策劃 / 本刊編輯部

黨的二十大報(bào)告提出,深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。提升企業(yè)核心競爭力是對(duì)國資國企改革的最新部署和更高要求。
黨的二十大報(bào)告提出,深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。提升企業(yè)核心競爭力是對(duì)國資國企改革的最新部署和更高要求。當(dāng)今世界百年未有之大變局加速演進(jìn),全球政治、經(jīng)濟(jì)格局加速重構(gòu)與演變。國有企業(yè)亟須獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,依靠短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)、市場戰(zhàn)略已難以為繼,長期而言,起決定作用的是造就和形成具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、持久性和動(dòng)態(tài)性的核心競爭力。
與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)—行為—績效模型和波特產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型不同,核心競爭力理論認(rèn)為企業(yè)的績效和優(yōu)勢來源于企業(yè)具有的核心競爭力,而企業(yè)戰(zhàn)略的成功則是很好地發(fā)揮和發(fā)展企業(yè)本身具有的核心競爭力的結(jié)果。這對(duì)國資國企改革的啟示在于,國有企業(yè)應(yīng)更加專注于自身的做強(qiáng)做優(yōu)做大,特別是在復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境挑戰(zhàn)下,更應(yīng)該抓緊抓牢發(fā)展機(jī)遇,專注于自身的改革和發(fā)展。
黨的二十大報(bào)告為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和加快建設(shè)世界一流企業(yè)指明了道路,那就是抓住核心技術(shù)和核心資源稟賦開展工作,聚焦主責(zé)主業(yè),謹(jǐn)慎開展多元化經(jīng)營。中央企業(yè)和地方國資國企應(yīng)繼續(xù)圍繞主業(yè)發(fā)展方向,明確發(fā)展定位、增強(qiáng)主業(yè)意識(shí)、專注主攻方向,通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,進(jìn)一步優(yōu)化國資布局,增強(qiáng)國資集聚優(yōu)勢,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),走專業(yè)化發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力、鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,提升企業(yè)核心競爭力。