魏婷婷 北京東奧時代教育科技有限公司
財務風險從本質上而言是企業在日常運行中一定會面臨的風險因素。通常來看,發生財務風險大多是企業在經營期間和特定經營條件下資金層面發生的風險,財務風險產生的原因常常具有綜合性,不確定的外部市場條件和企業內部管理經營過程中發生的問題結合所產生風險因素,最終導致企業出現財務風險問題。發生財務風險將會嚴重影響到企業運作資金的效率和連續性,同時給企業的管理經營帶來一定程度的不良影響,導致企業很難實現經營目標,或者無法順利落實經營相關決策。隨著新時代的到來,市場競爭愈發激烈,在此背景下,增強研究企業的財務管理工作,提升企業防范財務風險的能力,對企業的長期可持續發展是非常重要的。
從現代企業的角度考慮,在進行發展經營時,外部風險因素常常會嚴重影響到其財務狀況。特別是現階段,市場環境復雜多變,外部風險因素帶來的影響日益突出。總的來看,在企業財務管理中外部風險因素大多為法律環境、經濟環境、市場環境、世界政治、人文環境和經濟變化形勢等。風險因素常常是組合出現的,現代企業在進行發展經營時必然會面臨各式各樣的風險因素。與之相關的因素會為企業財務管理工作帶來一定的壓力,但也能夠為企業發展帶來新的機遇,企業采取的財務管理手段若沒有從實際社會經濟發展狀況的角度考慮,并及時針對財務管理措施和思路予以調整,最終同時爆發各式各樣風險因素,將對企業發展經營造成嚴重不良影響。
我國部分企業發展經營的思路由于受到計劃經濟時期的影響,財務管理相關工作人員在進行管理時管控風險的意識有所缺乏,他們認為只要依據規定好的流程展開財務管理,一定不會出現財務風險問題。不過就實際經營情況來看,財務風險問題會出現在企業管理經營的任何層面中,換句話說,只要企業展開經營活動,一定會出現財務風險問題。由于財務管理相關工作人員缺乏一定的風險認知,未能采取針對性措施應對企業發展經營中產生的風險因素,同時未能強化控制企業的財務風險,最終致使風險問題頻頻出現[1]。
財務管理相關工作具備非常強的復雜性及系統性,企業開展財務管理時,應嚴格依據管理流程和企業的實際發展經營狀況,適時調整財務管理相關措施。眾所周知,企業在發展經營時,財務決策的正確與否都會對企業發展趨勢產生直接影響。就目前而言,我國企業開展財務決策時,常常被主觀因素所影響,致使財務決策很難符合企業的實際發展經營狀況,同時與市場環境不相符,一旦財務決策出現了失誤,就會進一步提高發生財務風險的可能性。
現代企業能夠將資本結構劃分成三類,一是正常資本結構,在此結構中,企業購置流動資產的資金主要來源在于流動負債,企業購置固定資產大多是運用自有資本。二是自有資本較少的結構,負債積累結余產生赤字是其的賬面表示,企業配置的總資本中自有資本逐漸下降,同時也是企業出現財務危機的信息預警。三是企業自有資本并不存在的結構,企業資產并不能夠抵消負債,此類情況會對企業正常運行產生直接威脅。
盡管企業規避及預防財務風險的工作十分重要,但多數企業在長期發展經營中未能高度重視把控及規避財務風險的工作,進而導致企業無法提升把控及規避財務風險層面的能力[2]。例如,現代很多中小型企業由于自身運行生產的壓力,常常會無目的嘗試開展各式各樣的融資工作,導致發展和經營的壓力越來越高。此類企業常常不重視把控及規避財務風險,由于存在某些客觀因素,讓企業把控及規避財務風險所展示出的被動性日趨明顯。嘗試實施階段性把控及規避財務風險工作,不能夠為防范風險提供有力支持。
長期以來由于企業在認知財務風險層面有所缺陷,并且重視程度不夠高,大多數企業都無法有效識別自身存在的財務風險,進而導致企業在規避財務風險問題上非常的被動。財務風險在企業中屬于較大風險類型的一種,其中包括了投資風險和融資風險等各式各樣種類的風險。另外,還會引起更多現實因素的出現,各式各樣的財務風險和誘發因素加大了識別工作的難度。從現代多數企業的角度考慮,落實識別財務風險工作是非常困難的,這是導致大部分企業識別財務風險能力降低的主要因素。
許多企業在把控及規避財務風險上實際可供的選擇有限,把控及規避財務風險的方式過于單一,同樣這也是規避財務風險中存在的不足之處。從具體形式的角度來看,企業常常采用大智若愚的一種做法,即在發生風險后才重視監控和防范工作[3]。這種做法一方面不能夠實現預期效果,另一方面還會導致重要資源(如物力、人力等)的浪費。從具體方法的角度考慮,對企業財務相關信息展開分析依舊是現階段大部分企業規避財務風險的最優選擇。此類方法本身具備一定的局限性,并且無法全方面的將各式各樣的財務風險反映出來。
現代企業整體財務管理過于混亂,即是把控和規避風險中存在的不足表現。把控和規避財務風險本質上屬于財務管理相關工作的范疇。在企業整體財管水平偏低、內外環境偏差的情況下,把控和規避財務風險工作不能夠順利開展。管理企業財務方面隨之產生一些新問題,從而進一步導致企業不重視把控及預防財務風險工作,甚至會出現更嚴重的問題。當企業的財務管理處于混亂情況時,出現財務風險的可能性逐步提升,進而加劇了落實規避財務風險工作的壓力。
現代企業為進一步規避財務風險,提升自身預防風險的能力,應積極創建一套完善且科學規避財務風險的體制,合理設定其中各式各樣的風險指標,只有這樣才可以使財務管理相關工作人員在實施財務工作的過程中對風險點予以充分防范,并在第一時間內識別現階段財務信息數據庫中發生的異常情況,進一步依據詳細規定處理這些異常問題。在管理體制中明確各式各樣風險的類型,并創建與之對應的風險指標[4]。合理、科學的評估風險,這樣做可以更好地規避財務風險。在完善規避財務風險的體制中,企業需要創建一套內部控制系統化的體制,與企業開設業務的具體種類和特征相結合,對企業各式各樣業務風險以及內部目標予以全方面識別。根據業務特點,創建并完善操作業務的流程。與規范化管理思路及思想相融合,借此來完成全方面高效管理和檢查全部資金業務這一工作,進一步提升實施把控與管理財務風險整體工作的力度。
現代企業在管理財務風險的過程中,需要強化現階段企業外部和內部環境的分析工作。管理企業的相關人員需要從外部視角展開分析,對現階段同行業競爭的主要對手、市場環境、政策體制以及市場環境等進行全方面的分析。同時運用有效科學的手段展開鑒別、推測和評估,針對其中出現隱匿性較強的財務風險進行評定和研究,借此來提升企業防范財務風險的能力[5]。除此以外,管理企業的相關人員需要從內部視角展開分析,需要依據企業現階段開展各種各樣業余活動以及內部管理運行的實際狀況展開分析。落實針對性較強的風險測量工作。在此過程中,應重點關注企業文化建設的能力、組織構造是否具有科學性、工作者個人素養、市場的定位等層面。在特定企業內部,相關體制應具備一定的適配性,以方便分析企業現階段各項業務活動的實際發展情況,并深層次探究運行中落實各項職能行為的狀況。
為保障企業有效提升管理財務風險的能力,需要不斷完善內部管理與監督的審計體制。在第一時間處理過往內部控制中出現的有關問題及各項不足,進而提升內部管理與監督的水平,為企業規避財務風險提供一定的制度保障。企業內部實際實施把控工作的過程中,應強化把關工作。合理運用內部規范化的把控體制,使企業各項與財務相關的業務活動具備更強的合法性和規范性,從而保證企業的資產安全[6]。同時,企業應全方面提升管理工作的有效性,嚴肅打擊并懲罰各式各樣的腐敗行為,強化企業財務相關信息的真實性和精準性,提升企業整體財管工作的規范性。除此以外,企業在進行日常監督與管理工作的過程中,審計相關團隊需要充分發揮存在的正面作用,保障工作職責的切實履行,工作需要采取負責嚴謹的態度,將整體審計工作落到實處,提升審計工作的質量和效率,及時發現企業中存在的各式各樣違規現象,并針對此類現象及問題進行嚴肅處理。
現代企業在具體落實規避財務風險相關工作的過程中,需要重視起管理工作團隊這一內容。企業的財管工作本身就具備專業性的特點,在實踐團隊管理工作的過程中,需要強化有關人員的培訓工作,進一步提升財務工作者個人的責任意識,基于此,能夠推動防范及規避各式各樣財務風險工作的有效落實。在企業財管的內部需要強化宣傳規避財務風險工作的力度,提升規避財務風險的意識,積極創設工作的良好環境,有效引領全方面落實規避財務風險的工作。除此以外,采取可行性較強的管理方式,盡可能激發財務工作者的工作熱情,為落實各式各樣工作提供一定的人力保障[7]。
從現代企業發展的角度考慮,財務風險存在于企業運行的各個環節中,不論是籌備資金、投資金融還是企業本身的管理,其存在的風險都需要得到高度重視。基于此,企業應具備較強識別財務風險的能力與意識,可以有效提升預知財務風險的效率,進而合理把控企業施工各式各樣項目中存在的風險問題。例如,現代企業高層管理者能夠合理運用識別財務風險的手段、檢測表等,將各個項目中的財務風險劃分成檢查的具體內容,如分離貨幣資金相關業務、審批協議的手續、把控投資項目的預算資金等。這樣做可以盡可能提升識別財務風險的準確率。除此以外,識別財務風險工作完成后,需要將所掌握的風險采用口頭描述或書面記錄等形式在第一時間內反饋出來[8]。例如,定期、定時展開相應的會議,對財務風險進行深層次討論,同時將各式各樣完整的財務風險問題在檔案中進行記錄,有效落實高效把控財務風險相關工作,以此來實現預期規避財務風險的目標。在現代企業構建管理財務風險體系的過程中,為了對財務風險展開有序分析,能夠將探究企業本身財務風險的結果變換成為依據先后順序進行規范性排列的風險表格。在設計、實踐管理企業財務風險的整體框架中,應側重于研究財務風險這一環節,其具備十分重要的意義。基于此,企業需要對此環節予以高度重視,實現風險防范的預期目標。
結合上述,從現代企業發展的角度考慮,落實規避財務風險相關工作具有十分重要的意義。企業需要充分考慮該工作的科學性,重視起財管和規避財務風險的相關工作,并依據現階段企業外部、內部環境的實際狀況和企業自身特點,采取可行性較強的方法,提升企業防范和識別財務風險的水平,讓企業本身風險一直處于穩定安全且可控的狀態,進而為企業后續開展各式各樣財管工作,提供相應的支持與保障。