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建筑智能化工程管理技術的分析與運用

2022-03-03 17:55:24仲少偉周穎娟
中國房地產業·中旬 2022年1期
關鍵詞:應用管理

仲少偉 周穎娟

【摘要】做好施工管理工作,不僅僅需要對施工技術進行創新,也要求把施工管理流程同現代智能技術之間結合,促使建設效率和質量得到有效發展,滿足人們生產生活的需求,本文在分析建筑智能化工程管理概述的基礎上,論述智能化工程管理技術的具體應用。

【關鍵詞】建筑智能化;管理;應用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.024

引言:

在建筑工程中應用合理的施工管理技術是不斷提高建筑工程效益和質量的關鍵,在提高建筑智能化方面也起著非常重要作用。智能技術結合了越來越多的新技術和最新的高科技,通過集成精密傳感器技術、云服務、先進的信息通信技術和計算機技術,確保建筑工程高質量發展。智能控制技術在建筑工程施工中的應用越來越廣泛,在提高施工質量、效率和維護方面發揮著不可或缺的作用。

1、簡述建筑智能化工程管理

我國學者張瑞武指出,智能建筑系統是指通過設備自動控制、信息資源管理和用戶信息服務,以及優化與建筑的結合,利用系統集成方法有機結合智能計算機技術、通信技術、信息技術和建筑藝術,實現的投資是合理的,適合信息社會的需要,是具有安全、高效、舒適、方便和靈活性特點的建筑。2000年7月,在國家質量技術局和建設部共同批準并頒布的《國家智能建筑設計標準》GB/T50314-2000中也給出了標準的定義。但是就目前國內外對于智能建筑的定義還相對比較模糊,并沒有給出確切的定義,但無論是國外還是國內,所有智能建筑都具有以下特點:

第一,建筑內部必須具有相對全面的安全措施和對辦公和生活服務的智能控制,即計算機控制,建筑與社會之間需要高度的信息交互能力。

第二,該建筑物必須對公共設施進行全面監督和管理,并對非營利服務進行信息化管理。

第三,對于建筑用戶,必須提供多種基于多媒體技術的信息服務。

總而言之,智能建筑是一個全面的概念。它以建設為平臺,在此基礎上優化建筑設備自動化、通信自動化、辦公自動化、系統集成和服務管理的結合。它是計算機技術、控制技術、通信技術、圖像顯示技術等現代建筑技術與現代信息技術相結合的產物。它擁有充足的技術投資、高水平的設備監測、科學信息管理和高質量高效的服務、靈活方便地使用和環境安全舒適等特點,是一種現代化的新型建筑類型,能夠滿足信息社會發展的要求。

2、建筑智能化施工管理的基本特征

智能化時代的來臨,是時代發展的必然趨勢,必將給建筑施工企業的發展帶來一定的機遇和挑戰。企業要緊跟時代發展的步伐,及時找準適合企業發展的相關道路,積極將智能化管理理念引入建筑施工管理過程中,使質量控制工作可以更加完善,確保施工質量。建筑智能化技術的出現,不僅可以簡化建筑施工管理的復雜特性,還可以為建筑產品在生產過程中節能降耗打下堅實的基礎。但就目前而言,我國建筑智能化施工管理在量控制上還處于一個弱勢階段,沒有一套完善的智能化施工管理體系,不利于質量控制工作的開展。

2.1前期投入資金大

智能化系統技術目前逐漸完善,系統功能也逐漸增強,但是的也存在著造價高,總投資比例較大的情況。

2.2安裝工作較為繁雜

在智能化工作中主要是依托的體系化的管理系統,在系統內部存在著諸多子系統,并且在設備安裝以及調試中,要求考慮到操作以及調節、子系統進行排列和一些其他系統裝配等相關工作,容易出現不協調以不統一進行修改的情況,比較繁瑣。

3、建筑智能化施工管理過程中存在的問題

3.1人員方面

在目前建筑施工管理中智能化管理得到了應用,人員管理中智能化項目的施工和管理人員,其素質會直接影響到智能化項目的操作,隨著施工技術的發展和進步,與之相關的施工參數也出現了一定的變化,所以必須拓展出全新的建筑智能化施工管理模式,做好對管理和施工人員的技能培訓工作。

3.2設備方面

建筑行業智能化管理技術的有效應用,不僅可以不斷減少施工單位的人力投入,還可以很大程度上減少財力和物力的投入,進而減少施工成本。由于我國建筑行業應用智能化管理理念相對較短,在設備安裝和調試管理中容易出現差錯。因此,在實際施工過程中必然會受到實際經驗以及現有的技術理論限制,進而影響智能化建筑的有效施工與發展。

3.3設備接線不規范、標識不統一

在建筑智能化施工過程中,還具有設備接線不規范、標識不統一的問題。按照建筑智能化施工中的相關規定,在線路的接線處以及接頭處,施工人員需要對其進行焊接處理,然而在實際的施工過程中,許多施工人員為了加快施工效率會忽略這一問題。同時,一些施工人員為了自身方便,在施工過程中還會忽視對設備線路進行標識。這些問題的出現不僅僅會加大智能化設備產生安全事故的可能性,同時也會對后期的維護工作造成嚴重困擾。

3.4建筑單位缺乏競爭意識

據相關統計,國內智能化建筑單位雖然很多。但是,由于通信平臺和通信機制的局限性,每個單位只把自己的權益作為發展目標,難以實現“科學競爭”的行業格局。由于當前國內的智能化建筑企業水平參差不齊,業績摻雜的水分較多,在這樣的大環境下,導致了智能化建筑整個行業的發展受到了制約,此外,由于施工單位缺乏實踐經驗,管理過程以及管理條例不明確,施工期間管理效率低下,造成管理偏差或失誤頻繁,不僅影響了智能建筑的質量,而且延誤了工期。完工階段將對智能建筑行業的發展產生不利影響。

4、建筑智能化管理技術的應用

4.1建立健全的政策規范體系

通過建立健全的技術規范體系不僅可以方便施工方對建筑智能化施工過程進行管理與控制,同時更可以有效提升建筑智能化的施工質量,從而更加滿足用戶的相關需要。為了可以更好地保障建筑智能化施工質量,還需要逐步對技術規范體系進行完善與更新。在這一過程中尤為重要的便是對智能化設備的中央處理單元以及無線設備連接單元、I/O單元的施工技術標準以及施工質量控制政策進行完善。在完善相關技術規范體系的過程中,其還需要制定相應的質量檢測標準。如智能設備運行參數、網絡連接參數等。通過完善這些智能設備的測試參數將可以為建筑智能化施工設立完善的質量對比標準,方便施工人員對施工質量進行檢測。

4.2建立完善的管理制度,加強現場監督管理

建設公司要更加重視先進項目管理技術的應用,建立科學完善的管理體系,合理分配施工資源,通過多種方式控制資金平衡,引進人才,實行工資管理制度,明確相關職責,實現智能化建設項目的科學高效管理。實行問責制度,明確員工之間的責任分配和每個子項目的分配,明確員工權責劃分,明確獎懲區分。智能工程管理需要運用先進的技術手段,確保工程在施工過程中具有科學性,建立信息管理和監督系統對項目管理也很重要。核實樓宇的智能水平是否符合建筑圖規劃及樓宇管理的要求。加強建筑智能化工程項目的成本管理。企業應建立完善的智能化設計成本管理體系,加強施工成本控制。根據當前施工條件和配備設備,預測項目成本,合理分解智能化建設項目,選擇降低投入成本的有效措施。管理人員必須充分控制施工成本,合理配置“智能建設”項目下的資源,最大限度地發揮建筑資源的實際應用效果。

4.3優化圖紙的設計

設計師在規劃圖紙的過程中,必須充分考慮到智能建筑自身的需求和實際情況,加大對現場的勘驗和調研力度,深入分析工程的概況、施工的標準和項目建設的需求,把施工的位置、施工的周期以及預算投資成本充分結合到一起,分析影響智能建筑施工質量的主要因素,盡可能在保證質量的基礎上控制成本。而且,設計人員也需要充分了解智能化的技術,要把技術的普及同自身圖紙的優化充分結合到一起,這樣也可以盡可能簡化不必要的步驟和程序,讓圖紙變得更加明了和清晰。除此之外,設計者也需要從全局的角度出發,考慮到工程的合理性與可行性,充分思考每一個施工環節可能出現的問題,并在圖紙上鮮明標注出來,選擇合理的技術手段破解疑難雜癥。在這里,施工單位也應當聯系監理單位、設計單位,針對圖紙進行反復的審核。

4.4建立健全的政策規范體系

通過建立健全的技術規范體系不僅可以方便施工方對建筑智能化施工過程進行管理與控制,同時更可以有效提升建筑智能化的施工質量,從而更加滿足用戶的相關需要。為了可以更好地保障建筑智能化施工質量,還需要逐步對技術規范體系進行完善與更新。在這一過程中尤為重要的便是對智能化設備的中央處理單元以及無線設備連接單元、I/O單元的施工技術標準以及施工質量控制政策進行完善。在完善相關技術規范體系的過程中,其還需要制定相應的質量檢測標準。如智能設備運行參數、網絡連接參數等。通過完善這些智能設備的測試參數將可以為建筑智能化施工設立完善的質量對比標準,方便施工人員對施工質量進行檢測。

4.5加強信息化監督管理

加強信息化的監督管理,實現全過程的監督模式。必須從決策階段開始進行監測和管理,以確保投標和招標的順利進展,避免出現惡性壓價,為后續的工作開展帶來安全隱患。在設計階段,必須加強對成本的控制,對于工程設計環節的施工圖紙要進行全面審查和檢查,確保每一個數據都能準確無誤,避免在后續工作中進行不必要的調整和變更,帶來更多的經濟損失。對于施工過程,必須加強施工過程中的科學規劃管理,在遇到無法解決的問題時要及時向管理人員進行報告,以便管理人員能夠把握施工進度,在問題發生時對工程施工進行調整,確保施工質量穩定。在施工完畢的驗收階段,可以通過利用多媒體設備和信息技術進行后期質量檢查進行監測,開設一個監理檢查系統,對于施工全過程進行全面檢查,走好最后一步,這樣才能確保建筑行業的穩步發展。

4.6提高管理人員綜合素質

為了能夠促進整個建筑行業的發展,就必須培養一大批優秀的人才,所以必須加強智能化建筑施工管理人員的培訓,建立完善的培訓機制,通過長期穩定的培訓模式,不斷創新培訓資料,學習先進的技術,不斷提高領導干部的現代管理水平,掌握先進的信息技術手段,實現全面細致的管理控制,這樣就可以全面把控項目建設速度,提高項目管理水平。建筑工程的建設和發展在很大程度上取決于管理人員。例如,一個合格的專業建筑工程師在談到電力、信息技術和網絡技術的智能設備時常常不知所措。智能化建筑監控包括傳統建筑中不存在的許多方面,包括電子傳感器、信息網絡組件、各種電纜、弱電設備和管理信息系統等,在這些情況下,監測工程師必須量化這些數據,然后測試對主管技術寬度提出更高要求的驗收和評價。此外,由于缺乏經驗,各監督工程師往往無法充分協調不同學科之間的工作經驗,這也影響到智能化建筑的質量保證。由此可見,加強管理人員的現代化觀念形成,提高管理人員的經驗是工程建設的根本動力。

4.7加強項目技術管理

首先,建筑智能化建設必須在設計的基礎上,嚴格按照工程建設過程進行規劃,智能化創建項目,堅持以專業熟練的智能化設計公司為主導,結合施工項目的實際情況,根據客戶、用戶、管理的需要,以規范的標準實現智能化建設,明確智能化框架定位。定位方案必須經過相關專家的驗證和評估,方案的論證和評價必須是可行的、成熟的、可靠的、標準的、穩定的、實用的,先進開放、安全保密。智能工程具有精確的功能、定位需求,專業設計單位要負責詳細的設計擴展和驗證,并在建筑總設計師或工程單位指導下,協調建筑、機電、裝飾等相關單位加大智能化設計投入,建立和完善每個項目的設計工作和完成驗收的最終目標。在此過程中,智能產品供應商必須積極參與相關設計,確保系統符合要求。智能系統產品的設備選擇應充分考慮先進技術、經濟性、運行可靠性,堅持高質量、功能齊全、結構清晰、易于配置、操作效率高的原則,根據智能產品實用性靈活組合,薦給用戶,從而為用戶創建良好智能的生活環境。

4.8實現過程性的協調管理

就智能建筑工程來講,其本身就包含諸多領域,涉及電氣、結構、裝飾裝修等多個方面的內容,所以,工程的參與方也尤為多樣。在操作的過程中,必須做好過程性的協調管理,構建現代化的信息交流平臺,推動各個部門的線上溝通,實現信息和數據的傳遞和共享,一旦在施工現場發現了問題,應當及時與其他的參與方進行交流,共同商討解決的方法和措施,最大限度地提高施工的效率,控制好施工的進度。同時,施工企業也需要認真觀察施工中出現的各種意外情況,結合施工合同,協調好各方之間的矛盾,控制好施工的成本。

4.9建筑智能化施工質量控制的規范化

在建筑智能化施工過程中,加強質量控制的規范化不僅可以有效提升施工質量,也可以避免施工過程中安全事故的發生。首先,施工單位相關的監理部門需要嚴格按照施工管理的監理制度對施工人員進行檢查。其次,監理部門還需要根據相關檢測要求對智能化施工中的配線箱安裝、智能設備安裝以及廣播系統安裝等進行檢測。最后,監理部門在對違反相關規定的施工人員進行獎勵與處罰時,也應按照相關規定對其進行獎勵與處罰,并在實施處罰或獎勵后,對其進行公示,從而確保公正性。

結語:

綜上所述,施工質量管理與監督控制,是建筑工程項目中非常重要的工作環節,是決定工程安全與整體性能,提高居民生活質量的重要策略與途徑。作為施工單位及施工管理人員應樹立科學的施工質量管理意識,提高自身的從業能力,豐富專業知識,積累與總結工作經驗,結合工程項目的具體情況和經濟水平,分析施工質量管理工作中潛在的問題與不足,提出改進、優化的施工管理對策,建立全過程的施工質量管理監督機制,保證工程質量,加快施工進度,為工程項目增加盈利和收入,促進建筑產業健康、長期發展。

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