杜子磊
摘? 要: 隨著經濟水平的不斷提升,工會工作作為國有企業發展中的關鍵一環,其在一定程度上決定著整個企業的發展秩序和穩定繁榮。所以,在 企業發展過程中,需要工會在工作中做到面上布局、點上發力,堅持忠誠黨的事業,竭誠服務職工,健全民主管理機制,為國有企業增產增效提供堅強 的政治保障。
關鍵詞: 國有企業;工會工作;路徑;優化實踐
引言
創新管理體制、改革運作機制、調整職工隊伍結構成為企業工會組 織當前面臨的全新問題和挑戰。工會工作要與時代步調一致,必須深化 改革勇于創新,把自身建設擺在更突出的位置,推進工作群眾化、民主 化、制度化、法制化,緊密圍繞企業生產任務目標,推進工會工作與生 產經營深度融合,從而促進國有企業向高質量、高效益、可持續發展方 向不斷進步。
1 國有企業工會工作的重要性
1.1? 加強職工思政教育
國企工會為職工與企業之間的聯系提供了紐帶,也負責職工思想教 育,在思想政治教育貫徹國家方針政策,對廣大職工進行正面的引導,使 其可以發揮出自身的主人翁精神,為國企改革與管理出謀劃策,并且為國 企發展、職工個人利益作貢獻。另外,工會工作需要了解職工在工作與生 活中的問題、想法,幫助其解決問題,將職工普遍關注的問題集中解決, 為廣大職工提供思政學習的環境,切實加強職工思政教育水平[1]。
1.2? 維護職工切身權益
工會采納國企內所有職工的建議,維護職工合法利益。站在職工角 度,如果因工作而損害個人利益,便會向工會提出申訴,維護利益與權 益。新形勢下工會工作實現了小訴求機制的創新,專門采集職工對管理工 作的建議,后期安排專人負責跟蹤處理,從各個工作、生活、心理等多個 方面維護職工切身權益。
2 當前國有企業工會工作問題分析
2.1? 國有企業工會隊伍成員混亂
目前我國國有企業工會成員構成相對混亂,很多工會干部身兼數職, 在擔任企業行政干部的同時,還擔任工會干部,這種情況對工會相關工作 的順利開展產生了不利的影響,身兼數職,工作量會比以往增加很多,多 種工作交叉,使管理者無法高質量完成各項工作。另外,工會職工隊伍不 健全,造成了國企工會的相關職能缺失,嚴重影響了工會工作的效率和質 量,給企業員工造成不良后果,表現為缺乏信任和安全感,失去了國企工 會的公信力,企業職工在遇到問題的時候,不會尋求工會幫助和解決,致 使國企工會組織失去其應有的職能和作用[2]。
2.2? 工會工作模式陳舊落后
隨著國有經濟體制改革的不斷深化和發展,我國政治、經濟和文化 等很多方面發生了翻天覆地的改變,為了更好地適應新環境下國有企業對 工會工作的新要求,國有企業的內部結構和管理方式也發生了改變,摒棄 傳統老舊的管理體制,結合國有企業的發展現狀,作出新的規劃和工作部 署。工會不能給企業帶來直觀的經濟效益,所以導致一些企業領導缺乏對 工會工作的重視,工作模式和工作方法處在相對落后的階段,工會的理念 和工會人員的價值觀形態與現階段的國企要求不匹配,無法滿足企業職工 的基本需求。
2.3? 職工就業觀念增加了工會工作的復雜性
新形勢下經濟發展水平提高,直接影響了職工自身的就業觀念,而 且工會管理也在此因素的影響下越來越復雜。國企規模較大,基層職工、 管理者在薪酬、待遇等諸多方面均存在差異,而且兩個群體也有差距。部 分基層職工薪資待遇很長時間沒有調整到理想的基點,很容易產生抵觸心 理或者抱怨的情緒,降低基層職工凝聚力。工會組織與國企制度的實施也 會因此受阻。另外,管理與技術等工作崗位也有薪酬層面的差異,技術工 人的擇業觀念更廣,而且可選擇的就業機會也增多,所以國企中的技術人 員流失問題也相對嚴重,增加工會管理難度。國企創新管理有時會采取裁 員、精簡崗位等舉措,使得工會、職工關系比較復雜[3]。
3 國有企業工會工作路徑優化實踐分析
3.1? 優化和完善工會工作體系
在社會經濟不斷發展的今天,對工會的工作模式和工作體系有了新的 要求,工會工作只有轉變陳舊的思想和理念,才能更好地完成工會工作, 提高工會的價值,同時也順應了時代的發展潮流。當前國企工會的主要工 作是對工會的工作方法進行優化和創新,豐富工會工作的內容,順應不斷 發展的社會經濟形勢,最大程度發揮工會的基本職能,保護企業職工的切 身利益,發揮最大的作用,讓企業員工切實感受到企業溫暖,為企業員工 解決工作中的實際困難,傾聽和了解企業員工內心的真實想法和訴求,從 而提高企業員工的凝聚力和歸屬感。
3.2? 落實民主管理監督,構建和諧勞動關系
工會組織落實民主化管理,保證職工參與到企業決策、企業管理和企 業監督等相關工作中。為滿足這一需求,需要工會組織全面落實工會代表 大會制度,并在此基礎上落實相關工作,有效規范廣大職工行為,使職工 在國有企業生產經營中最大化行使自身權利。國有企業想要實現穩定發展 目標,需要賦予職工相應權利,包括知情權、監督權等,在深化廠務公開 工作同時,要保證各項權利間相互協調、相互制約。在國有企業基層落實 民主管理工作,能夠發揮工會組織協調作用,有利于提高企業綜合管理水 平。在黨委帶領下貫徹落實《職工代表大會條例》,積極籌備和組織召開 職代會相關會議,通過走訪及談話收集提案及意見,并對職工代表進行教 育培訓,同時監督下屬單位民主管理制度落實情況[4]。
3.3? 對企業工會隊伍進行科學合理的整頓
企業工會工作順利開展,能不斷提高工會工作水平和工作效率。要 對工會成員進行整頓和優化,成立專業性強、綜合素質高的工會隊伍,對 開展工會工作,確保工作順利進行具有重要的意義,高效率的工會工作團 隊,可以充分發揮工會的職能和作用,對提高企業的市場競爭力具有重要 的意義。結合企業當前的具體情況,對工會員工的綜合素質和專業技能進 行綜合評價,確保工會成員可以出色完成相應的工作。同時,不斷創新工 作思維,提出合理化建議,對提高工會工作質量和效率具有重要的意義。
3.4? 加強工會組織協調性
工會組織所有工作人員負責與職工的聯系、溝通,所以為了提高組織 協調性,必須采用高效的方式與職工建立聯系,加強國企管理、職工的穩 定性。工會工作的實施與落實,組織內部代表、負責人的工作態度必須嚴 謹,而且要積極有效的組織溝通,起到承上啟下的作用。既要向基層職工 傳遞管理者的要求,又要向國企管理者反饋職工需求與建議。一些制定的 管理決策、基層職工提出問題的反映可能面臨矛盾,總結根本原因在于重 要信息的溝通、傳遞不及時,致使矛盾激化。因此,工會務必發揮出組織 協調性優勢,根據在國企中的職能定位與職工取得聯系,協調、溝通解決 問題,一方面維護職工的勞動權益,另一方面,也可以加強工會在職工群 體中的影響力。
4 結束語
國有企業工會開展思想政治引領工作過程中存在的一些問題以及相關 的提升方法進行研究可以發現,工會是黨聯系員工群眾的橋梁和紐帶,引 導員工群眾聽黨話、跟黨走,思想政治引領工作是確保企業在新時期進一 步發展的重要基礎。必須要加強方式方法的研究,積極拓展新的渠道,提 升思想政治引導效果,促進企業凝聚力和向心力的進一步提高,保證企業在黨的堅強領導下行穩致遠。
參考文獻:
[1]張喜. 以黨建引領國有企業工會工作高質量開展[J].辦公室業務,2021(6):9- 10.
[2]黃立曉.新形勢下加強國企工會組織法制化建設的思考[J].企業改革與管 理,2021(5):207-208.
[3]張強強.淺談新時期如何加強國有企業黨建工作與工會工作的深度融合[J]. 老字號品牌營銷,2021(3):43-44.
1787501705371