安卓平板市場,越來越熱鬧了。
2021年可以看作是安卓平板市場全面爆發之年。就品牌來看,這一年不僅僅有小米平板5這樣的重磅產品回歸;也有華為、三星、聯想這樣一直在安卓平板市場堅持多年的品牌推出了多款不同價位、不同尺寸的產品;當然還有realme這樣的新興廠商在平板市場的初次試水……再加上近期問世的OPPO Pad,聯想拯救者Y700,還有很早就在傳聞,預計很快就要跟大家見面的vivo、iQOO平板。在做平板這件事情上,主流的手機品牌“全明星陣容”基本已經集齊了。

為什么大家都一股腦兒去做平板了?道理其實很簡單:市場有需求。
這是有數據作為支撐的。根據IDC的報告,2021 年全年,中國平板電腦市場出貨量約 2846萬臺,同比增長 21.8%,創下近 7 年出貨最高增幅。而從全球的平板市場數據來看,2021 年全年,全球平板電腦總出貨量同比增長 2.9%,達到 1.68 億臺,是 2016 年以來的最高水平。
眾所周知的是,安卓平板市場在2020年之前經歷了一個“半衰期”。但2020年暴發的疫情給平板電腦市場注入了一劑強心針。因疫情隔離在家而催生出的居家線上娛樂、辦公、教育、社交需求,讓平板電腦這樣的大屏便攜設備一時間成為了消費市場的寵兒。尤其是在2020年上半年,平板電腦產品還出現了一波不小的“漲價潮”,也算是近些年電子消費領域的一個反常現象。
雖然因疫情帶來的消費需求在2021年的勢頭有所減緩,但目前來看依然在持續。這也是當前整個平板消費市場出貨量同比大增的重要原因。
需求增長是一個方面,平板市場自身的發展不均衡以及市場競爭環境的變化,可以看作是推動當前平板市場全面回歸和爆發的內在因素。
毫無疑問,當前平板市場iPad依然是絕對的霸主,無論是出貨量還是利潤率都沒有對手。全球來看,2021 年蘋果公司共賣出了 5780 萬臺 iPad,出貨量比第二第三名加起來都多。較2020年同比增長了 8.4%,市場份額增至 34.2%。
相比之下,三星排名第二,2021 年共賣出了 3090 萬臺,同比增長 3.8%,份額 18.3%。聯想排名第三,在 2021 年銷售了 1777 萬臺,同比暴增 19.2%,市占率 10.5%。
也就是說,蘋果公司一家就占據了當前平板市場約三分之一的市場份額。安卓平板雖然品類繁多,從整體體量上看占據著市場主流,但即便是三星這樣的一線國際品牌,其平板產品依然難以和iPad抗衡。
與此同時,平板市場還面臨一些意外因素,比如部分頭部品牌的市場份額萎縮。還是以IDC 2021年的數據作為參考,可以看到全球平板市場的五大頭部品牌中,四家都是增長,只華為出現了32.1%的巨大跌幅。
華為在平板市場的份額萎縮,原因不用過多解釋。因不可抗力因素導致的缺芯問題,對于華為平板產品的影響并不比其手機產品小。要知道在此之前的2018、2019、2020年,華為每年都能有1500萬臺左右的平板產品出貨。而到了2021年,華為平板產品的銷量下降到了970萬臺(該數據還包含了部分榮耀品牌2020 Q4的銷量)。
和手機市場一樣,華為在平板市場的空缺也亟待其他品牌來填補。從數據上看,聯想無疑是華為萎縮之后的最大贏家。2020年,聯想平板的全年出貨量達到了1400萬臺,同比增長66.4%。而2021年,聯想平板出貨量提升至1770萬臺,同比增長19.2%。從出貨量來看,聯想在過去的兩年時間內一直都是全球平板市場中增長幅度最大的品牌。
需求的回暖,市場格局進行新一輪的洗牌,就是當前全球平板市場的現狀。
面對這樣的形勢,手機廠商們,尤其是來自中國的手機廠商們自然不會甘心做“Others”。于是從去年開始,可以看到手機品牌們紛紛開始發力平板市場。
很大程度上,平板和當前的智能手機在很多軟硬件技術和方案上,其實是有很多相通之處的。比如大尺寸屏幕面板、電池、揚聲器、相機等元器件,都能夠以現有的智能手機供應體系為依托。而在這方面,智能手機品牌在過去十多年時間建立起來的上下游供應鏈,能夠為其在平板市場的布局提供最基本的基礎保障。
另一方面,軟硬件方案整合和技術研發層面,智能手機廠商有著雄厚的實力。就拿困擾了安卓平板多年的大屏軟件適配和交互優化來說。近些年智能手機領域的多任務交互、多屏互動、跨平臺協同、IoT物聯等技術已經足夠成熟,將其下放、移植到平板產品上也是順理成章。這些新技術和新方案的加入,能夠給安卓平板帶來更多體驗上的優勢,也能對原有平板在一些先天缺陷和不足上進行彌補。

除此之外,手機廠商多年積累起來的用戶群體以及建立起來的品牌認知,更有利于其平板產品在其原有受眾群體之間的覆蓋。比如之前華為平板電腦用戶中,大部分也是華為手機或者華為筆記本的用戶。
而在體驗層面,也只有這種同品牌、同平臺之間才能實現更為便利和順暢的跨設備協同和互聯。和iOS、iPadOS建立起來的封閉生態一樣,當前安卓手機廠商也正在通過這種功能和體驗的優勢,去增強用戶的品牌黏性和忠誠度。
將平板納入到自家的生態體系中,除了能提升用戶體驗之外,也是一種“捆綁”。這種體驗上的“捆綁”效應,將促使原本各自的手機用戶在選擇平板的時候,自然而然會去選擇同品牌的平板產品。如此一來,手機廠商的優勢就更明顯了。
不過也并不是說當前手機廠商做平板就形勢一片大好,其中面臨的挑戰也同樣不可忽視。
首先就是當前平板市場已經趨于飽和,疫情催生的消費需求正在放緩。對于大多數用戶來說,平板并非一個必需品。在核心體驗和應用場景與智能手機、PC部分重合的條件下,平板只能發力娛樂、教育、線上辦公等細分市場。而經過兩三年的快速增長,疫情給平板市場帶來的增量并不會一直持續。

另外,平板產品目前在形態和應用上也開始逐漸分化。最典型的例子就是iPad。最初平板電腦的定位其實是手機和PC之間的“第三屏”,其主要的應用場景偏向于影音娛樂體驗。
但隨著市場發展和產品迭代,iPad已經衍生出多個品類:主打小屏便攜的iPad mini,主打影音娛樂、輕辦公的iPad數字系列和Air系列,還有定位高端、主打生產力屬性的iPad Pro系列。
和iPad相比,安卓平板在定位和體驗上依然還有很大的差距。尤其是在高端平板市場,目前安卓平板還沒有能夠與iPad Pro相抗衡的產品出現。這就要求手機品牌在定義自家的平板產品時,需要綜合產品體驗和用戶需求來做權衡。
可以看到,當前幾家主流的國產手機廠商已經上市,或準備上市的平板產品都在體驗上相對均衡,盡可能去做到娛樂和生產力屬性的兼顧。
但這樣一來,這些相對均衡的平板產品勢必將面對友商和巨頭們對應的細分平板產品的強烈競爭,喪失了一定的體驗優勢。究竟是要做一款“爆品”,在平板市場搶一口蛋糕,還是要跟三星、華為一樣做大、做強平板產品線,挑戰iPad的霸主地位,這是一個很難抉擇的問題。
在這看似熱鬧的市場背后,接下來平板市場面臨的競爭和挑戰或許并不輕松。
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