為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)于學(xué)生能力和素養(yǎng)的考核則較為缺乏,這些監(jiān)測(cè)內(nèi)容不僅不夠全面,而且缺乏必要的科學(xué)性,這就使得教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的作用無(wú)法真正得到實(shí)現(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)高校的課堂教學(xué)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)主要存在以下問(wèn)題:
1.監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化
很多學(xué)校為了減少教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的工作量,僅僅制定一份教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),將之適用于不同年級(jí)、不同專業(yè)、不同課程之中。也有部分高校雖然針對(duì)不同的課程有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但沒(méi)有根本上的差別,忽視了教學(xué)活動(dòng)的特殊性和復(fù)雜性。
2.監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)靜態(tài)化
高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的要素多采用表面性的、簡(jiǎn)單化的評(píng)價(jià)描述,無(wú)法對(duì)動(dòng)態(tài)的教學(xué)活動(dòng)予以精確監(jiān)測(cè)。
3.監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)片面化
目前,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)主要局限于課堂,而教師與學(xué)生大量的課下活動(dòng)如課前準(zhǔn)備、課前預(yù)習(xí)、課后指導(dǎo)、課后作業(yè)等都沒(méi)有被納入監(jiān)測(cè)范圍。因此,如何建立一個(gè)全面而科學(xué)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,這是高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)所要解決的基本問(wèn)題[4]。
很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)人員數(shù)量不足,結(jié)構(gòu)不合理,職能不明確,作用發(fā)揮不到位。大部分高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)人員由教學(xué)督導(dǎo)和監(jiān)測(cè)中心職員組成,監(jiān)測(cè)中心職員大多綜合能力較低,沒(méi)有一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的認(rèn)識(shí)。而很多高校的督導(dǎo)大多是退休的副教授或教授,他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),退休教師容易靠經(jīng)驗(yàn)判斷。在實(shí)施層面上,很多高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,方式單一,重結(jié)果輕過(guò)程,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的重要性。在實(shí)施過(guò)程中,缺乏嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的監(jiān)測(cè)程序和專業(yè)的監(jiān)測(cè)方式,把教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)做成了教學(xué)檢查。
隨著教育的內(nèi)容、對(duì)象、教師及條件等多種因素的變化,教育過(guò)程在不同的時(shí)期會(huì)有不同的表現(xiàn),需要用科學(xué)、發(fā)展的眼光去持續(xù)觀察,通過(guò)全面搜集信息進(jìn)行更為全面的跟蹤監(jiān)測(cè),根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果分析教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,更為全面、系統(tǒng)地了解教師和學(xué)生的發(fā)展情況[5]。同時(shí),還存在對(duì)畢業(yè)生和用人單位的跟蹤調(diào)查研究不夠,通過(guò)調(diào)查研究反饋人才培養(yǎng)過(guò)程的力度不夠等方面的問(wèn)題。對(duì)監(jiān)測(cè)的信息需要按照科學(xué)的方法從不同層次、不同維度去分析,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決方案。
高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系應(yīng)緊緊圍繞高等教育的培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)全面質(zhì)量管理理念和科學(xué)的理論方法,分析教和學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,對(duì)教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的監(jiān)測(cè)與反饋,不斷提高教師的教學(xué)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法和手段,樹(shù)立人才培養(yǎng)中心意識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,最終實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系需要遵循以下原則:
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)按照工作規(guī)程和日常評(píng)估需要開(kāi)展工作,為專項(xiàng)評(píng)估和專業(yè)評(píng)估提供相關(guān)數(shù)據(jù),并在評(píng)估后對(duì)各相關(guān)部門(mén)的整改情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)與評(píng)估兩個(gè)科室功能要實(shí)現(xiàn)緊密配合,建立一個(gè)“監(jiān)測(cè)→評(píng)估→監(jiān)測(cè)(整改情況)→評(píng)估(整改后)”的螺旋上升的運(yùn)行體系,真正達(dá)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)的目的。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的目的是保證完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。其任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)偏離于教育教學(xué)目標(biāo)的誤差,并采取有效措施糾正發(fā)生的偏差,從而確保教學(xué)任務(wù)與教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[6]。因此,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)不是對(duì)教學(xué)人員的監(jiān)測(cè),而是對(duì)教學(xué)行為及教學(xué)管理行為的監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果要及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的目的在于通過(guò)監(jiān)測(cè),引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)不斷提升教育教學(xué)水平,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。在強(qiáng)調(diào)問(wèn)責(zé)的同時(shí),要更加注重對(duì)教師教學(xué)行為的正確引導(dǎo),引導(dǎo)教師從問(wèn)題出發(fā)、回到解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的方法策略上來(lái),從實(shí)踐到反思,再?gòu)姆此嫉綄?shí)踐,不斷提升教學(xué)能力,這樣才能促進(jìn)教師的穩(wěn)步成長(zhǎng)。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系應(yīng)對(duì)教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)有關(guān)教學(xué)的準(zhǔn)備過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、整改過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)測(cè),提高質(zhì)量監(jiān)測(cè)的可操作性和實(shí)效性[7]。同時(shí),教學(xué)質(zhì)量的提高是一個(gè)綜合、全面的提升,它不僅僅是教師自己的事情,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),學(xué)校里的每一個(gè)人都應(yīng)該是質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的一分子。因此,要充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生、教師、管理人員的積極性,主動(dòng)持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量,建立健全全員參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系[8]。
高校應(yīng)緊緊圍繞“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),堅(jiān)持“深化改革、強(qiáng)化發(fā)展、優(yōu)化保障”的建設(shè)思路,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需求,自覺(jué)遵循高等教育規(guī)律,采取有效舉措,重點(diǎn)聚焦內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建科學(xué)、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)、立體的過(guò)程,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)校教學(xué)管理制度,借鑒兄弟院校的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),積極吸收行業(yè)、企業(yè)方面專家的意見(jiàn)和建議,創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量管理理念,積極研究和探索符合本校人才培養(yǎng)目標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)以企業(yè)、畢業(yè)生、教師、學(xué)生、督導(dǎo)委員會(huì)為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系主要包括:設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)驅(qū)動(dòng)的過(guò)程管理,反饋和改進(jìn),形成狀態(tài)報(bào)告,建立一套包含人才培養(yǎng)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息收集與分析、評(píng)估反饋和調(diào)控于一體的、全員參與的教學(xué)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系。
高校的中心工作是教學(xué),科研只是輔助教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,學(xué)校應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“人才培養(yǎng)是根本,教學(xué)是中心、科研是關(guān)鍵”的理念,正確處理科研與教學(xué)的關(guān)系,發(fā)揮科研促進(jìn)教學(xué)不斷提升的作用,促進(jìn)個(gè)人科研能力與教學(xué)能力協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,確立人才培養(yǎng)的中心地位,讓教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)能真正融入對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量提高的研究中去,激勵(lì)教師不斷對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行研究和探討,大力推動(dòng)教學(xué)方式改革,積極提高教學(xué)質(zhì)量。
提升教學(xué)質(zhì)量,要強(qiáng)化對(duì)課堂和課程的規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)控和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)問(wèn)題課堂、問(wèn)題教師的問(wèn)責(zé)。既重視教師教學(xué)和課程任務(wù)的完成,也注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);既發(fā)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)、課堂教學(xué)存在的共性問(wèn)題,也重視對(duì)教師課堂教學(xué)的個(gè)性化幫助;既重視教學(xué)過(guò)程與結(jié)果,也重視教學(xué)與學(xué)生的關(guān)聯(lián);既重視結(jié)果的問(wèn)責(zé),也關(guān)注教師的發(fā)展和提升。我們更應(yīng)該關(guān)注教師為什么教,用什么方式教,落腳點(diǎn)在是不是服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí),把這二者做好關(guān)聯(lián)。
教學(xué)質(zhì)量信息反饋是促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的重要前提。通過(guò)學(xué)校層面和二級(jí)學(xué)院層面反饋平臺(tái)體系的構(gòu)建,促進(jìn)質(zhì)量信息及時(shí)反饋[9]。反饋后,教師教學(xué)方面可以就具體問(wèn)題開(kāi)展教學(xué)沙龍、技能培訓(xùn)、教授講堂、教學(xué)研討等活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)能力的持續(xù)改進(jìn);學(xué)生學(xué)習(xí)方面,學(xué)生管理部門(mén)可以通過(guò)、思想引導(dǎo)、強(qiáng)化管理等措施推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的改進(jìn);其他技術(shù)或設(shè)備方面,可以通過(guò)加大投入、提升技術(shù)等來(lái)改進(jìn)。
基于OBE理念的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系必須堅(jiān)持教學(xué)目標(biāo)的引導(dǎo)性,依據(jù)嚴(yán)格、科學(xué)的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)操作行為的嚴(yán)肅性和可追溯性,保證質(zhì)量監(jiān)測(cè)的有效性和針對(duì)性。沒(méi)有明確、合理的產(chǎn)出目標(biāo),不以產(chǎn)出目標(biāo)為引領(lǐng),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的作用將會(huì)大打折扣,將會(huì)流于碎片、形式、低效的循環(huán)中。因此,要構(gòu)建一個(gè)基于OBE的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,形成一個(gè)“培養(yǎng)目標(biāo)—畢業(yè)要求—課程體系—課程目標(biāo)—課程評(píng)價(jià)—質(zhì)量監(jiān)測(cè)”的閉環(huán)系統(tǒng)。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)是一種管理手段、一種教學(xué)資源、一種不斷優(yōu)化的教育管理過(guò)程,而不是目的。目前,我國(guó)高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)基本上是教學(xué)行政管理部門(mén)負(fù)責(zé),如果處理不當(dāng),容易造成被監(jiān)測(cè)人產(chǎn)生抵觸情緒,影響教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的實(shí)際效果。隨著高校辦學(xué)自主權(quán)的逐步擴(kuò)大,高校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)可以逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樗吮O(jiān)測(cè)和自我監(jiān)測(cè)相結(jié)合,更加重視自評(píng)和自律功能,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)不僅是實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的手段,也能成為學(xué)校、教師和學(xué)生自我發(fā)展、自我完善的重要途徑,這也應(yīng)該成為高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的必然趨勢(shì)[10]。