“創新工作室”促進發展的相關保障措施研究

關宏 李英良

摘 要：隨著經濟社會的不斷發展，企業面臨的市場競爭壓力不斷加大，對員工的專業能力和綜合素質提出了更高的要求，如何全面提升員工素質是提升企業綜合競爭優勢的關鍵。“創新工作室”的構建和發展為人才培養提供了新的思路，文章主要對“創新工作室”發展的意義和保障措施進行研究，促使企業的“創新工作室”能夠健康穩健運行，以此發揮其在提升員工素質和促進企業發展方面的重要作用。

關鍵詞：“創新工作室”;專業化人才;市場經濟

中圖分類號：F552.6 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）03-0017-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.017

1 引言

“創新工作室”作為企業工會組織開展群眾性經濟創新工作的新載體，是提升員工綜合素質的落腳點，也是提升企業綜合發展質效的著力點。隨著市場經濟的不斷發展，企業的生存發展和競爭壓力不斷加大，為有效提升員工能力素質和促進企業發展，很多企業工會開始構建“創新工作室”。但是“創新工作室”的構建需要較長的周期，涉及的問題也較多，很多“創新工作室”存在建而不用、用而不精和有而不管及管而不力的問題，不僅違背了“創新工作室”構建的理念，還難以對員工專業能力和綜合素質的提升起到促進作用，引發員工的不滿，甚至阻礙企業的發展。所以，企業工會要根據新形勢下企業發展需求，采取有效的措施，全面促進“創新工作室”的發展，使其在企業發展過程中發揮更大的作用。

2 促進“創新工作室”發展的重要意義

2.1 有助于提升員工綜合素質

知識經濟時代的到來對企業員工的專業能力和綜合素質提出了更高的要求，原有的知識結構和專業能力已經難以滿足企業發展需求。人才已經成為各行業企業的關鍵性資源，是企業不斷取得發展成就和提升競爭優勢的關鍵。所以，構建和發展“創新工作室”可以為員工搭建不斷學習進步的重要平臺，使其能夠進行專業知識和能力的溝通交流，在學習中不斷進步，提升自身的專業能力和綜合素質。而“創新工作室”的構建和應用需要較長的周期，也需要員工的積極參與，在這一過程中可以充分挖掘優秀員工的才能，使其在“創新工作室”中承擔重要職務，進而可以充分發揮人才效應，實現企業員工的共同進步，為企業在長期發展過程中儲備更多的專業化人才。

2.2 提升企業創新能力

在現代科技信息的沖擊下，企業所面臨的生存發展環境不斷變化，只有實現創新常態化才能確保企業在市場競爭中保持優勢。而很多企業尤其是中小企業在創新方面缺乏動力，在全面推進“創新工作室”建設過程中，可以吸引更多專業人才加入工作室，進而將其視為員工技能提升和創新的平臺，不僅可以有效提升員工的綜合素質，還能夠為企業的科技創新、管理創新、發展模式創新等提供新的動能，確保企業通過一系列創新提升競爭優勢和發展能力。

2.3 有助于促進企業的高質量發展

市場經濟的快速發展使得各行業企業面臨的競爭壓力不斷加大，尤其是中小企業的生存和發展難度進一步增加，而人才瓶頸成為限制企業發展的關鍵性難題，成為阻礙企業發展的關鍵因素，所以強化人才支撐才是企業發展的關鍵，中小企業對人才戰略的重視度也在不斷提升。全面促進“創新工作室”的發展有助于充分發揮專業化人才在企業發展中的重要作用，使得企業可以在原有的基礎上轉變發展理念和發展方式，在市場經濟發展的潮流中更加有為，全面提升自身的競爭優勢和發展能力。

3 促進“創新工作室”發展的保障措施

3.1 樹立“以人為本”的管理理念

企業要想實現健康長遠發展，就必須要樹立以人為本的管理理念，堅持以人為本的管理理念能夠使得企業更好地吸引人才、留住人才并最大程度上發揮人才的重要作用。在企業所組建的“創新工作室”中匯集了企業優秀的技術專家和專業化人才，這些人才已經成為企業生存發展和提升競爭優勢的關鍵性資源，所以企業必須要做到以下幾點：一是堅持以人為本的管理理念和用人導向，對表現突出的工作室人員進行表彰，在職稱和薪酬待遇等方面進行傾斜，進一步激發其向上的欲望。二是必須要強化對“創新工作室”建設和發展的資金支持，設置專門的工會經費用于“創新工作室”建設，對“創新工作室”所開展的各項活動進行充足的資金支持，避免由于資金不足而導致員工創新活動受阻。三是對工作室成員進行定期的考評獎勵，通過完善的考評及時發現“創新工作室”在運行過程中存在的問題，并對其進行及時糾正和完善，使得“創新工作室”能夠在良好的工作氛圍順利運行。四是要充分重視“創新工作室”發展過程中人員團隊建設情況，通過開展豐富多彩的活動提升工作室的凝聚力，進而有效提升員工的工作熱情和積極性，還要從外部引入一批專業化的人才，使其充實到“創新工作室”中，使得企業員工通過“創新工作室”學習到更多的專業知識和技能。

3.2 構建科學合理的制度

制度是企業的運行規則和保障，任何企業的經營發展和管理活動都需要建立在科學制度基礎之上。企業工會所構建的“創新工作室”要想實現長期可持續發展，必須要有科學合理的制度作為保障，構建科學明確且具有可操作性的管理制度成為重要依據和保障。因此，企業管理者要充分提升對“創新工作室”的重視度，認識到“創新工作室”在提升員工專業能力和激發企業創新活力等方面的重要作用。從發展戰略的高度出發，制定出能夠切實保障工作室日常運作的管理機制，還要工作室申請建立、硬件保障、活動開展和日常管理等方面的機制體系，要明確工作室成員的進出機制，使其在運作過程中始終具有完善的制度作為支撐。企業還應該將“創新工作室”視為企業內部的一個獨立整體，避免管理者個人和部門對其各項創新活動進行不必要的干預，賦予其必要的權利，使其承擔必要的義務和責任，明確工作室的日常行為規范，使得工作室人員日常活動具有保障和約束，堅持以提升員工創新力和企業發展動能為目的和原則，使其能夠隨著企業的不斷向前發展而保持高效運作，為企業提供源源不斷的人才支持，以確保企業可以不斷提升競爭優勢和發展能力。

3.3 強化科學管理能力

企業管理能力代表了企業發展能力，是企業取得核心競爭優勢的關鍵。“創新工作室”作為企業工會組織的經濟技術創新工作載體，必須要進行科學有效的管理才能使其在長期發展中更好地發揮作用。所以企業必須要強化管理職責，企業管理者要保持清醒的認識，主動參與到“創新工作室”的構建過程中，明確各自的責任和義務，從“創新工作室”構建之初到正常運轉要實現管理的全程化、制度化、透明化和人性化。首先，要對工作室的發展進行明確的定位，確保其精準規劃，在各個環節進行有效的管理，掌握其具體的運行情況，對工作室的各項活動要進行有效的審批和輔導評議，使得“創新工作室”能夠在科學管理中保持高效運行。同時企業工會要積極宣傳“創新工作室”的開展成果，使得廣大員工能夠充分認識和重視“創新工作室”的建設和運行，在內部營造出良好的發展氛圍，吸引更多專業人員的加入，提升員工的參與度和支持度。企業要對“創新工作室”運作全過程進行科學的把握，做到嚴把方向，顧全大局和強化落實，堅持以企業發展戰略目標為原則，推進“創新工作室”的建設和運行，使得“創新工作室”真正成為企業發展的助推器。

3.4 搭建創新發展平臺

“創新工作室”能否實現創新性發展，關鍵在于能否在新理念的引領下成為員工創新平臺。所以企業工會要充分發揮自身的組織職能，著力將“創新工作室”打造成為科技創新平臺，使其能夠成為員工工作技能創新和企業經營、管理、發展創新的重要載體;打造成為員工技能培訓創新平臺，通過“創新工作室”所開展的各項活動，可以實現對各崗位員工的綜合培訓，提升其專業能力和綜合素質，為企業發展打造高素質的人才團隊;打造成為技術服務創新平臺，通過“創新工作室”可以提升企業的技術服務創新能力，提升企業的綜合發展實力;打造成為技術聯盟創新平臺，企業之間可以借助“創新工作室”進行技術創新溝通交流，在技術創新方面實現共贏，形成新的企業聯盟，以更好地抵御市場競爭。通過一系列的平臺構建充分賦予“創新工作室”必要的職權和責任，使其成為企業生產經營和日常管理及未來發展過程中的重要推動力量。在“創新工作室”平臺構建過程中，必須要堅持以工會牽頭，給予“創新工作室”必要的技術支持、政策支持和資金支持，為其發展掃除障礙，使其能夠不斷憑借自身的優勢資源，全面促進企業的高質量發展，也為“創新工作室”的進一步完善和發展提供新的思路和舉措。

4 結論

近年來，企業工會所組建的“創新工作室”已經越來越普及，其在提升員工工作能力、專業能力、綜合素質、競爭優勢和發展質量等方面發揮了十分重要的作用。而很多企業工會在“創新工作室”構建和發展方面還存在認識上的誤區，對如何促進“創新工作室”的健康持續發展存在很多的疑問。從文章的研究來看，應該從樹立以人為本的管理理念、構建科學合理的制度、強化科學管理能力、搭建創新發展平臺等方面出發，從多個角度、多個層面采取有效的措施，全面促進“創新工作室”的健康長期可持續發展，使其在提升員工專業能力和綜合素質以及推進企業實現高質量發展等方面發揮更大的作用。

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[3]傅殿戈.突出“四個培訓” 強化代際傳承——以大慶油田楊海波創新工作室為例[J].工會博覽，2020（11）.

[基金項目]2020年西安歐亞學院科研課題“新工科人才培養實踐創新平臺——‘創新工作室’的構建與運行機制研究”（項目編號：2020GKZD003）。

[作者簡介]關宏（1973—），男，北京人，經濟學博士，副教授，研究方向：區域經濟發展、互聯網金融;李英良（1995—），女，湖北宜昌人，碩士，研究方向：區域經濟發展。

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