市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

張曉東

摘 要 隨著城市化速度的提升和城市建設項目的增加，使得安全管理工作的難度大大增加。在市政工程施工安全管理中，能否采取科學合理的措施是影響市政工程施工安全管理的重要因素，完善的管理計劃對于提高市政工程施工安全管理效率有重要作用。因此，本文深入探討市政工程施工中存在的問題并提出相應的管理措施，希望能為有效提高市政工程施工質量，進而推動市政工程施工水平的全方位的提升提供有益參考。

關鍵詞 市政工程 施工質量管理 建筑材料 項目管理人員

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）03-0089-03

進入新時代發(fā)展周期后，隨著改革的快速發(fā)展和人民收入與生活水平的持續(xù)改善，城市規(guī)模也在逐步加大，人們對市政工程的需求也日益增加。與此同時，市政工程作為城市建設的關鍵構成部分，對城市的發(fā)展和人們的工作、生活有著十分關鍵的影響。然而，為了更好地發(fā)揮其作用，有關單位必須根據目前市政工程施工質量管理中存在的問題，與時俱進，認清市政工程的重要價值。施工方案進行了相應的優(yōu)化，結合工程實際完成了工程的規(guī)劃設計，提高了施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，有效地保障了施工效率和質量，消除了隱藏的安全問題，為中國的可持續(xù)發(fā)展和現代化做出了巨大的貢獻。[1]

1 市政工程的描述

1.1 市政工程的基本含義

我們通常了解的市政工程，是指目前城市公共交通設施、給排水設施、城市照明設施等基礎設施建設項目。每個城市都有大小市政工程在建設中，與城市居民的生活息息相關。市政工程的特點是施工程序多樣，配套項目多，參與建設單位多。在工程建設過程中會出現交叉作業(yè)，增加了工程建設的難度。同時，市政工程中存在許多隱蔽工程，存在一些質量隱患難以被發(fā)現。

1.2 市政工程質量管理的特征

市政建設項目作為一項重大工程，不僅影響著城市的發(fā)展進步，而且關系到廣大人民群眾的切身利益。就市政工程項目而言，確保市政技術質量是維護公眾切身利益和促進城市發(fā)展的重要前提。市政工程質量管理的關鍵特征如下：

一是市政技術建設項目投資水平高，增加了質量規(guī)劃的難度。項目投資成本從不到一千萬至幾億甚至幾百億，市政工程項目范圍大，連接方式多樣，工藝要求高，這導致市政工程項目的質量計劃存在一定的難度。

二是由于涉及的員工數量相對較多，很難進行有效的人事管理。市政工程項目實施過程中涉及的人員較多，首要包括市政工程項目的管理、規(guī)劃和施工人員，給人員管理帶來了一定困難。特別是在市政工程中，由于施工隊伍各不相同，并且管理方法存在著多樣性，很難保證人員管理的質量和有效性，導致施工人員的素質和能力差異很大。

三是施工進度容易受到外部環(huán)境的影響，工期難以保證。施工過程易受施工環(huán)境、施工場地、施工工藝等影響，可能無法按合同規(guī)定的工期完成。特別是在施工環(huán)境方面，由于氣候溫度等環(huán)境條件的不確定性，這些條件對市政工程項目有直接影響，如暴雨將直接影響市政工程的室外施工，大雪將影響施工設備各組成部分的運行、施工人員的工作等。在地形方面，由于巖石、泥坑等因素的存在，將消耗更長的施工時間，延長工程工期。在施工技術上，由于特殊的地形和特殊的結構設計，采用上述技術很難達到設計目的。[2]這就要求施工單位以施工實踐為參考，應用科學合理的施工技術，確保市政項目的有效實施。

1.3 市政工程質量管理的重要性

市政工程作為城市建設的基礎設施關鍵部分，不僅關系到城市的發(fā)展進步，也與廣大人民群眾的切身利益直接相關，為了更好地發(fā)揮其作用，需要將市政工程進行質量管理。因為在市政工程施工中包含公共交通設施、給排水設施、城市照明設施等多方面，尤其是涉及電纜敷設、通信管道等隱蔽項目，施工現場具有復雜、多樣性的特點，需要將施工各環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管，達到各項施工資源的優(yōu)化配置，才能使市政工程施工達到最優(yōu)的工作效率。[3]因此，在市政工程施工中，要重視其施工質量管理，督促施工環(huán)節(jié)更規(guī)范化，以推動市政工程施工順利進行。

2 市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1 缺乏對施工質量的正確管控意識

在市政工程施工質量管理中，市政工程項目范圍大，工藝要求高，同時項目實施過程中涉及的人員較復雜，很難保證施工質量管理的效果和有效性。加之，在市政工程施工中，有些人為了追趕現場施工的進度，缺乏對施工質量管控的正確認知，對市政工程的施工細節(jié)不能引起足夠重視，將會直接影響市政工程施工的質量。

另外，有些管理人員在現場施工中，質量監(jiān)管意識較差，規(guī)定的各項措施實施流于表面，有些施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管不全面，甚至是敷衍了事，對其施工質量監(jiān)管不能起到應有的效果。

2.2 市政工程項目欠缺相對完整的管理體系

近幾年來，我國各地市政工程成長速度迅猛，然而，在現場管理方面仍存在許多問題需要解決，尤為關鍵的是大多數建設單位沒有建立相對完整的管理體制。市政工程項目欠缺相對完整的管理體系，從而使得施工管理工作內容混亂，缺乏科學指導，削弱了施工管理的有效性。在市政建設項目的實際施工過程中，一些施工企業(yè)的管理人員并不重視施工管理人員的分配。由于管理體系的中斷、人員的流動、一些經驗不足的人員混在現場，導致管理人員無法及時發(fā)現現場問題并加以解決，從而降低了建筑工程管理工作的效率，增加了市政工程的風險。

此外，許多建筑公司不重視材料管理，導致了市政工程原材料供應不足、機械設備老化等問題出現，對市政工程項目的進行產生很大影響。[4]

2.3 缺乏對建筑材料的質量管理

建筑材料的質量管理是市政工程建設的重要環(huán)節(jié)，它決定著整個工程的最終實施效果，因此，有必要更加重視對建筑材料的管理。但從現階段的狀況來看，大多數施工單位在對建筑材料質量的管理和控制上都比較松懈，具體表現在如下三個方面：

一是不注意建材的采購。相關人員沒有仔細核實材料制造商的資格或工廠績效報告，導致存在不合格材料進入施工現場的風險。

二是少數采購人員為了最大限度地實現自身利益，私底下從材料供應商處收取回扣。從而使得市政項目施工現場所購買建筑材料大部分價格相對較低，甚至有些材料沒有生產許可證，只注重價格而不注重性能的做法，將嚴重影響工程質量。

三是一些建筑商與供應商對接，將劣質材料與普通材料混合。一旦這些劣質材料到達現場并用于市政工程，將存在重大安全風險。

2.4 項目管理人員技術能力的缺乏

市政工程項目的質量與施工管理人員有著密切的關系，管理人員在市政項目中起著關鍵作用。然而，隨著建筑規(guī)模的逐步加大，對施工項目管理人員的要求也越來越高，許多管理人員缺乏管理經驗，對市政工程也缺乏了解，導致對各類建筑資源的規(guī)劃不合理，增加了施工成本，也降低了施工質量。此外，管理者缺乏專業(yè)精神、責任感，在實際工作中缺乏對責任制的遵守，管理技能沒有得到充分證明。施工部門缺乏專業(yè)性強、技術水平高的管理人員，在一定程度上降低了施工質量。

3 提升市政工程施工質量管理舉措

3.1 加強對施工質量管理的正確認知

在市政工程質量管理過程中，涉及多個專業(yè)同時進行，施工現場管理比較復雜，首先要加強對施工質量管理的正確認知，讓大家從思想意識上引起重視，激發(fā)工作人員的責任感，進而提高施工人員的整體責任素質。[5]

另外，也要對各施工工序進行深化管理和控制，規(guī)范人員在施工過程中的操作流程，加強對施工質量規(guī)定和標準的落實，不斷完善單位質量責任管理體系，以及創(chuàng)建良好的市政工程施工環(huán)境，確保市政工程施工進度順利推進，進而提升單位施工管理水平。

3.2 完善管理體制和管理制度

在市政工程施工過程中，要想有效地推進施工質量管理，需要完善的管理體制和管理制度，這是保證工程全面施工的關鍵因素。在實際施工現場，需要良好的管理制度作為基本保證。同時，施工監(jiān)理人員也要嚴格遵守質量控制標準和規(guī)范，采取相應的控制措施。在混凝土質量控制和管理工作中，還涉及到施工過程的檢驗，通過檢驗可以發(fā)現實際施工與工程設計圖紙的差異。針對這些差異，采取有效的改進措施，可以確保市政工程施工質量達到標準要求。

3.3 強化施工現場材料管理

市政建設項目一般規(guī)模較大，施工過程中使用的建筑材料種類、規(guī)格、數量較多。建筑材料作為市政建設的重要組成部分，直接影響著建筑工程的質量。在市政技術方面，質量控制首先包括規(guī)范材料采購標準流程，加強建筑材料的質量檢測和管理，確保材料質量滿足建筑要求和項目要求。此外，建筑材料的控制可以繼續(xù)監(jiān)控項目進度，確保市政工程順利完成。建筑公司必須設立專門的材料采購部門，在采購材料時，主管人員必須對建筑項目所需的材料進行市場價格調查，然后根據這些調查選擇供應商，同時，我們還必須審查供應商的適當資質、客戶評估、信譽和材料質量，并從質量和成本效益方面選擇供應商。[6]另外，施工人員必須小心運輸供應的材料，以避免在運輸過程中損壞材料或是導致材料變質。建筑材料進場前，不僅要檢查材料的數量，還要檢查材料的規(guī)格和質量，不合格的材料不能夠進入施工現場。此外，應注意建筑材料的管理和儲存，對材料進行分類，避免誤操作，并采取適當的保護措施，防止氣候和其他因素對材料性能造成影響。

3.4 強化管理人員的技能培訓

建設施工單位之間的競爭逐漸演變?yōu)槿瞬诺母偁?，綜合素質高的管理人才是建設單位的關鍵。要重視對管理人員的培訓，開展專業(yè)知識講座，加強實踐訓練，樹立安全意識，提高管理人員的整體責任素質，強化管理水平。此外，管理層相應的評級是建立高素質、實力雄厚的專業(yè)管理團隊。最后，要切實履行管理者的職責，建立健全責任制，規(guī)范管理者行為和施工質量驗收，從自我管理、自下而上管理、橫向管理入手，保障市政工程施工質量和數量的雙贏。

3.5 強化施工設備規(guī)范運用

正確運用施工設備是確保市政工程施工質量和效率的關鍵性因素，也是施工現場管理的監(jiān)管區(qū)域。每種機械設備的使用壽命各有不同。為了使設備處于良好的運行狀態(tài)，一方面，單位必須定期對設備進行維護保養(yǎng);另一方面，還要通過建立機械設備檔案，實現機械設備的規(guī)范化管理。在檔案中，設備的使用時間、操作和維護方法等內容應清楚標明，以有效避免施工中的各種安全問題。

此外，施工單位在引進新的機械設備時，必須由施工現場的管理和技術人員完成設備檔案的編制，核實設備的使用情況，并做好維護記錄[7]。

4 結語

在新時代經濟高速發(fā)展的背景下，人們對市政工程的要求不斷提高，這也給市政工程施工管理帶來了新的挑戰(zhàn)。然而到目前為止，在實際施工過程中，我國市政工程質量管理還存在著規(guī)劃設計不合理、缺乏安全觀念、材料質量不能滿足工程實際需要等情況，監(jiān)理工作粗淺，嚴重影響了施工質量管理的效果，阻礙了公共工程的長遠發(fā)展。在這一背景下，有關單位應明確施工質量管理的重要作用，從多元化的角度進行全面質量管理，提高施工人員的安全責任意識，同時有效地完成施工。從市政工程的角度出發(fā)，保證工程建設安全進行，有效消除質量隱患，最大限度地發(fā)揮市政工程的價值，為人民的工作和生活提供更大的便利，從而有效推動我國市政工程的長遠穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻：

[1] 孫娟.水利工程施工管理中常見問題及施工質量管理對策分析[J].黑龍江水利科技，2020，48（08）：202-204.

[2] 張勇.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策探索[A].中國智慧工程研究會智能學習與創(chuàng)新研究工作委員會.2020萬知科學發(fā)展論壇論文集（智慧工程一）[C].2020：9.

[3] 張計濤，李澤田.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析[J].門窗，2019（08）：112.

[4] 江北平.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標準化，2019（02）：168-169.

[5] 賈學強，楊林林.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018（08）：278-279.

[6] 林嫣然，劉昕嶸.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].綠色環(huán)保建材，2017（10）：159.

[7] 李蜀.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策[A].管理科學和工業(yè)工程協會會議論文集[C].探索科學2016年6月學術研討，2016：134.

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