日企開啟漲薪留人模式

路透社3月1日文章，原題：在幾乎保持薪資幾十年不變后，一些日本企業(yè)開始漲薪以留住優(yōu)秀員工過去五年，總部位于橫濱的Lasertee公司做主許多日企幾十年來都沒做過的事：大幅漲薪。2016年以來，這家芯片測試設(shè)備制造商總體漲薪約1/3。該公司主要部門員工（許多都是工程師）的平均年薪略低于1400萬日元（約合12.1萬美元），相當(dāng)于日本全國平均水平的3倍以上。

像Lasertee這樣的日企還有不少，它們通常涉足技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域，提供的薪酬越來越與員工表現(xiàn)掛鉤，而非取決于員工資歷或通過年度勞資談判設(shè)定的基本薪酬。專家表不，盡管“春斗”大型企業(yè)與工會之間進行的春季勞資談判——仍具有重大意義，但越來越多的日企選擇績效工資制度，該現(xiàn)象說明一種更廣泛的轉(zhuǎn)變正在日本緩慢扎根。

“對像我們這樣的公司來說，員,工是寶貴資產(chǎn)而非成本負擔(dān)。”Lasertee公司的高管三澤太郎（音）說。過去5年，該公司利潤猛增近5倍，股價也飆升2800%以上。他表示，有吸引力的薪酬使公司更容易留住專門從事研發(fā)的優(yōu)秀工程師。

但對世界第三大經(jīng)濟體的其他大部分企業(yè)來說，工資水平仍然停滯不前。由于長達數(shù)十年的通貨緊縮，日本企業(yè)與日本家庭一樣都更傾向于儲蓄而非支出。如今，日企坐擁創(chuàng)紀(jì)錄的222萬億美元現(xiàn)金和存款。按美元計算，2020年日本人均年薪為38515美元，明顯低于經(jīng)合組織的平均值49165美元，而且與上世紀(jì)90年代初相比幾乎沒有變化。

更高的工資對日本政府實現(xiàn)將通脹率穩(wěn)定保持在2%的目標(biāo)至關(guān)重要。為推動實現(xiàn)旨在促進財富分配的“新資本主義”競選綱領(lǐng)，日本首相岸田文雄呼吁企業(yè)漲薪，并啟動支出良性循環(huán)。

過去3年，可再生能源初創(chuàng)企業(yè)Abalance公司一直在主動招聘在職高管，將這些高管在日本的平均薪酬提高30%以上。如今,該公司在日本約有100名員工，他們的平均年薪超過700萬日元。“從全世界招聘人才對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。”該公司高管川內(nèi)雄一（音）　表示，“如果我們保持現(xiàn)狀，未能將日本展現(xiàn)為一個有吸引力的工作場所，那么日本將進一步落后于世界其他地區(qū)。”

誠然，薪酬與績效掛鉤意味著不景氣時期的獎金會下降，對許多更重視穩(wěn)定的日本工薪階層來說，這種前景并無吸引力。但招聘企業(yè)Recruit Holdings的研究員高田友也（音）表示，日本的勞資談判終將從統(tǒng)一提高基本工資轉(zhuǎn)向更靈活的工資制度，從而反映員工的市場價值。▲（作者棍本哲史（音），王會聰譯）