土建施工技術管理現狀問題及改進措施

王其云

摘要：近年來，工程建設正在高速發展，而作為工程建設的重要方面，建筑行業為經濟社會的發展提供了源源不斷的活力。土建施工技術管理的優化，需要強化技術管理組織體系，完善技術管理制度，規范各項施工操作，使土建施工技術在不同的施工環節都能得到有效的監督，以確保土建工程施工能夠按照既定工序進行，進而保障土建工程整體質量。通過規范化的施工技術管理，有助于加快施工進度，減少施工成本，實現施工質量和經濟效益雙豐收。

關鍵詞：土建施工技術;管理現狀問題;改進措施

1土建施工過程中常見的技術管理問題

1.1管理體系不健全

對于我國土建工程建設施工項目質量監督管理來說，想要真正使土建施工過程質量監督管理工作有序穩步推進，首先要建立健全的土建施工過程質量監督管理制度，以此作為依托，方可真正使土建施工過程質量監督管理工作的有序穩步推進制度得以有效確保。盡管土建企業對施工技術質量管理工作的重要性有一定的認識，甚至還制定了與之相關的管理制度，然而在這一方面的管理經驗不足，導致制定的與土建施工質量管理相關的制度不健全、不完善，這對具體施工質量管理工作有著極為不利的影響。

1.2管理人員水平有待加強

在進行土建工程施工時，施工單位將會運用到大量的新技術、新工藝，而確保這些工作能夠順利進行，就需要相關管理人員擁有一定技術管理能力和專業知識，進而提升施工技術管理工作的整體效率。但就當前的土建施工技術水平來看，相當多的管理人員對新技術等缺乏系統的認識，無法全面、多維度掌握施工技術管理知識，以至于無法達到相應的技術管理要求。另外，一些管理人員的知識水平有限，無法全面地進行施工技術管理工作，這就使得施工質量難以得到有效地保障。

1.3施工材料質量管理問題

建筑行業的高速發展有力地帶動了建筑市場的發展，建筑材料更加多元化，而每一家建材廠商的技術水平和資質有所不同，使得建筑材料的質量也有所差別。而一些施工單位為貪圖便宜，就會降低成本，購買一些質量難以保障的劣質建筑材料，這些材料沒有達到材料的相關標準，卻被銷售到施工地。因此，劣質的施工材料也為土建工程帶來一定的質量和安全隱患。并且，質檢人員在材料驗收抽檢中，沒有按照規定流程和手續，使得劣質材料混入其中。所以，要想確保施工工程整體質量，必須嚴格要求建材監管流程。

1.4施工技術不規范

規范化的土建施工技術是保證施工質量的重點。就目前土建項目的現狀來看，其施工技術明顯達不到標準要求，且沒有統一的編制。對于土建項目實際情況，其施工環節具有一定的復雜性，導致在整個施工過程中，不能充分地把握不同類型的項目建設，施工技術始終處于基礎階段。部分施工技術相對落后，或是一些施工單位片面追求經濟效益，忽視施工技術和材料的質量，使得土建項目工程建設達不到施工標準，進而阻礙建筑行業的發展。

2土建施工技術管理的改進措施

2.1提高施工技術規范性

提高工程質量需要規范化的施工技術：（1）施工單位要根據施工方案，展開相關準備工作，做好施工項目相關數據的測算工作。根據施工標準及時發現和改進施工問題，以降低施工費用;（2）施工單位要重視施工人員的施工水平和專業能力，使其在發生施工問題時能夠及時找到解決辦法;并且能夠熟練地使用機械設備，合理有效地利用施工材料;（3）完善材料管理工作，管理人員要對供應商的資質做出明確要求，以保障能夠獲得達標的施工材料。在施工材料進入現場環節，也要進行嚴格地檢測，并且要能夠掌握每個施工環節和整體施工進度，明確施工材料的使用量，盡可能地避免材料浪費現象。

2.2加強施工材料質量控制

土建工程能否按期完成在一定程度上取決于施工材料，所以，施工企業要加強對施工材料的重視。一是要嚴格挑選材料供應商。在選擇供應商時，要求供應商出具材料出廠證明和質量檢測報告;二是施工單位要請專門的質檢部門進行施工材料檢測，需要質檢的材料應還包括暫未進場的施工材料，并在質檢結束后需要出具相應質檢報告。除此之外，施工單位還應對已進場的材料做好抽檢工作，對于抽檢過程中發現的問題要及時提出相應的解決辦法，進而能夠充分利用好施工材料。

2.3完善監督管理體系

要實現高效的現場管理，需建立完善的監督管理體系，提高現場管理的水平。土建工程負責人應緊跟時代發展，有效制定工程項目的規劃目標，綜合考慮現場工作設備、工作材料和工作人員等因素，實現完善的現場管理與監督體系。在項目施工中，要以工程的質量為核心，嚴格監督現場工作人員的施工進度與施工狀況，實時跟蹤每一個工作人員的工作表現，建立相應的獎懲機制。在施工中表現好的要及時進行獎勵，反之則要及時進行懲罰。獎懲機制的實現能充分調動項目施工工作人員的積極性，提高施工效率，另一方面，也能及時發現優質的人才，從而提高施工現場的質量。

2.4提高施工人員的專業素養

在土建工程施工中，要加強對土建工程施工技術的管理和創新，但這離不開一個具有專業素質和專業能力的技術團隊，施工人員的專業水平會直接影響施工技術水平和工作質量。為此，在土建企業中，應對施工人員進行專業素養培訓，提高其專業素養，強化施工人員的職業道德意識，并保證施工技術人員能夠更加認真負責、保質保量地完成施工工作。企業應針對不同的施工技術人員制訂相應的培訓方案，以保證培訓的針對性和有效性，從而切實提高施工技術人員的專業素養和技能水平。

2.5加強土建施工安全的管理控制

根據土建施工質量的安全管理控制標準，合理規劃土建施工的重要環節，對工程的完整性進行要素分析，建立符合實際施工質量的合格規劃標準，加強原材料的管理，對土建施工投標方式進行設計、分析、監督和管理。根據投標工作需要，確定從業者實際的安全公平標準原則。投標需要采用市場化的規劃管理，提升土建招標的競爭氛圍，進而確保工程管理水平，強化企業綜合設計發展實力，實現對施工、監督管理的有效控制。

2.6重視質量監管

要做好現場施工和設計圖紙的有效對比。對現場施工的進程做好有效規劃以及所需要建設的勞動力，還要對材料投入量，做好精確的規劃和統一，才能更好地保證資源的合理配置。同時還需要建設單位有效地組織現場施工人員進行責任的分工和具體施工項目的劃區域分配，將具體的施工建設劃分為不同的區域來進行分區域管理和資源的有效分配。通過合理的管理技術和信息化的監管方式來提高整體的管理水平。最后要對施工的各階段和各部分做好質量監察，對出現的問題要及時地進行修正和針對性的處理。

結束語：綜上所述，從目前我國建筑工程土建施工進行分析，土建施工技術管理工作還存在著一些技術方面的問題，整體的管理體系依然不夠健全，尤其是監督方面存在著問題，也缺乏管理人員。所以，在進行土建工程施工時，要不斷完善施工技術管理工作，著力提升施工技術，加強管理和監控力度，并對存在于施工技術管理工作中的問題，根據實際情況制定有效的辦法，以推動建筑行業的高效發展。

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