海上天然氣現(xiàn)狀分析及展望

賀 超

（中海油能源發(fā)展股份有限公司銷售服務(wù)分公司，天津 300456）

國(guó)內(nèi)天然氣市場(chǎng)上并存著國(guó)產(chǎn)氣（陸氣、海氣、頁巖氣、煤層氣等）、管道進(jìn)口天然氣和進(jìn)口液化天然氣（LNG）等多種氣源，其中中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)海油）主要負(fù)責(zé)海上天然氣（以下簡(jiǎn)稱海氣）的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，區(qū)域集中在中國(guó)南海、東海和渤海灣一帶，開發(fā)潛力巨大［1-4］。由于海氣存在輻射范圍小、生產(chǎn)受環(huán)境制約、供需不平衡、氣田穩(wěn)產(chǎn)期短等不足，大部分只能供應(yīng)生產(chǎn)區(qū)域附近的沿海城市。隨著近年來國(guó)內(nèi)石油公司提升勘探開發(fā)力度，推出相應(yīng)的增儲(chǔ)上產(chǎn)計(jì)劃，海氣、LNG資源互補(bǔ)以及國(guó)家管網(wǎng)公司成立后陸地天然氣管道的互聯(lián)互通［5-10］，現(xiàn)有海氣的用戶無法滿足日益增長(zhǎng)的產(chǎn)能需求，制約了海氣消納。因此利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對(duì)海氣用戶用氣情況進(jìn)行分析，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大海氣銷售市場(chǎng)具有重要的指導(dǎo)意義。

1 天然氣及海氣現(xiàn)狀

“十三五”期間，國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)通過推動(dòng)質(zhì)量變革，消費(fèi)市場(chǎng)體系基本形成，市場(chǎng)用戶由原有的單氣源供氣逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楹狻⒐艿罋狻NG、非常規(guī)氣等多氣源供氣，形成了多種天然氣資源并存、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面。隨著“煤改氣”“碳達(dá)峰、碳中和”“油氣資源增儲(chǔ)上產(chǎn)”等政策的進(jìn)一步實(shí)施和落地，未來天然氣作為清潔能源不僅消費(fèi)量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)還將挑起能源轉(zhuǎn)型的重任［11-14］。

1.1 天然氣發(fā)展現(xiàn)狀

“十三五”期間，得益于天然氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革和消費(fèi)量的持續(xù)快速增長(zhǎng)，三大石油公司大力加快資源勘探開發(fā)力度，國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)。從總量看，2020年產(chǎn)量較2016年增加4.83×1010m3，增幅36%，僅中國(guó)石油就貢獻(xiàn)了3.25×1010m3的增量，占比67%；從增幅看，中國(guó)海油增幅達(dá)54%，增量7.0×109m3，居三大石油公司之首（見表1）［15-19］。

表1 國(guó)內(nèi)三大石油公司天然氣產(chǎn)量 1010 m3

1.2 海氣發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)海油的海氣由海上平臺(tái)鉆采后，主要通過海底管道輸送到天然氣陸岸終端進(jìn)行分離處理后，再輸送給就近的天然氣下游用戶，副產(chǎn)品液化氣、凝析油等液態(tài)產(chǎn)品通過車運(yùn)、船運(yùn)等方式向下游用戶銷售。以中國(guó)海油“十三五”期間海氣銷售數(shù)據(jù)為例（見圖1），從區(qū)域看，銷量從2018年開始呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，主要以深圳、湛江等地為主；從年份看，海氣銷售總量逐年上升，特別是深圳分公司，從2016年占比30%升至2020年的42%，增幅達(dá)3.1×109m3。由于天津和上海天然氣銷售量趨于平穩(wěn)，文章主要對(duì)深圳和湛江的天然氣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

圖1 中國(guó)海油“十三五”期間銷售情況

2 制約海氣銷售的因素

2.1 輻射范圍小

根據(jù)中國(guó)海油四家上游分公司的銷售情況來看，海氣的銷售范圍主要分布在沿海區(qū)域。一是受限于海氣的產(chǎn)能，涉及的市場(chǎng)范圍只能優(yōu)先滿足海氣登陸的陸岸終端附近100 km的天然氣用戶；二是沿海區(qū)域的海氣用戶主要依托政府或者用戶自建管道，自建的管道與國(guó)家管網(wǎng)公司的天然氣管網(wǎng)相互獨(dú)立運(yùn)行，市場(chǎng)重疊相互競(jìng)爭(zhēng)，難以進(jìn)一步延伸進(jìn)入到內(nèi)陸省份；三是海南省內(nèi)以及粵西地區(qū)天然氣價(jià)格承受能力低，難以滿足周邊氣田開發(fā)以及跨海管道等項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性決策的條件，進(jìn)而導(dǎo)致海氣的銷售受到區(qū)域的限制和制約。

2.2 生產(chǎn)受環(huán)境制約

海氣的鉆采平臺(tái)和生產(chǎn)設(shè)施處于遠(yuǎn)離陸地的海上，易受到惡劣天氣以及臺(tái)風(fēng)影響，在季節(jié)性的浪涌和臺(tái)風(fēng)季節(jié)，海氣的平穩(wěn)生產(chǎn)受到了極大的挑戰(zhàn)。若海上平臺(tái)沒有設(shè)置臺(tái)風(fēng)生產(chǎn)模式，平臺(tái)人員撤臺(tái)期間，氣田將停止生產(chǎn)，停產(chǎn)至復(fù)產(chǎn)至少需要3～5 d的時(shí)間，如果遭遇特大臺(tái)風(fēng)，還需考慮臺(tái)風(fēng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的損壞以及修復(fù)時(shí)間，停產(chǎn)時(shí)間將進(jìn)一步延長(zhǎng)。停產(chǎn)期間的用氣需求需要依靠其他資源進(jìn)行補(bǔ)充或者替代，如果沒有補(bǔ)充氣源，不僅上游會(huì)構(gòu)成違約，下游用戶也面臨同步停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，造成雙輸?shù)木置妗?/p>

以2018年22號(hào)臺(tái)風(fēng)“山竹”期間的海氣用量為例（見圖2），臺(tái)風(fēng)抵達(dá)海上平臺(tái)海域前5 d，生產(chǎn)就開始進(jìn)行減量生產(chǎn)，并在9月16—18日期間關(guān)停海上平臺(tái)氣井，期間產(chǎn)量為0，9月19日才開始提量恢復(fù)生產(chǎn)，但氣田產(chǎn)能恢復(fù)后恰逢十一國(guó)慶長(zhǎng)假，下游工業(yè)、電廠和城市燃?xì)庥脩粲脷庑枨笃停瑢?dǎo)致受影響期一直持續(xù)到10月10日才恢復(fù)到9月初1.2×107m3均線水平以上。對(duì)比無臺(tái)風(fēng)影響的海域，海氣的銷售量基本保持在平均線內(nèi)。

圖2 臺(tái)風(fēng)影響及無臺(tái)風(fēng)影響氣田對(duì)比

2.3 供需不平衡

海氣的用戶主要以工業(yè)、電廠用戶和城市燃?xì)庥脩魹橹鳎@類型用戶的用氣需求在每日、每月、每季度和每年都具有比較明顯的波峰、波谷特征，而海氣的生產(chǎn)過程，雖考慮了一定的調(diào)峰系數(shù)，也還是難以滿足用戶的需求。調(diào)峰需要生產(chǎn)頻繁地操作與切換，不僅提高了生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)成本，還增加了人員誤操作的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)長(zhǎng)期高頻的生產(chǎn)波動(dòng)，也容易縮短氣田的穩(wěn)產(chǎn)期和經(jīng)濟(jì)可采年限，加大了油氣藏管理的難度，難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)性。

以深圳分公司“十三五”期間海氣銷售數(shù)據(jù)為例（見圖3），從年份上看，銷售量在逐年增加，增幅最大是2018年，其主要原因是深圳分公司海氣具備與內(nèi)陸天然氣管道聯(lián)通的條件，同時(shí)為解決冬季供暖期間北方供需不平衡的矛盾，利用國(guó)家管網(wǎng)將互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)海氣“南氣北上”，進(jìn)而擴(kuò)大了海氣的銷售范圍；從季度上看，海氣的供需還呈現(xiàn)出季節(jié)性波動(dòng)的特征，即二、三季度（夏、秋季）用氣需求低，四季度（冬季保供期）用氣需求較高，而一季度雖也處于冬季保供期內(nèi)，但由于該季度中有中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)和元宵節(jié)，工業(yè)、電廠用戶的用氣需求普遍偏低，整體上銷售量趨于平穩(wěn)。

圖3 深圳分公司“十三五”期間分季度銷量

2.4 氣田穩(wěn)產(chǎn)期短

海上天然氣氣田生產(chǎn)全生命周期大致分為漸增期、穩(wěn)產(chǎn)期和遞減期3個(gè)階段，以一個(gè)穩(wěn)產(chǎn)期限年產(chǎn)可達(dá)3.0×109m3的氣田計(jì)算，漸增期約為1.5年，穩(wěn)產(chǎn)期約為10年，遞減期約為8年，特別是進(jìn)入遞減期后，產(chǎn)量較穩(wěn)產(chǎn)期將呈現(xiàn)斷崖式驟降。一個(gè)大型氣田從勘探發(fā)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、決策到具備商品氣銷售條件，至少需要4年的時(shí)間，如果氣田在進(jìn)入遞減期前沒有勘探發(fā)現(xiàn)出新氣田接替，最直接的影響就是公司經(jīng)營(yíng)不具備可持續(xù)性，進(jìn)一步導(dǎo)致現(xiàn)有的天然氣市場(chǎng)客戶逐漸流失，市場(chǎng)份額下降。

2.5 氣體質(zhì)量差異大

從用途來看，以湛江分公司為例，早期由于海氣二氧化碳含量高、熱值低，主要作為化工原料生產(chǎn)甲醇、尿素等化肥產(chǎn)品；而深圳分公司氣質(zhì)純烴含量和熱值高，受到了價(jià)格承受能力比較高的電廠企業(yè)的青睞。隨著近年來高烴氣藏的勘探和發(fā)現(xiàn)，若繼續(xù)向化肥企業(yè)供氣不僅會(huì)提高采氣成本，降低經(jīng)濟(jì)性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也不支持新氣田項(xiàng)目的開發(fā)。從氣體質(zhì)量上看，部分海域的天然氣質(zhì)量還需進(jìn)一步脫除惰性氣體（如二氧化碳），提高熱值才能夠達(dá)到進(jìn)入國(guó)家管網(wǎng)一類氣的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開拓內(nèi)陸市場(chǎng)用戶的目標(biāo)。從區(qū)域價(jià)格來看，一是未達(dá)到國(guó)家一類氣標(biāo)準(zhǔn)的天然氣，對(duì)氣質(zhì)要求較高的電廠用戶還要在基準(zhǔn)熱值基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)格折讓；二是天然氣的定價(jià)主要參考國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的基準(zhǔn)門站價(jià)格，如廣東門站的價(jià)格為2.04元／m3，較海南門站1.52元／m3的價(jià)格要高出34%左右，這也進(jìn)一步促使上游公司在保障基礎(chǔ)民生供應(yīng)的情況下轉(zhuǎn)向可實(shí)現(xiàn)高價(jià)值的市場(chǎng)供氣。

3 海氣銷售分析及對(duì)策

3.1 利用國(guó)家管網(wǎng)向內(nèi)陸市場(chǎng)延伸

珠江口盆地富余的海氣，利用國(guó)家管網(wǎng)管道反輸進(jìn)入中國(guó)石油“西氣東輸”管道，實(shí)現(xiàn)“南氣北上”，在冬季保供期間減緩北方供用氣緊張的局面，也避免海氣富余產(chǎn)能無法消納的困境。海南省雖已經(jīng)建成了環(huán)島的天然氣管道，但受限于天然氣管道沒有與內(nèi)陸相連，現(xiàn)有的海氣產(chǎn)能在滿足島內(nèi)化工、電廠和城市燃?xì)庥脩艉螅瑑H富余少量海氣。盡早開發(fā)新氣田支持跨海管道建設(shè)與粵西地區(qū)相連接，實(shí)現(xiàn)瓊、粵、港三地聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)入國(guó)家管網(wǎng)供氣，才能進(jìn)一步釋放海氣產(chǎn)能。

3.2 提前做好相關(guān)的接氣及檢維修計(jì)劃

盡量減少可預(yù)見的對(duì)海氣影響的情況，一是結(jié)合歷年海氣運(yùn)行數(shù)據(jù)，在用氣需求較低的時(shí)間點(diǎn)開展檢修安排，同時(shí)盡可能協(xié)調(diào)上下游的檢維修同步開展，減少各方的影響；二是發(fā)揮季節(jié)性的調(diào)峰作用，制定年度供用氣計(jì)劃，各方切實(shí)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和銷售；三是充分考慮臺(tái)風(fēng)天氣對(duì)生產(chǎn)造成的影響，做好氣象預(yù)報(bào)和跟蹤，提前通知用戶做好其他替代資源的安排，盡可能地減少臺(tái)風(fēng)期間對(duì)上下游海氣的供用氣安排。

3.3 充分發(fā)揮LNG的靈活性

合理安排LNG的采購期，利用LNG接收站與陸岸天然氣終端形成資源互補(bǔ)，可以采取以產(chǎn)定銷的原則確保海氣能夠平穩(wěn)生產(chǎn)；同時(shí)由于LNG都是簽訂長(zhǎng)期協(xié)議進(jìn)行采購的，采取淡季采購、旺季銷售的策略，不僅可以提高供氣的靈活性，也能夠降低企業(yè)供氣的成本。

3.4 持續(xù)推進(jìn)天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)

隨著我國(guó)“碳中和、碳達(dá)峰”目標(biāo)設(shè)定以及天然氣作為清潔能源的需求和消費(fèi)量不斷攀升，持續(xù)加大勘探開發(fā)力度，是打通天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷各個(gè)環(huán)節(jié)最為重要的一環(huán)。以海南省沿海的海氣為例，要進(jìn)一步向省外的內(nèi)陸用戶供氣，需要鋪設(shè)跨海天然氣管道，連通廣東和海南兩地，而是否具備充足且穩(wěn)定的天然氣產(chǎn)量，對(duì)海底管道的投資決策具有決定性作用。廣東、海南兩省地處珠江口、瓊東南和鶯歌海3個(gè)盆地，現(xiàn)階段淺海資源已基本得到充分的開發(fā)，持續(xù)對(duì)勘探開發(fā)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，盡快尋找到具有經(jīng)濟(jì)可采性的天然氣接替資源，經(jīng)濟(jì)合理地釋放氣田儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)氣田的可持續(xù)開發(fā)，才能夠進(jìn)一步打開海氣向內(nèi)陸延伸和發(fā)展的新局面。

4 結(jié)語

由于海氣具有輻射范圍小、生產(chǎn)受環(huán)境制約、供需不平衡、氣田穩(wěn)產(chǎn)期短等特點(diǎn)及受限因素，導(dǎo)致出現(xiàn)了現(xiàn)階段部分富余產(chǎn)能無法得到充分的釋放、特殊季節(jié)供需不平衡以及替代氣田難以持續(xù)的局面，建議采取與國(guó)家管網(wǎng)互聯(lián)互通、打通銷售瓶頸、提前做好相關(guān)的接氣及檢維修計(jì)劃減少供用氣的影響、充分發(fā)揮LNG的靈活性與海氣形成資源互補(bǔ)、提高國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度不斷推進(jìn)天然氣增儲(chǔ)上產(chǎn)等措施，確保現(xiàn)階段天然氣銷售的供需模式得到平衡穩(wěn)定的發(fā)展，為未來海氣進(jìn)一步向內(nèi)陸延伸發(fā)展和突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。