一手打破國際“鎳霸權”的青山控股,最近被推到了聚光燈下。起因是這幾天,作為民營鋼企“扛把子”的青山控股,被國外資本追著來了一場史詩級“逼空大戰”。
“(這是)海外資本對中國鎳產業的一次布局周密的獵殺行動......我們中國鎳產業、新能源產業和其中最優秀的產業布局者正在慘遭屠戮,蒙受羞辱。”業內人士評論說。
“妖鎳”出沒
俄烏戰爭打響后,俄鎳被踢出倫敦金屬交易所,無法交割,外資趁機開始搞事了。3月8日,倫敦金屬交易所的金屬鎳期貨價格暴漲,一個交易日內,連破每噸6萬、7萬、8萬、9萬、10萬美元關口,刷新了歷史新高。
倫鎳史詩級暴漲行情的背后,是國內民營企業、“鎳礦大戶”青山控股20萬噸空頭頭寸被逼倉的市場傳聞。市場傳聞稱,青山控股如果拿不出那么多現貨,潛在空頭頭寸損失可能高達60億美元至120億美元,而惡意逼空的外資,則趁機以其在印尼的某鎳礦60%股份為代價提出要挾。
但如此被動的局面并沒有持續太久。
青山控股實控人項光達3月8日在接受采訪時回應說:“老外的確有些動作,正在積極協調。今天接到很多電話,國家有關部門和領導對青山都很支持。”
3月9日,青山控股回應稱,將用旗下高冰鎳置換國內金屬鎳板,已調配到充足現貨進行交割。
“咬定青山不放松”的溫商
1958年,項光達出生在溫州龍灣沙城鎮一個普通工人家庭。1988年,他和親戚花幾千塊錢辦了個廠,生產汽車門窗。
上世紀90年代初,項光達的公司年利潤已達千萬。
直到1992年,他去德國考察,發現奔馳寶馬的汽車門窗都不是外購的,而是自己生產的。他想,未來中國的汽車廠是不是也會自己做門窗?這么一琢磨,他覺得汽車門窗這個產品沒有前途。
轉型的念頭就此產生。1998年,項光達創立了浙江青山特鋼。“‘青山’二字,一是因廠址在青山村,二是取自‘咬定青山不放松’之意。”項光達后來解釋。
很多人可能并不知道,中國作為產鋼大國,用于生產鋼鐵的鎳,多年來卻主要依賴進口。因此,國外一些生產鎳的公司就拿中國鋼企當“韭菜”,動不動漲價。
“制造業,技術都可以學,但資源匱乏就特別難。”項光達沒少為這事頭痛。
他想自己搞鎳。
2008年,眾多跨國礦企遭金融危機沖擊,項光達趁機去世界最大的鎳礦出口國印度尼西亞“抄底”,成功拿下當地4.7萬公頃的紅土鎳礦開采權。此后幾年,項光達又去印度、津巴布韋等國買礦建園。到2018年,青山控股成了全球最大的鎳鐵生產商。
事件背后的反思
根據青山控股公開的信息披露,其2021年的鎳產量達到60萬噸。而2021年全球礦山鎳產量是270萬噸,也就是說,青山控股當年的鎳產量已占到全球約22%。
這并非只是項光達個人或者青山控股這家公司的勝利。
有媒體評價稱:“更有全局意義的是,項光達對鎳礦的大規模開發,令青山在全球鎳期貨市場的買入或賣出,能在相當程度上影響市場價格,這讓中國的鎳相關制造業擺脫了被動的國際鎳價波動,擁有了成本自主權。”
項光達給出了更直觀的數據:“原來國外賣我們50萬元/噸的時候,它的成本也就15000元,現在青山進軍鎳行業,把成本減了下來,支持了國內產業。”
盡管風險的洪峰已過,但警鐘已然敲響。國內多位期貨行業專家表示,近兩年來,國內資金在境外金融市場風險事故頻發,尤以此次“妖鎳”為典型,境外機構利用規則漏洞“合法搶劫”,惡性操作明顯。
上述人士進一步呼吁,我國應該利用中國全球最大原料進口國的地位,加大力氣把國內期貨市場建設成全球定價中心。只有提高我國期貨市場國際化水平,形成與我國經濟規模相適應的中國價格影響力,才能切實提高國內產業鏈和供應鏈的安全性、穩定性、競爭力,才能避免類似事情的重演。
(綜合《環球人物》《經濟觀察報》)