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制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題及解決對策研究

2022-03-16 12:12:56李書豪
科教導(dǎo)刊·電子版 2022年4期
關(guān)鍵詞:成本核算核算成本

李書豪

(長春財經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院 吉林·長春 130117)

電子商務(wù)的出現(xiàn)使我國一部分的制造業(yè)企業(yè)跟不上社會發(fā)展潮流,難以適應(yīng)經(jīng)濟管理新形勢,同時市場競爭也逐漸激烈,最終面臨破產(chǎn)倒閉。制造業(yè)企業(yè)有著很大的體系,再加上經(jīng)濟全球化趨勢,為了打破上述困局、謀求穩(wěn)定發(fā)展,就必須重視經(jīng)濟管理,進而占領(lǐng)國際市場,保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行。收入和成本是任何企業(yè)都不得不重視的兩項指標,更是制造業(yè)企業(yè)盈利的核心要素。控制好支出和成本,才能實現(xiàn)利潤最大化。制造業(yè)企業(yè)與其他企業(yè)有所不同,從產(chǎn)品的設(shè)計、到制造、再到銷售等,中間的環(huán)節(jié)很多、流程很細、過程很長、風(fēng)險很高,對于經(jīng)濟的精細化管理就顯得格外重要。成本核算能計算出制造業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)到產(chǎn)出整個過程中的各項費用,詳細的數(shù)據(jù)能讓企業(yè)管理者對該時間段內(nèi)的成本支出一目了然,在控制成本方面行之有效。因此,制造業(yè)企業(yè)想要盈利、站穩(wěn)市場,絕對少不了成本核算。本文立足于社會實踐,總結(jié)了前者研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,試論制造業(yè)企業(yè)成本核算的必要性和重要意義,提出當前我國制造業(yè)企業(yè)在成本核算中存在的問題與困境,探討完善制造業(yè)企業(yè)成本核算的有效對策和方法。

1 制造業(yè)企業(yè)成本核算的必要性和重要意義

首先,成本核算可以幫助企業(yè)記錄好每一筆費用,通過收集、歸納與整理,讓企業(yè)的財務(wù)管理者對企業(yè)的財政狀況了如指掌,使企業(yè)財務(wù)更清晰明了、更全面具體、更直觀透明。

其次,成本核算還可以正確預(yù)估生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值,準確計算成本費用,有效減少了錯誤情況的發(fā)生。通過成本核算,讓制造業(yè)企業(yè)的人工費、材料費、制造費、運輸費以及各種管理費等得到清晰的盤點和合理的分配。通過成本核算,企業(yè)的財務(wù)管理者可以清楚地看到制造產(chǎn)品的全過程,更了解產(chǎn)品產(chǎn)出的每一個環(huán)節(jié),從而對成本有更好的把控,將計劃費用與實際支出費用作對比,讓制造業(yè)企業(yè)的每一筆費用都能得到最合理的使用。通過對以上數(shù)據(jù)的核算與匯總,為制造業(yè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)資料。

最后,成本核算可以跟隨制造業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)、到制作、到產(chǎn)出整個項目的全過程,根據(jù)項目期間的各種變化及時修訂費用分配,做到與時俱進,隨時以企業(yè)活動為中心制定更適合企業(yè)日后發(fā)展的成本分配制度,保證產(chǎn)品成本的實時更新。除此之外,由于成本核算有很多種方法,還可以根據(jù)不同時期、不同產(chǎn)品的特性等不同的實際情況采取不同的核算方法,包括產(chǎn)品設(shè)計、人工成本、并對其進行監(jiān)控,找出偏差,進而提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性和細致性。

總之,企業(yè)成本核算的正確與否直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的生存命脈,是企業(yè)平穩(wěn)運營中不可或缺的重要組成部分。制造業(yè)企業(yè)的成本核算、預(yù)估、計劃、分析,都影響著企業(yè)的決策,都會對企業(yè)的利潤產(chǎn)生較大的影響。通過成本核算,降低企業(yè)成本,做到支出合理化,促進企業(yè)進行科學(xué)決策。

2 當前我國制造業(yè)企業(yè)在成本核算中存在的問題與困境

2.1 制造業(yè)企業(yè)對于成本核算的對象不夠明確

目前,我國有一些制造業(yè)企業(yè)對于成本核算的對象不夠明確。制造業(yè)企業(yè)成本核算的初衷就是計算好產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程中所需要的費用,并根據(jù)費用明細預(yù)估支出情況和財務(wù)策略。成本核算越細致、越全面,財務(wù)管理者做出的財務(wù)戰(zhàn)略就會更科學(xué)、更嚴謹,進而制定出更適合企業(yè)長遠發(fā)展的計劃。可以說,成本核算是決定企業(yè)未來的依據(jù),是影響并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要指標,從一開始就要目標明確。然而,我國目前有一部分的制造業(yè)企業(yè)對于成本核算的首要工作都沒有做好,就盲目的開展項目,導(dǎo)致成本與預(yù)期相差甚多、甚至難以補救。合適的核算對象才能讓成本核算具有價值意義,很多企業(yè)對自己實際情況的了解不夠深入徹底,對企業(yè)的財務(wù)狀況有或高或者或低的預(yù)估,導(dǎo)致企業(yè)的成本核算不夠準確,評估遠遠脫離現(xiàn)實,效果得不到淋漓盡致的發(fā)揮。

2.2 制造業(yè)企業(yè)的計算方法不恰當

企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、產(chǎn)品市場的變化情況以及制造業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的經(jīng)營模式、經(jīng)濟管理理念等諸多因素,都對成本核算方法的選擇有著很大的影響。作業(yè)成本法是很多發(fā)達國家在使用的一種計算方法,然而,它只是間接費用的一種計算方法,在企業(yè)整個制造過程中,還需要結(jié)合其他的方法共同運作。在我國的一部分制造業(yè)企業(yè)中,采取的還是單一的核算方法,不懂得變通,不僅導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)模式僵化,還會對企業(yè)利潤的真實性產(chǎn)生不良影響。還有的企業(yè)依然采取傳統(tǒng)的計算方法,這種人工計算方式很容易受到情緒、環(huán)境等客觀條件的影響,很容易出現(xiàn)重大疏忽和漏洞,在出現(xiàn)產(chǎn)量大的情況時,還很容易出現(xiàn)計算錯誤,導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)的準確性發(fā)生不足。除此之外,在傳統(tǒng)計算方法下,將材料費與人工費混淆,容易導(dǎo)致低產(chǎn)量產(chǎn)品成本偏低的情況。最后,企業(yè)之間不同的情況就導(dǎo)致核算方法也絕對不能生搬硬套,要根據(jù)自己的特殊情況制定適合自己的核算方法,不能過于隨意

2.3 制造業(yè)企業(yè)缺乏成本核算的專業(yè)人才

在我國一部分制造業(yè)企業(yè)中,對于成本核算工作,基本上是由財務(wù)人員承擔的,財務(wù)管理人員雖然對于費用支出方面的管理有一定的經(jīng)驗,但由于身兼多職,一旦工作繁忙、數(shù)據(jù)量大時,很容易出現(xiàn)紕漏,和企業(yè)其他的財務(wù)計劃混淆。除此之外,術(shù)業(yè)有專攻,高素質(zhì)的成本核算人才才能為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾。企業(yè)的財務(wù)管理人員對成本核算方法掌握不全面、運用不夠熟練,很容易把控不好企業(yè)的支出成本,難以讓企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化。

3 完善制造業(yè)企業(yè)成本核算的有效對策和方法

3.1 明確核算對象

我國制造業(yè)企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要明確核算對象。作為制造業(yè)企業(yè)的成本核算工作人員,要端正自身的工作態(tài)度,提升思想認識,明確自己的職責,對于每一次的生產(chǎn)活動,都要有詳細的記錄。其次,對于核算對象要有一個明確的認知,根據(jù)企業(yè)實際情況制定合理有效的核算方法,并做好隨時改進的心理準備和思想意識。除此之外,制造業(yè)企業(yè)的盈利是需要很多各部門聯(lián)合努力的,因此,成本核算人員要加強與企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)計部門、技術(shù)部門、銷售部門的聯(lián)系,保證每一個部門都能恪盡職守,進而提升合作的默契。通過這種深入基層的方式,對生產(chǎn)過程進一步了解,確保消耗金額與時俱進。由于產(chǎn)品原材料等隨時都有上漲或者下跌的情況發(fā)生,各個部門之間隨時溝通,能使消息更暢通,促進成本核算人員能實時把控支出以及消耗量,管理好制造業(yè)企業(yè)的成本。

3.2 優(yōu)化成本核算方法

制造業(yè)企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的計算方法,根據(jù)企業(yè)的真實情況,制定適合企業(yè)的成本核算體系,形成完整的成本核算流程,保證成本核算的規(guī)范性和科學(xué)性,把每個星期、每個月、每個季度的目標成本和完成情況進行分析比較,做好反思與反饋,并提出解決辦法。

3.3 建立專業(yè)的成本核算人員隊伍

要想讓成本核算更準確、更全面,就需要企業(yè)建立專業(yè)的成本核算隊伍,招聘專業(yè)的成本核算人才,只有成本核算人員和財務(wù)會計人員各司其職、齊頭并進,才能讓制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)運營、成本得到有效控制。企業(yè)要定期培訓(xùn)并且?guī)ьI(lǐng)成本核算人員進修,通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗,讓自身企業(yè)能始終跟得上市場的變化形勢。只有不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識,才能讓企業(yè)不落后,在國際市場嶄露頭角,為中國制造添磚加瓦。與此同時,網(wǎng)絡(luò)信息化的迅猛發(fā)展也為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)帶來的新的生機,制造業(yè)企業(yè)完全可以利用互聯(lián)網(wǎng)和高科技,讓企業(yè)制造質(zhì)量和效率得到進一步的提升。通過與計算機技術(shù)的合并,讓傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提升自身的核心競爭力。除此之外,企業(yè)還要制定好完善的、合理的晉升制度和薪資結(jié)構(gòu),根據(jù)成本核算人員的實際表現(xiàn),進行嘉獎和鼓勵,才能更好的提升成本核算人員的工作積極性,進而讓成本核算人員時刻為企業(yè)著想,從企業(yè)的利益出發(fā)。

4 結(jié)語

總而言之,在經(jīng)濟與科技飛快發(fā)展的當今社會,成本核算的必要性和重要意義是不言而喻的。在信息時代,制造業(yè)企業(yè)要重視成本核算,及時改進自身在成本核算方面的不足之處,采取上述措施,建立健全完善科學(xué)的、合理的成本核算系統(tǒng),進而提升企業(yè)的財務(wù)管理水平和效率,讓制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、讓中國制造走向世界。

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