質量分析與質量管理在化工生產中的作用及策略

李世博

摘? 要： 在現代化社會發展背景下，人們對產品質量要求逐漸提高，市場競爭形勢日益激烈，化工企業為了提升自身的核心競爭力，保障其持續穩 定發展，需要強化對產品生產中的質量分析和質量管理，提升其化工產品質量。但是在實際的質量分析和質量管理中還存在一定的問題，需要采取有效 措施進行處理。文章主要對質量分析與質量管理在化工生產中的作用進行分析，并對其實際工作中的運行問題、應對策略進行綜合性探究，希望為化工 企業的穩定發展奠定基礎。

關鍵詞： 質量分析;質量管理;化工生產

引言：近年來，隨著我國科學技術的快速發展和國民經濟水平的不斷 提升，化工行業在現代工業中也開始著占據重要地位。由于化工生產方式 以及化工原料的多樣性，因此化工產品也開始了多樣性，已被廣泛應用到 人們生活的每個方面。現如今化工產業的生產規模在不斷地擴大，生產技 術也越來越復雜，因此質量的分析與質量的管理在化工生產中越來越占據 重要的地位，影響著生產的安全性以及產品的質量，有必要引起相關企業 和相關人員的高度重視[1]。

1 質量分析與質量管理化工生產中作用分析

所謂的質量分析，其工作的大部分內容就是針對化工企業日常生產活 動做一個全面完整的檢測，例如檢測化工生產的主要流程，保障化工生產 嚴格按照流程進行，避免某一個環節出現差錯。同時質量分析需要對化工 生產線上的相關設備進行檢查，保障生產設備符合相關規定。一旦生產設 備操作出現錯誤就會使得化工生產被迫中斷，因此質量分析對于化工生產 來說十分重要。真正合格的質量分析工作需要保障生產流程嚴格按照規章 制度進行，質量分析人員也需要更加地負責，提高自身責任心。質量管理 一頭連接著化工生產的主要環節，一頭連接著化工產品的消費人群，同時 還需要對產品的反饋進行相應的分析，針對化工儀器的反饋制定相應的改 進措施，保障化工產品的質量更高。

2 化工生產質量分析與質量管理問題

2.1? 缺乏科學的質量管理觀念

部分化工企業對質量的認知還比較落后，對其缺乏現代化、全面的認 知和了解，并對新時期客戶對質量的新要求了解不夠，因此在化工生產中 難以生產出符合客戶質量要求的產品，影響化工企業的經濟效益。在傳統 的質量觀念背景下，對質量概念的認知范圍較為有限，主要涉及產品、工 程、運輸、服務等方面的質量管理，而不能結合客戶的實際需求對其提供 針對性的質量服務，其市場競爭優勢難以凸顯。而且在很多化工企業中， 仍然使用傳統的質量測試方式，如：眼看、手摸等方式對產品質量進行管 理，缺乏現代化、高科技的測量技術，和現代化社會發展形勢嚴重脫節， 對先進的信息技術應用不足，質量管理存在很大的主觀性和非理性因素。

2.2? 質量意識不足

在我國化工企業生產中，部分化工企業管理者對質量控制的重要性認 識不足，大部分化工企業在質量控制中只做了表面工作，使得企業自身水 平嚴重不足。甚至部分化工企業對質量部門的工作職責的劃分中都存在很 大的問題，所以使得化工企業質量控制的相關規章制度在信息傳遞中存在 嚴重的阻礙，無法達到化工生產質量控制的要求。因此就需要強化質量控 制管理工作。

2.3? 質量管理戰略缺失

有些化工企業的生產管理者素質不高，質量觀念較為落后，管理水平 不高，在化工生產過程中難以表現出較高的質量管理效果，對化工生產中 的質量管理問題難以及時發現和處理，導致質量分析、質量管理策略難以 在實踐生產中有效落實和執行。由于管理人員質量觀念較為落后，和現代 化市場需求要求難以適應，限制了化工企業的發展步伐。部分化工企業管 理人員過于重視企業短期利益，缺乏長遠的發展戰略眼光，難以制定可持 續性的發展目標，導致化工企業質量難以得到優化，難以滿足客戶的實際 需求標準，市場份額難以擴大。

3 化工生產中質量分析和質量管理策略

3.1? 制定科學合理的管理策略

不論是任何的管理都需要有一套科學合理的管理策略。首先化工產品的質量管理主要分為兩個方面。第一個方面是化工產品生產流程的管理， 第二個方面是化工產品生產設備的管理。針對化工產品生產流程的管理， 需要在化工產品生產之前先制定一個生產流程，將化工生產的每一個步驟 都詳細地記錄進去，包括操作的方式方法等。其中化工產品生產過程當 中，可能某一環節的危險性較高，因此在化工產品生產流程方案當中，應 該對這些具有危險的環節進行清晰的標注，這樣能夠更好地提醒生產人員 嚴格按照流程進行生產，避免對化工生產以及對自身產生不必要的傷害。 制定生產流程之后，需要制定生產過程中的質量管理，例如材料的管理， 對于材料的采購以及選擇需要進行嚴格監管，質量管理部門需要派出專門 的人員對材料進行審查，首先材料采購人員需要具備較高的職業素養，通 過多方對比，選擇符合生產標準，性價比較高的材料進行購買。當材料購 買完畢之后，管理人員需要對材料進行清點，保障材料的數量。其次是對 化工產品生產設備的管理，對于化工產品生產設備來說，其最重要的就是 保養工作，機器只有定期保養才能夠延長機器的壽命[2] ，保障機器能夠順 利完成生產任務。同時對機器進行定期的檢查十分必要，這樣能夠及時地 發現化工生產機器中存在的問題，及時地消除故障，最大程度保障化工生 產能夠順利進行。另外對于化工生產設備需要指派專門的工作人員進行管 理，定期的記錄設備的相關參數，觀察設備運行的狀態，減少設備產生故 障的頻率。

3.2? 落實質量管理責任制

為了確保化工產品生產的效率和質量，就需要明確化工企業相關的責 任制度，將工作任務落實到每位員工的身上，實現化工企業產品生產從原 材料開始，直到成品輸出都安排相關人員進行監督檢驗。在這個過程中， 能夠很好地避免化工產品在生產過程中出現疏忽以及紕漏等情況。與此同 時，化工企業在生產過程中，還可以與員工簽訂相應的責任書，明確告訴 員工的工作職責，使員工在工作中了解自己的崗位職責和工作義務。通過 嚴格制定行為標準和落實質量責任制度，不但可以在很大程度上約束員 工，同時也能激發員工的工作熱情和工作態度。

3.3? 加強生產現場的質量管理與質量監督

由于化工產品在生產的過程中十分復雜，原材料的配比，初級材料 的生產和成品的生產等多個步驟的參與，并且還涉及帶到高溫、高壓等特 殊環境，使得生產過程具有一定的危險性。因此，對于加強生產現場的質 量管理與質量監督非常重要。此外還要提高工作人員的職業素養和專業技 能，不斷加強對生產線流程的熟悉程度，減小操作過程的失誤次數。如果 發現違規違紀的行為，必須要進行嚴格的教育和懲罰，調整由于錯誤產生 的觀念，增強質量管理與質量監督的力度，對于提高企業全體員工的職業 素養有一定的積極作用[3]。另外，加強生產現場的質量管理與質量監督， 還要結合市場需求，制定相關的生產策略，全面控制生產過程，降低財力 和時間成本，提高生產質量與生產效率。

結束語：總之，在化工企業的生產中，如果缺乏質量管理控制，那么 很容易導致化工企業在生產中發生質量和安全事故。基于此，化工企業需 要重視質量控制體系的建設工作，以企業領導為核心進行質量管理工作的 改革，通過不斷優化質量控制體系，才能使化工企業取得更好的經濟發展 效益和社會效益，促進企業的良好發展。

參考文獻：

[1]周波.質量管理在化工生產中的運用[J].化工管理，2021（09）：58.

[2]原潞潞.質量管理在化工生產中的運用[J].化工管理，2020（20）：36-37.

[3]徐海燕.我國化工企業質量檢測和管理分析[J].化工管理，2021（08）：88.

3850501908241