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基于企業(yè)一線問題庫的高職教材開發(fā)研究

2022-03-17 09:36:01覃會喆
關(guān)鍵詞:案例教材高職

劉 柳,覃會喆

(柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣西 柳州 545006)

引言

教材是教學(xué)的基礎(chǔ),是體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的知識載體,是進行教學(xué)的基本工具,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要樞紐。教材建設(shè)對于高職院校人才培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。[1]《國家職業(yè)教育改革實施方案》(國發(fā)〔2019〕4 號)中提出要“建設(shè)一大批校企‘雙元’合作開發(fā)的國家規(guī)劃教材,倡導(dǎo)使用新型活頁式、工作手冊式教材并配套開發(fā)信息化資源”。《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》中明確提出,要“完善‘崗課賽證’綜合育人機制,按照生產(chǎn)實際和崗位需求設(shè)計開發(fā)課程,開發(fā)模塊化、系統(tǒng)化的實訓(xùn)課程體系,提升學(xué)生實踐能力”,要“及時更新教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、典型生產(chǎn)案例及時納入教學(xué)內(nèi)容”。國家對高職教材的開發(fā)提出了更高的要求。

一、高職教材開發(fā)存在的問題

近年來,我國高職院校發(fā)展迅猛,在教學(xué)質(zhì)量、人才培養(yǎng)、教學(xué)改革和科研成果等方面都取得了巨大的突破,并逐步形成了各自的辦學(xué)特色和培養(yǎng)模式。然而,高職教材開發(fā)滯后,跟不上高職院校發(fā)展的速度。筆者在中國知網(wǎng)上以“職業(yè)院校”“教材”為關(guān)鍵詞,搜索2016—2021年期間發(fā)表的相關(guān)論文,僅搜索出27 篇,新時期高職院校教材建設(shè)研究亟待加強。從目前高職教材開發(fā)的情況來看,主要存在著以下幾方面的問題。

(一)與企業(yè)需求脫節(jié),內(nèi)容陳舊

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快,高職教材建設(shè)相對滯后,大部分高職院校教材并沒有及時緊跟社會、企業(yè)、學(xué)校的發(fā)展更新內(nèi)容,依舊沿用過去的老教材,知識陳舊、單一,內(nèi)容古板,不能準(zhǔn)確反映新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的要求。修訂傳統(tǒng)紙質(zhì)教材周期過長,剛完成出版,一大批新技術(shù)、新工藝、新方法又不斷涌現(xiàn),這就導(dǎo)致了學(xué)生在校所學(xué)知識與技能落后于企業(yè)崗位需要和生產(chǎn)實際,教學(xué)內(nèi)容始終滯后于社會生產(chǎn)的發(fā)展,造成人才培育與社會需求脫節(jié),影響人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)缺乏對學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

近年來,高職院校教材的出版種類確有增加,卻沒有真正做到以項目為驅(qū)動,以企業(yè)真實案例為核心,基于工作過程為導(dǎo)向開發(fā)和設(shè)計,只是將“章”“節(jié)”等原有結(jié)構(gòu)改變?yōu)椤绊椖俊薄鞍咐被颉扒榫啊保此平滩牡慕Y(jié)構(gòu)改變了,其實是“換湯不換藥”,只是更換表述而已。大部分教材的更新只是增加了項目實踐環(huán)節(jié),而內(nèi)容僅僅是圍繞簡單的操作流程展開,側(cè)重于對理論知識的呈現(xiàn),實用性和可操作性不強,實訓(xùn)實踐活動與崗位工作任務(wù)關(guān)聯(lián)度低。學(xué)生在課堂上既沒有掌握如何在實際工作中解決問題的能力,也沒有真正提高職業(yè)綜合素養(yǎng)和實踐創(chuàng)新能力。

(三)教材開發(fā)團隊缺乏企業(yè)的深度參與

高職教材大多數(shù)都是由學(xué)校老師編寫,在校老師雖有著豐富的課堂教學(xué)經(jīng)驗,但由于缺乏真正的實踐教學(xué)經(jīng)歷,在教材開發(fā)的過程中,任務(wù)、項目來源單一,大部分是根據(jù)自己的經(jīng)驗或參考別的資料而來,編寫教材的實踐項目內(nèi)容不足,缺乏真實的應(yīng)用場景,達(dá)不到學(xué)生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的目標(biāo)。有些教材在編寫過程中雖然邀請了企業(yè)人員參與,但企業(yè)參與教材開發(fā)的積極性不高,由于時間、精力等各方面原因,企業(yè)人員發(fā)揮的作用達(dá)不到預(yù)期效果。

二、企業(yè)一線問題庫對高職教材開發(fā)的作用

針對以上問題,筆者憑借所在學(xué)校多年的校企合作課程、教材開發(fā)的經(jīng)驗,認(rèn)為基于企業(yè)一線問題庫的教材開發(fā)是有效解決目前教材存在問題的方法路徑之一。

(一)企業(yè)一線問題庫的界定

企業(yè)一線問題庫指在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的產(chǎn)品和技術(shù)升級、設(shè)備革新、工藝優(yōu)化、服務(wù)改進和管理優(yōu)化等問題的集合。問題庫聚焦產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,通過分解企業(yè)大項目(如研發(fā)項目和技改項目等)、再挖掘企業(yè)小項目(如QC、六西格瑪?shù)龋⒛毶a(chǎn)一線問題(學(xué)生企業(yè)頂崗實習(xí)、教師掛職實踐、企業(yè)員工實際工作發(fā)現(xiàn)問題)以及第三方數(shù)據(jù)(如科創(chuàng)中國技術(shù)需求庫、團委“五小”項目)等途徑,采用問卷調(diào)查、研討交流、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等多種方式而得。

(二)企業(yè)一線問題庫的構(gòu)成

企業(yè)一線問題庫從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、類別、專業(yè)關(guān)聯(lián)度、技術(shù)難度等維度對收集到的問題進行分析,篩選出符合高職院校師生能力和特點的問題,并把問題分為產(chǎn)品和技術(shù)升級、設(shè)備革新、工藝優(yōu)化、服務(wù)改進和管理優(yōu)化五類。按技術(shù)難度分為I 級、II 級和III 級三個層級:I 級問題可由學(xué)生獨立解決,II級可由學(xué)生團隊在教師指導(dǎo)下解決,III 級可由學(xué)生團隊聯(lián)合校內(nèi)外專家攻關(guān)解決。公開性問題對所有企業(yè)和教師學(xué)生開放,私有性問題對專有領(lǐng)域的人員開放,實現(xiàn)分級管理。企業(yè)和學(xué)校實時更新問題及問題解決情況。未解決的問題通過建立的云平臺發(fā)布,征集解決方案;已解決的問題將解決方案與問題關(guān)聯(lián),形成教學(xué)案例,同時提供給企業(yè)用以成果轉(zhuǎn)化及后續(xù)孵化,實現(xiàn)問題庫的動態(tài)管理。

(三)企業(yè)一線問題庫建設(shè)對高職教材開發(fā)的作用

企業(yè)一線問題庫為高職教材的開發(fā)提供了豐富的案例來源和項目載體,高職教師可以根據(jù)問題類型、難度和學(xué)生的能力情況設(shè)計成不同的項目。對于學(xué)生可獨立解決的問題,可以設(shè)計成課堂教學(xué)的項目,設(shè)置開放性的問題解決方案,通過對比不同的解決方案,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、科學(xué)探究精神、辯證思維得到有效培養(yǎng);對于需要在教師指導(dǎo)下解決的問題,可以設(shè)計成拓展項目或課外活動項目,通過教師的引導(dǎo)和指導(dǎo),形成解決問題的方案,使學(xué)生分析問題、解決問題的能力得到進一步提升;對于需要學(xué)生團隊聯(lián)合校內(nèi)外專家攻關(guān)解決的問題,可以設(shè)計成技術(shù)研發(fā)、服務(wù)項目,通過深度參與問題解決的過程,讓學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力在真實情境中得到進一步鍛煉。在問題解決的過程中,學(xué)生對企業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范更加了解,有效解決了教材內(nèi)容陳舊、缺乏對學(xué)生實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的問題。

企業(yè)一線問題庫是開放的平臺,它既是教學(xué)的案例來源和載體,又是校內(nèi)教師、學(xué)生與企業(yè)人員、專家互動交流的平臺。師生解決問題的方案納入問題庫,對已有解決方案的問題進行補充完善,對沒有解決方案的問題提供相應(yīng)的解決方案;在解決過程中遇到的問題,也可以發(fā)布在問題庫平臺的討論區(qū),與企業(yè)人員共同討論。這一方式有效解決了企業(yè)參與教材開發(fā)程度不夠、積極性不強的問題。

三、基于企業(yè)一線問題庫高職教材開發(fā)的基本原則

企業(yè)一線問題庫為高職教材開發(fā)提供了豐富的案例來源和項目載體,但并不是所有的問題都適合納入教材內(nèi)容,在高職教材開發(fā)中應(yīng)基于以下原則。

(一)匹配性原則

匹配性原則指問題案例要與教材所對應(yīng)的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)相適應(yīng),問題解決的難易程度應(yīng)與學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展水平相匹配,問題的情境應(yīng)與教材所應(yīng)用的專業(yè)特點相匹配。

(二)綜合性原則

綜合性原則指問題案例應(yīng)是一個開放性、綜合性的問題,沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)答案,應(yīng)圍繞實際工作情境中學(xué)生解決問題所需要的綜合能力來選擇設(shè)計,注重理論與實踐的有機結(jié)合,促進學(xué)生在綜合性的任務(wù)或項目中分析問題、解決問題的能力提升。

(三)代表性原則

代表性原則指問題的選擇應(yīng)是典型的,能夠代表專業(yè)領(lǐng)域中核心知識點和技能點,能夠代表企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中需要的新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),能夠在問題的解決過程中完成該項職業(yè)能力的培養(yǎng)。

(四)可行性原則

可行性原則是指問題案例能在教學(xué)活動中應(yīng)用和實施,問題解決的過程與教學(xué)的流程、環(huán)境、條件相符合,能夠在問題解決的過程中實現(xiàn)實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

四、基于企業(yè)一線問題庫的高職教材開發(fā)的方法流程

基于企業(yè)一線問題庫的高職教材開發(fā)按照“問題分析—典型問題提取—能力要素選取—問題教學(xué)轉(zhuǎn)化—教材體例設(shè)計—教學(xué)內(nèi)容編排”等六個步驟開展。[2]

(一)問題分析

問題分析是指根據(jù)崗位能力需求和人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn),對來自企業(yè)一線的眾多問題進行分析、歸類,確定選擇哪種類型的問題進入教材開發(fā)的內(nèi)容。問題分析結(jié)果可以通過邀請來自企業(yè)一線的企業(yè)實踐專家召開工作分析會的方式獲得。

(二)典型問題提取

典型問題包含完整解決問題的過程和行動,包括計劃、實施和評估整個行動過程,它反映了問題解決的內(nèi)容和形式以及解決該問題在整個職業(yè)能力培養(yǎng)中的意義、功能和作用。在教材開發(fā)的過程中,應(yīng)遵循匹配性、綜合性、代表性、可行性原則,選取與崗位能力要求相匹配的典型問題。

(三)能力要素選取

將解決典型問題所需要的知識、素質(zhì)、能力要求進行一一列舉,并按照問題解決的過程進行歸類排序,能力要素選取中應(yīng)注重學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

(四)問題教學(xué)轉(zhuǎn)化

問題教學(xué)轉(zhuǎn)化即將問題轉(zhuǎn)化成教材的教學(xué)內(nèi)容,這是整個開發(fā)流程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。問題教學(xué)轉(zhuǎn)化有幾種方式:第一,直接引用,直接將問題及解決方案作為案例呈現(xiàn);第二,根據(jù)問題的難易和復(fù)雜程度設(shè)計成不同類型的項目,如學(xué)習(xí)型項目、實踐型項目、拓展型項目。

學(xué)習(xí)型項目:以教師講解示范為主,學(xué)生跟著教師的步驟完成。學(xué)習(xí)型項目旨在幫助學(xué)生熟悉完成項目的工作過程,掌握項目完成的方法。

實踐型項目:以學(xué)生動手操作為主,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下獨立或團隊協(xié)作完成。實踐型項目是對專業(yè)綜合能力的應(yīng)用和深化,學(xué)生在完成項目的過程中,其分析問題、解決問題等實踐創(chuàng)新能力得到訓(xùn)練。

拓展型項目:以學(xué)生自主訓(xùn)練為主,學(xué)生在課外通過查閱資料、團隊合作等方式完成。拓展項目為學(xué)有余力的學(xué)生提供專業(yè)技能更深入訓(xùn)練的機會,能夠進一步激發(fā)學(xué)生探索新技術(shù)、參與科學(xué)研究的積極性,實踐創(chuàng)新能力能夠在問題解決的過程中得到進一步的訓(xùn)練和提升。[3]

(五)教材體例設(shè)計

教材體例即問題及教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)的方式。基于企業(yè)一線問題庫的教材,在框架上應(yīng)按照典型問題來設(shè)計,在體例上應(yīng)按照問題解決的過程進行編排。對于將問題作為案例的教材,教材體例可以按“問題情境—問題分析—問題解決思路—問題解決實施—評估檢測”幾個環(huán)節(jié)來設(shè)計;對于將問題作為項目的教材,教材體例可以進行分層設(shè)計,首先對項目進行分層分類,即學(xué)習(xí)型項目、實踐型項目、拓展型項目,每個項目都包含“問題情境—問題分析—問題解決思路—問題解決實施—評估檢測”幾個環(huán)節(jié)。

除此之外,為了便于學(xué)習(xí)者更清晰地了解每個項目包含的知識、能力、素質(zhì)要求,在每個項目開始之前,最好建立思維導(dǎo)圖或課程地圖,將各項目之間的關(guān)系、每個項目所包含的知識點和技能點一一呈現(xiàn)。

(六)教學(xué)內(nèi)容編排

在教學(xué)內(nèi)容的編排上,應(yīng)綜合考慮崗位能力的需求、人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn),將專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練要求融入問題解決的過程之中,幫助學(xué)生在解決問題的同時掌握專業(yè)綜合職業(yè)能力。同時還應(yīng)將1+X 職業(yè)技能等級證書標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生技能競賽標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范等要求納入教學(xué)內(nèi)容之中,按照從簡單到復(fù)雜的學(xué)生能力發(fā)展規(guī)律進行編排。

五、基于企業(yè)一線問題庫的高職教材開發(fā)注意事項

在基于企業(yè)一線問題庫的高職教材開發(fā)中,問題分析、典型問題提取、能力要素選擇、問題教學(xué)轉(zhuǎn)化是教材開發(fā)的前期資料收集和準(zhǔn)備的必要階段,教材體例設(shè)計是骨架,教學(xué)內(nèi)容編排則是血肉、是核心,需要進行一體化設(shè)計。在問題及案例的選擇上應(yīng)遵循匹配性、綜合性、代表性、可行性原則,凸顯職業(yè)教育教材的實踐性、應(yīng)用性和創(chuàng)新性。在教材呈現(xiàn)的方式上,應(yīng)在紙質(zhì)教材的基礎(chǔ)上,建設(shè)新形態(tài)融媒體教材,融入現(xiàn)代信息技術(shù),將問題案例及解決的方法、過程,以視頻、動畫、虛擬仿真等形式呈現(xiàn),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效果。

六、結(jié)語

企業(yè)一線問題庫既是教學(xué)的案例來源和載體,也是校內(nèi)教師、學(xué)生與企業(yè)人員、專家互動交流的平臺。基于企業(yè)一線問題庫的教材開發(fā),能有效解決高職教材教學(xué)項目來源單一、缺乏真實應(yīng)用場景、缺乏對學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、企業(yè)元素不突出及企業(yè)參與度不高的問題,為高職教材開發(fā)提供一些新的思路。

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