王宏江
(中煤大同能源有限責任公司,山西 大同 037000)
煤礦企業需要滿足不同行業的煤礦質量要求,機電設備對于原煤進行洗煤生產,采用機械化的設備生產在洗煤過程中具有十分重要的作用。隨著科學時代的不斷發展,現代化的洗煤機電設備也被逐步更新,廣泛使用,因此在工業生產過程中需要保證洗煤設備的安全性和穩定性,對于機電設備的維護和管理需要進行不斷加強,提高洗煤生產作業的高效性。
洗煤廠設備在管理過程中遵循粗放型管理模式,在生產實際應用過程中制定規章制度去保證洗煤廠設備能夠進行有效運行。現在洗煤廠在進行設備選用過程中都向著自動化、智能化的方向發展,因此給洗煤廠設備經營管理帶來了新的挑戰,這就要求在管理模式過程中對設備的安全生產和設備的使用效率進行重視。以中介質選煤機為例,在運用中介質選煤機選煤時利用阿基米的原理進行分析入選,洗煤設備在選擇洗選方法時主要是受密度的差異,在運動介質中受重力流體和其他的機械力實現密度分選工作的。操作人員應該對于中介質選煤機設備所處環境進行充分數據采集,對于當前的設備管理存在問題進行充分認識,根據多年的機電設備管理經驗對于數據管理進行科學有效的設備管理分析,同時要根據機中介質選煤機的狀況進行結構性能、工作環境等一系列相關規定的管理制度制定,對于洗煤廠設備進行定期維護,提高設備的使用性能延長設備使用壽命。中介質選煤機設備見圖1。

圖1 重介質分選機
在實際過程中應該吸取多年的洗煤廠生產和經營的管理經驗,在實際的機電設備使用過程中檢修人員雖然采取的是定期維護和檢修管理模式,但是在儀器設備上的花費資金和時間較長,就會降低選煤廠的生產效率,增大人力物力投入成本,因此在進行選煤廠設備總結過程中需要對于選煤廠的設備進行及時的數據記錄,可以引用設備數據記錄本使工人對于選煤廠設備進行定期檢修故障總結,對于易發生故障的問題要及時糾正,廠家對于每次設備檢修過程中需要進行重點維護的區域進行有目的性的重點內容排查,增強設備突發處理維修策略。
2.1.1 加強工作人員維護實踐能力
在進行機電設備管理過程中需要對洗煤廠進行安全生產和高效運行保障,因為洗煤廠的工作設備在長期運轉機電設備往往處于較大負荷作用,長期運行會對于機電設備一點造成磨損和剛性結構過勞,這就需要設備管理人員在進行洗煤廠機電設備管理過程中投入更多的資金對后續機電設備進行維護工作,洗煤廠的機電設備操作人員需要對于相關的設備運行狀態進行及時的掌握,同時根據實際的生產狀況和設備運行穩定性進行檢修和維護計劃,保證機電設備在運行過程中能夠進行安全狀態下的穩定運行,同時在設備生產過程中能夠更好的發揮設備的生產性能。在日常維護過程中需要建立科學合理的管理制度去使工作人員在日常機電維護和操作過程中需要進行認真學習和嚴格落實已經制定的規章制度,對于設備管理的檢驗和應急事故處理方面都能進行有序落實。操作人員對機電設備的檢修見下頁圖2。

圖2 選煤廠工作人員進行檢修工作
2.1.2 增強故障排查力度
在洗煤廠機電設備的定期維護過程中要以預防為主的設備管理方針去進行落實,如果發生故障要能夠進行及時的應急處理,需要運用設備記錄本機電設備的實時運行狀況,對于異常情況能夠提前發現并進行維護和及時檢修,及時發現洗煤廠生產設備的危險故障原因,對于原因進行故障排查使機械設備在日常使用過程中能夠提高使用壽命和生產質量,增強企業生產效益。在進行洗煤廠機電設備檢修過程中需要對于維護管理小組抽取一定的生產資金作為維護建設基礎運行儲備金,在進行機電設備的周期性管理過程中需要對機電的運行參數做好統計工作,不斷提高機電設備管理和維護的力度。
在洗煤廠運行工作時需要對機電設備進行更新率的提高,在進行機電設備更新時要選用生產效率較高的洗煤機電設備進行工作,但是在洗煤廠的實際技術改造過程中,資金投入量并沒有很充足,這就導致一些煤場的機電設備保護措施和安全設施存在著一些漏洞,可能會出現老化的現象,因此在機電設備的實際使用過程中企業需要對于洗煤廠機電設備進行動態的成本預算,在進行成本核算過程中需要對資金進行有效利用,有效提高機電設備的更新速度,使用更高效率的生產洗煤設備就會可以提高生產效率進而提高其業的效益。
2.2.1 增強設備更新的成本預算工作
在進行洗煤廠機電設備的管理過程中可以使用動態造價的管理和控制體系構建,在洗煤廠的工作管理過程中使用動態管理的方式使一些在洗煤廠對于成本影響因素進行有力控制,能夠對于洗煤廠的生產效率和總體的統籌布局,進行各個使用環節中人力資源、物力資源和財力資源的有效整合,在實際管理體系構建過程中需要使動態管理具有科學、理論性和實踐性,在實際參考依據制定過程中需要對于相關的法律法規進行有效參考,符合國家法律法規的前提下進行洗煤廠的生產應用。如果沒有站在全局觀的角度去進行設備更新問題的資源考慮,那么老舊的機電設備可能會出現故障,增高維修成本并且生產效率低下、耗電功率較高,因此適當地提高更新速率也可以減輕機電設備損壞的維修成本,提高生產效率,減少電力資源消耗,可以為洗煤廠在老舊設備上的花費成本降低的基礎上減輕機電設備的更新負擔,因此洗煤廠在進行效益預算過程中不能僅僅考慮眼前的利益,還要從更長遠的生產效益角度出發,對于洗煤廠的機電設備進行動態化的管理,同時對于資金進行合理預算,提高機電設備的更新效率,避免造成機電設備損壞導致安全事故的發生,將企業的生產效益提高,減少不必要的成本浪費,在保證安全生產的前提下以提高企業的經濟效益為主,采用更先進的生產設備產品,對于洗煤廠進行設備更新和機電設備改造。
2.2.2 應用巡檢機器人智能系統
在進行洗煤廠機電設備的管理過程中需要對生產技術進行不斷創新應用,同時要選取符合洗煤廠發展模式的管理模式進行參考借鑒,加強生產技術的創新能力,增強洗煤廠的社會效益和經濟收益。對于洗煤廠的生產技術創新可以依托于現代化的科學背景進行創新技術引用,可以引用機器人智能巡查系統對于洗煤廠的工作區域進行設備全方位的智能檢測,運用機器人人臉識別、危險識別、操作核對、應急處理等多種應用模式進行數據編碼和有針對性的方案制定,使洗煤廠的工作區域能夠變得較為整齊有序,通過機器人智能巡檢系統可以對于洗煤廠進行全方位立體監控,對于可能發生的故障問題進行及時排查,機器人智能訓練可以通過無線電系統和本體監控后臺輔助器等多種巡查系統進行全方位的洗煤廠建設監督,同時利用高清晰度的紅外光和可見光視頻影像成像系統進行洗煤廠的實時數據采集,用雷達和導航進行匹配定位,有效的引用智能巡檢機器人的報警系統時可能會發生故障的問題進行實施現場監控,對于可能發生的故障進行及時排查,有效地監督洗煤廠的生產效率。智能巡檢機器人見圖3。

圖3 巡檢機器人圖
洗煤廠機電設備的運行管理過程中一些機電運行設備的一些運行部位是事故頻發地點,在這些部位哪怕是一些小小的零件出現問題也會使設備的整體生產效率降低,容易出現故障狀態導致設備停止運行,在這些關鍵性的部位需要維護人員進行定點檢修維護,對于這些機電設備的關鍵點要做好日常維護和更新,在這些性能數據進行記錄過程中如果發現異常現象需要進行及時檢修維護。洗煤廠在進行機電設備的管理過程中需要對于生產設備的運行狀況、事故發生原因、維修狀態和設備更換零件以及設備解決故障措施等多種內容都要對于設備使用記錄,對于設備維修情況進行檔案參數記錄,對后續的設備管理維護工作進行參考,維修人員在設備錄入過程中要對于故障設備的故障周期進行數據預測做好預防工作,同時根據記錄本上的文本數據信息進行及時了解和數據保存,使維修人員對洗煤廠機電設備的運行狀態了解程度加深,方便后續維護工作的展開,有效建立設備運行檔案可以方便后續維修工作的有序進行,同時可以減少設備運行故障檢測時間,有效提高洗煤廠的生產效率,提高洗煤廠的經濟收益。
在進行洗煤廠機電設備的運行管理措施使用過程中需要對于其煤場的現場實際運行狀況進行深入了解,通過提高洗煤廠機電設備的更新效率和生產技術創新、建立定點維修制度、儲存設備運行檔案等多種措施進行洗煤廠機電設備維護,同時可以使用動態監管系統或機器人智能巡檢系統都提高洗煤廠設備管理力度,提高企業生產效益。