淺談企業思政工作與文化建設的融合發展

摘要：隨著科技的進步，我國的社會經濟也得到了快速的發展，尤其是企業的數量和質量不斷提升。隨著企業數量的增加，企業地市場環境也日益激烈，企業存在較大的市場競爭壓力，為了提升企業的市場占有率和企業的聲譽，企業要形成自己獨特的企業文化，從而有效地增強企業部門和員工的凝聚力和戰斗力。而作為針對員工開展的思想思政教育工作，在企業文化建設中有著極其重要的作用，能夠統一員工的思想，提升員工的工作積極性，從而為企業帶來更大的經濟效益。

關鍵詞：企業;思政工作;文化建設;融合

一、企業思政工作與文化建設融合發展的關系

企業的發展離不開文化的建設，尤其是國內外市場競爭的加劇，企業文化顯得更為重要。企業在文化建設中，能夠將文化建設與企業管理相融合，使得企業與員工之間的關系更加融洽。在文化建設的過程中，思政工作必不可少，這種文化建設與思想政治相結合的發展方式，能夠極大地提升員工的工作積極性，使其認識到企業發展與自身成長之間的關系，企業健康發展與員工利益的關系，從而讓員工更加堅定地支持企業文化建設工作。同時，思政工作人員在開始工作前，要掌握企業員工與企業文化建設是否具有利益關聯性，如果沒有利益相關就很難有說服力，無法調動企業員工的積極性。因此，為了使得企業文化建設與員工利益有關聯性，就要及時地了解企業員工的想法，不斷優化企業文化建設的內容與舉措。

在企業的發展中，企業會受到各種內部因素和外部因素的影響，對企業的發展造成一定的阻礙。例如，企業在運營中的資金問題、人員配置不足、市場環境不明朗等問題，如果企業在面臨這些問題時不能及時的調整，極易引發重大事件，對企業的正常發展造成威脅。而企業員工在企業面臨困境時能夠出言獻策，往往會幫助企業脫離困境，回歸正軌[1]。這就要求思政工作人員要在日常的工作中加強對企業員工價值的肯定和認可，讓企業員工認識到企業發展與員工之間的關系，從而在企業發展的關鍵時期能夠發揮員工自身熱量，與企業同驅并進，促進企業的可持續發展。

二、企業思政工作與文化建設融合發展的現狀分析

（一）企業文化建設與思政工作無交集

隨著社會市場經濟的發展，企業競爭壓力不斷增加，很多企業在發展中認識到企業文化對于企業持續發展的重要意義，不斷嘗試通過加強文化建設來提升企業的經濟效益和社會影響力。然而，在實際的文化建設中，很多企業只是單純的進行制度的制定、標語的宣傳等表面工作，并沒有結合思政工作來進行企業文化的建設工作。這種錯誤的認識使得企業的文化建設只是停留在表面，無法有效提升企業員工對企業發展的正確認識，達不到提升提高企業員工凝聚和企業經濟效益的目的。

（二）企業文化建設與思政工作的形式化

在企業運營過程中，企業的管理者通常對企業的生產經營活動更加關注，對思政工作的認識不到位。有些企業經營者雖然認識到文化建設和思政工作的重要作用，但是為了很好地完成生產任務和企業目標，對企業的生產經營投入較大的時間和精力，而對于文化建設和思政工作卻并沒有太多關注，這就造成企業文化建設無法與企業發展相適應，思政工作也得不到有效地實施，極大地阻礙了企業文化建設與思政工作的融合。

（三）企業文化建設與思政工作的極端化

即使有些企業對文化建設與思政工作有了正確的認知，也是站在管理者的角度，無法了解企業員工的訴求。這種方式往往只是讓員工按照企業的意愿來進行工作，思政工作也是緊緊圍繞企業的發展意愿來進行，這種方式使得企業文化建設與思政工作出現極端化的問題，容易讓企業員工產生排斥心理，不利于企業的健康穩定發展[2]。

三、企業思政工作與文化建設融合發展的發展策略

（一）健全建立企業的文化制度

在企業的文化建設中，要積極發現員工的特長和優勢，合理將員工分配到各個崗位，從而提升企業員工的工作質量和效率。因此，為了得到企業員工的認可，企業管理者應高度重視企業人力資源的工作，督促人力資源部門制度詳細、系統、科學的制度，將企業員工崗位的任免落實到相關的制度中去，從而提升員工的工作積極性和主動性，真正做到以人為本、職權明確、能者上庸者下的用人標準。只有這種科學、公平的用人制度，才能讓員工將企業作為自己的事業，對自己的事業充滿憧憬，讓員工更加積極主動地參與到企業文化建設中去，提升企業思政工作的質量和效率，徹底轉變企業文化建設與思政工作無交集的現象。

（二）創新和引進先進的管理方式

在企業運營中，良好的管理方式對企業發展具有重要的意義。而企業要想做大做強，就需要調動企業員工的工作積極性和主動性，為了達到這種效果薪酬激勵方式是最為直觀、有效的管理手段。比如，在員工薪酬的計算中，綜合員工的工作能力、貢獻能力和員工的綜合評價等多種因素。還可以加入思想政治的相關內容，讓員工積極主動地進行政治學習，提升自己的思政水平，協作企業做好文化建設工作，從而將企業文化建設與思政工作落地實施，促進企業文化建設與思政工作的完美融合[3]。

（三）將員工發展與企業發展相結合

企業是員工提升自身能力的重要場所，企業要在發展過程中重視員工的成長。企業在發展中往往會制定戰略發展目標，并會明確發展方向和企業文化，員工在企業的工作中能夠收到企業文化的影響，在工作中了解企業文化內涵，提升自身的能力，為自己在企業的晉升和提干奠定堅實的基礎。因此，企業要將員工發展與企業發展相融合，不斷促進企業的生產經營活動，提升企業的經濟效益和社會效益。

四、結束語

綜上，我國企業的健康發展離不開企業文化的建設，而企業文化的建設又與思政工作緊密相關，只有將兩者有效地結合，才能提升企業的市場競爭力和影響力，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]何南. 淺探企業思政工作與企業文化建設的有機融合[J]. 現代國企研究，2017（22）：230.

[2]馬立鐸. 經濟背景下企業思政工作與文化建設的結合分析[J]. 現代營銷（經營版），2018（08）：17.

[3]薛夢琦. 以企業文化建設為載體推動企業思政工作創新的思路和方法[J]. 企業改革與管理，2019（14）：204+218.

作者簡介：姓名：胡雪?性別：女?出生年月：1998.04.11?籍貫：安徽宿州??學歷：大專?，職稱：技術員，單位：中鐵上海工程局集團市政環保工程有限公司

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