楊 芳
(中國石油吐哈油田分公司研究院, 新疆 哈密 839000)
在油田的開發管理上,成本管理是影響油田經濟效益的重要因素,針對吐哈油田老油田開發特點和新建產能區塊的實際情況,從單井管理和技術創新上,提高經濟效益,通過管理創新,技術創新等新生產方式的優化和技術革新,減少單井罐遷裝和罐車原油短倒的工作量,同時可以節省地面施工和原油短倒費用等,提高了單井經濟效益,為油田帶來較大經濟效益。
2010年前后,老區三個低滲稀油油田相繼進入了高含水期開發階段,開發特征總體表現為油井“高液量、高含水,低產油”的特征,平均單井日產量也從2010年的3.6 t 下降到目前的1.1 t。雖然老區持續不斷地開展精細注水工作,但由于特高含水期平剖面矛盾加劇、主力儲層水淹程度高等原因,注水調整效果逐年變差,老區液烴產量持續遞減,自然遞減率居高不下。開發形勢的逐年變差帶來的是開發效益的惡化,尤其是在2014年以后,國際油價斷崖式下跌,老區低效無效井占比越來越高[1]。
油氣井的措施治理歷來是油田開發工作的重點,也是油田上產的重要手段之一。據統計,老區措施增油量一般要占到全年總產量的5%~7%,因此油氣井措施效果是老區能否完成全年產量任務的關鍵。但隨著油田綜合含水的持續上升,措施挖潛空間日益緊縮,為完成全年產量任務,勢必會投入更多的措施工作量,老區面臨的成本壓力逐年增加[1]。
從近年措施成本看,老區每年的措施挖潛費用要占到總操作成本的20%左右,并且還有增大的趨勢,但受挖潛效果和低油價雙重影響,措施的經濟有效率只維持在40%左右,也就意味著每年都有60%的措施工作量收不回措施成本,措施挖潛效益逐年變差。因此,如何從油藏設計源頭上應用經濟效益圖版優化措施選井選層,做到“先算賬、再干活”,盡最大可能壓減低效無效措施,優化措施結構,提升措施效益,是油藏管理者必須要解決的問題。
產能建設是油田上產的重要手段。但近年來,由于新增儲量投入不足,老區產能建設主要圍繞老區加密調整進行。新鉆井的平均單井產量從2010年的6.8 t 下降到目前的3.5 t,方案符合率也呈逐年下降趨勢,建產效果不理想。從投資效益看,百萬噸產能建設投資居高不下,2018年達到了54 億元,產能建設的內部收益率維持在2%~3%,距基準投資收益率差距較大。同時,產能建設投資又嚴重影響著老區的成本結構,據統計,老區每年的折舊費用達到了5.5個億左右,占到老區總生產成本的近50%,嚴重影響老區內部經營利潤。因此,面對油田開發后期產能建設投資效益逐漸變差的不利局面,建立新鉆井投資效益經濟圖版,根據經濟門限產量值開展區塊優化、井型優化、挖潛方式優化是提高新鉆井投資效益的現實需要。
油氣田企業油氣井經濟效益圖版建立及現場應用項目的創新思路:通過將系列油藏工程礦場統計模型和經濟盈虧分析模型深度融合,根據產量、成本、利潤之間的相互制約關系,建立涵蓋老井評價、措施評價、新井評價、區塊評價的四類油藏管理經濟效益圖版,逐步實現從“開發油藏”到“經營油藏”的思想轉變,努力實現“無效變有效、有效變高效、高效再提效”的油藏效益開發目標見圖1、圖2。
2.1.1 老井投入產出比臨界圖版研制及應用
以某階段累計投入的操作成本為橫坐標,單井在某階段的累計產油量為縱坐標研制經濟圖版,圖版共分四個區(見圖3),其中A 區的單井投入產出比>1.5,為效益顯著區;B 區的單井投入產出比介于1.0~1.5,為效益可行區;C 區的單井投入產出比介于0.5~1.0,為低效區;D 區的單井投入產出<0.5,為無效區。老區開發人員和財務人員,根據每季度發生的費用和累計產油量對每口油井的效益進行對照檢查,掌握油井效益變化,對于長期維持在D 區和C區的低效無效油氣井采取間開、改注、關停等措施,節約運行費用,通過圖版應用實現從傳統的“產量ABC”到“效益ABC”的油藏管理創新。
2.1.2 單井盈虧平衡點產量圖版研制及應用
根據不同區塊老井發生的直接成本費用,建立不同油價下老井的經濟盈虧平衡點產量圖版(見圖4),對于低于盈虧平衡點產量的老井采取針對性的提效措施,提升老井效益。
在圖版創建中,為了真實反映單井的效益狀況,區塊操作成本只考慮單井動力費、油氣處理費、一般材料費等直接費用,其他公攤性的管理費用并沒有考慮。從圖版看,三個注水開發油田盈虧平衡產量差異較大。同等條件下,經濟盈虧點產量最高的是鄯善油田,在3 000 元/t 的油價下單井的盈虧平衡點產量達到0.6 t,意味著某口老井如果低于這個產量,就會全面虧損,油藏和工藝技術人員也將對這些低效井實施間開、關井、層位接替等針對性的優化措施,提升老井效益[2]。
2.2.1 建立措施增油臨界圖版及措施效益一票否決選井模式
以某項措施投入費用為橫坐標,累計措施增油量為縱坐標,建立不同油價條件下的油氣井措施經濟效益圖版,油藏和工藝技術人員根據油藏條件預測該項措施的累計增油量,并根據措施要投入的費用在圖版上對照檢查,如果高于經濟產量則可實施。在實際措施行當中,我們大力推行“項目組提出措施計劃-油藏室審核- 措施效益圖版審核- 老區審核”四級審核管理制度,并實施措施效益的一票否決模式。2019年僅措施效益圖版審核就審減措施工作量44井次,大幅壓減了低效無效措施工作量(見下頁表1)。

表1 2019年四級審核工作量統計表 t
本項目將油藏工程礦場統計模型和經濟盈虧模型深度融合,按照經濟盈虧分析原理,根據產量、成本、利潤之間的相互制約關系,建立老井、措施、新井、區塊四類經濟圖版,實現了單井管理從“產量標準”到“效益標準”的轉變。系列經濟效益圖版在吐哈稀油油田開發后期油氣井提質增效中發揮了重要作用[3]。
單井管理創新融合了油藏工程、數理統計、經濟模型、成本效益等學科的知識,通過建模分析得出了結論,實際應用中達到了預期效果,能夠提高單井效益,對老油田開發具有指導意義。