論新冠肺炎疫情下企業家精神對大學生創業者的影響

王雨萌 時銳 曹祎凡 李可心 羅趙洋

摘 要：新冠肺炎疫情致使我國經濟增長速度放緩，能夠為大學畢業生提供的就業機會較往年有所減少，故而通過提倡大學生創業，提高大學生創業者的企業家精神與企業規范程度來提高大學生創業成功率，以此為我國減少就業壓力并提供就業崗位，加快我國的經濟建設速度。目前大學生創業者困境有：缺乏經驗;企業涉足過多領域無法專注;將創新部門與營銷部門合為一體，并提出了三種助力方案：提升對團隊的量化要求;始終將公司80%以上的精力用于一類產品;創新部門與營銷部門單獨設立。

關鍵詞：企業家精神;大學生創業;計量經濟學模型

中圖分類號：F241.4 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）03-0109-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.109

1 前言

1.1 研究背景

新冠肺炎疫情帶給中國大學畢業生的是企業減少用人崗位，畢業生無法獲得理想中的工作機會。前蘇聯經濟學家康德拉季耶夫根據其研究的計量經濟學模型預測到七八十年代的美國經濟會走向谷底，因為此時美國社會已經處于人才供大于求的狀況，但美國并未出現模型預測的情況，甚至較以往增加了4000余萬的工作崗位。根據科學家研究，美國逃脫模型預測的原因是因為美國當時出現了一大批敢于創新的企業家，企業家精神拯救了美國經濟，故而倘若大學生創業者在畢業生當中比例增加并提高創業者的企業成功率，將對中國經濟的穩步提高起到促進作用。

1.2 研究方法

文章采用文獻調查法和實地調查法，結合《創新與企業家精神》一書以及各學者的學術論文整理出最適合于新冠肺炎疫情當中大學生創業者的創業指導方法，并在合作企業中不斷實踐探索，整理出最適合新冠肺炎疫情環境下大學生創業者的理論指導方案，將企業家精神在中國普及。

2 大學生創業者困境

2.1 缺乏經驗

受年齡和相應學識的限制，創業過程中很多人只會“紙上談兵”，對具體的市場開拓缺乏經驗與相關知識，難以得到第一手的市場信息，也就無法分析市場未來的發展方向。另外，創業團隊成員學歷盡管很高，大多數都是很要好的同學和朋友，這就加大了管理的難度，由于缺少實際的工作經驗，在短時間內無法進行有效的管理。

2.2 企業涉足過多領域無法專注

根據小組成員調查研究顯示，很多大學生創業者存在公司設立之初便不斷擴展新業務，雖然公司涉足較多的新領域會在短期內獲得較多的財富，但是也存在更多的隱患，例如企業涉足于多領域會導致精力無法專注于一領域的市場，致使企業缺乏某一單一市場的競爭能力，無法逐步發展品牌效應，最后被經濟市場淘汰。

曾經名創優品葉國富先生問樊登先生這樣一個問題，為何小米可以成為智能手機市場上較為成功的品牌，而格力卻無法在智能手機市場上占據一席之地，格力也曾經生產過手機。原因就在于小米專注于手機市場，而格力的主要產品是空調，小米公司80%的精力在手機上，格力20%的精力在手機上，故而效果不同。公司專注于一類產品，創造品牌效應的機會會大幅度增加。

2.3 將創新部門與營銷部門合為一體

因為大學生創業者缺乏資金支持，故而創業者往往會極力縮減公司人員數量，讓極少數的人同時干很多的工作，這樣存在一個弊端，員工雖然能夠在短時間內快速成長，學習到公司各部門的流程，但是如果將創新部門和營銷部門合為一體會導致公司的創新能力維持不變或呈現下降趨勢，營銷部門會更加看重當下的經濟收益，而創新部門著眼于未來5～10年的發展規劃，兩大職能部門從本質上存在巨大差別。

3 用企業家精神幫助大學生創業者走出困境

3.1 提升對團隊的量化要求

根據小組調查顯示，我國大學生創業者在建立創業團隊時普遍會尋找身邊最為親近的朋友或同學，雖然表面上可能會顯得符合常理，但是常理之中往往藏匿陷阱，例如一旦團隊內成員發生失誤，最高管理者一般很難對此情況進行糾正，會因為朋友或同學的身份難于管理，從而導致企業一步步走向更為致命的深淵，并且最高管理者的朋友或同學也并非就是最適合企業發展的人選，倘若在建立團隊之時采取擇優錄取的原則，團隊可以將自身的創新能力與管理科學性提升至最高。建立團隊時可參考以下三點標準。

第一，評定團隊組成人員是否符合公司未來發展的學習能力需要，此處所指的學習能力并非文憑，而是指其能否快速適應復雜多變的市場競爭環境，并能否快速學習發展過程之中所需要的專業知識。

第二，是否與自身擁有同樣的理想，根據小組調查研究發現，激勵團隊的整體積極性最好的方式并非通過漲薪酬的方式，因為當員工的薪水得到提升之后，短期內積極性確實會得到大幅度提升，但是在一段時間后員工又會回歸至消極狀態，人類在為夢想奮斗時往往會表現出驚人的毅力，因為從馬斯洛需求定理來看，如果滿足了一個人的高層需求，其實這個人就會忽略底層需求，從而產生類似于不為五斗米而折腰的心理。

第三，成員要能夠吃苦耐勞，創業團隊面臨的風險是非常之多的，甚至環境也會極其惡劣，有時也會遭受來自下屬、上級、顧客、輿論的指責，如果團隊成員缺乏這一精神，會導致創業團隊無法持續發展。

3.2 始終將公司80%以上的精力用于一類產品

根據小組調查研究顯示，大型公司普遍專注于一類產品，這也是大型公司創造品牌效應的原因之一。此時會有學者提出疑問，為何迪士尼公司專注于電影產業，但是其絕大部分收入來自玩具產業，其實這也是專注于一類產品的表現之一，迪士尼公司的電影為玩具創造了人物形象和故事情節，玩具制造商在制作迪士尼電影內人物形象時需要交付專利費，雖然迪士尼公司主要收益不是電影，但是公司看重了電影能夠為其帶來的輔助收益。

當公司擁有品牌效應之后，風險與困境就會降低許多，例如耐克公司，其產品的生產主要來源于外包，制造商們承擔了員工工資、廠房租金、產品擠壓的風險，耐克公司只是為其提供了商標和生產規范流程，成本極低，制造商們的成本是非常高的，一旦遭遇經濟危機，對制造商是致命打擊。

3.3 創新部門與營銷部門單獨設立

根據小組調查研究發現，企業內部部門分工細化程度越高，組織工作效率會越高，員工幸福感也越高，但是如果要求創業者公司與大型公司有著相同程度的分工是不太現實的，故而文章提出至少將創新部門與營銷部門分設，以免降低創新部門的創新效率以及營銷部門的工作效率。

4 結論

突如其來的新冠肺炎疫情致使我國經濟遭受到了一定的打擊，在恢復并提高的過程之中離不開青年的不懈努力，提升大學生創業者的企業家精神，提高創業成功概率，增強畢業生對創業的自信心，使更多的畢業生參與到大眾創業萬眾創新的過程之中，為建設中國特色社會主義貢獻自身的一份力量。

參考文獻：

[1]彼特·德魯克.創新與企業家精神[M].北京：機械工業出版社，2019.

[2]羅趙洋，李蕾.咸陽市網絡補課軟件使用情況調查分析[J].中國市場，2020（10）.

[3]羅趙洋，李馨怡，王浩，等.西安市中學生創新創業思維提升探究[J].中國市場，2021（1）.

[4]羅趙洋，張馨心，張奕璇，等.管理層領導力的現存問題及解決對策——以西安市中學為例[J].中國市場，2021（1）.

[5]呂佳.大學生創業指導服務體系建設的研究[J].環渤海經濟瞭望，2020（3）.

[6]任玉成，谷天天，李俊峰.大學生創新創業訓練項目對本科生綜合能力培養探索實踐與思考[J].黑龍江教育（理論與實踐），2021（2）.

[7]韓天，于瀟禹，劉博.大眾創業背景下大學生創業工作管理機制構建[J].當代經濟，2018（12）.

[8]王海燕.淺析在就業新形勢下探索高校大學生創業指導工作[J].科教導刊（中旬刊），2013（6）.

[作者簡介]王雨萌，女，河南鎮平人，研究方向：計算機科學與技術（IT財經方向）;時銳，女 ，江蘇南通人，研究方向：人力資源管理;曹祎凡，男，江蘇連云港人，研究方向：國際商務;李可心，女，陜西咸陽人，研究方向：工商管理類;羅趙洋，男，陜西咸陽人，研究方向：物流管理。

3493501908200