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信息化技術在石油化工安全管理中應用

2022-03-23 13:51:41孟小剛
化工設計通訊 2022年11期
關鍵詞:石油化工管理工作信息化

孟小剛

(甘肅三泰綠色科技有限公司,甘肅蘭州 730000)

隨著社會經濟的蓬勃發展,石油化工企業的發展迎來了重要的機遇,很多企業的生產規模不斷擴大,隨著技術的不斷發展以及生產產品的不斷復雜化,企業存在的安全問題逐漸復雜,完善安全管理工作已經成為了企業管理者需要重視的問題。在石油化工生產的過程中,做好安全管理工作是保證企業正常運轉的重要基礎,直接影響到企業員工的人身安全以及企業的財產安全。在安全管理工作不斷復雜的背景下,及時運用信息化技術開展安全管理工作十分必要,信息化技術是一種借助信息化管理平臺、軟件系統以及硬件設施來實現的一種管理方式。目前,在很多行業的管理當中,信息化技術已經得到了廣泛運用,事實證明,信息化技術的運用獲得了滿意的效果。石油化工安全管理中,有必要運用信息化技術開展管理工作。

1 石油化工安全管理的主要現狀

1.1 管理者的企業安全管理監督意識不足

對于石油化工企業而言,安全管理質量直接關系到企業的名譽和發展質量,一旦出現安全生產事故,帶來的影響將會是毀滅性的,如果發生安全事故,將會直接導致企業承受巨大的經濟損失,企業的主要負責人還可能面臨刑事處罰,企業的名譽也會受到嚴重影響。從環境保護以及健康的角度講,石油化工企業一旦出現事故,將會對周邊的環境造成嚴重影響,甚至一些有害物質的排放還會影響人們的生命健康。

由此可見,石油化工生產過程中,安全管理工作落實不到位,帶來的消極影響將會是十分復雜的,對整個企業的發展將會造成巨大的打擊。但從目前的石油化工企業管理工作的現狀來看,很多企業的安全管理工作氛圍散漫,很多安全管理工作的內容未能夠得到落實,一些安全管理人員存在文化程度較低、安全管理意識不強的問題。很多石油化工企業的管理者將主要的精力投入到經濟效益的提升方面,試圖運用多種途徑節省企業的經營成本,力爭不斷提升企業的經濟效益,進而擴大企業的規模。這就會在一定程度上導致部分石油化工企業內部管理處于無序的狀態,很多時候管理者并未落實對安全管理工作的督導工作,導致企業在生產經營的環節當中,存在安全隱患。

很多企業管理者在企業發展管理當中,存在一種錯誤的意識,管理理念存在“重經濟,輕管理”的主要問題,這也導致很多石油化工企業在經營當中,存在安全隱患。企業管理者對很多安全管理工作選擇將就或者忽視,對安全事故的發生存在僥幸心理,認為安全事故的發生概率極低,這些現象導致了企業發展當中,隨時可能出現安全生產事故。

1.2 安全管理的質量不高

從產品的特點以及經營的項目方面進行分析,石油化工企業在對產品進行生產時,容易產生大量的有毒有害物質,這些有毒有害物質一旦不能得到妥善的處理,會對環境以及人們的健康造成嚴重的影響,甚至部分有毒有害氣體不僅對健康有影響,還可能因為泄漏或者管理不當而發生爆炸等嚴重的安全事故。所生產出的石油化工產品,可能也存在易燃易爆的特點,因此,在石油化工企業內部生產管理過程當中,需要時刻在安全管理方面多加重視。設置安全管理的組織、制訂健全的安全管理體系,定期對安全管理質量進行檢查十分關鍵。定期進行安全管理質量檢查,可以發現安全管理的漏洞,有助于提升安全管理質量,將安全事故防患于未然。

但是,很多石油化工企業都存在安全管理質量不高的問題,出現這一問題的原因往往也比較復雜,有多方面的影響因素。包括生產設備檢修設施落后、安全管理人員的技能不足、生產人員具體操作規章制度不健全、企業內部管理秩序混亂等。目前,雖然很多企業運用信息化技術進行企業安全管理,但是實際上很多信息技術平臺存在功能不健全、信息傳遞以及共享功能不健全等問題,使得企業的安全管理質量不夠理想。

1.3 安全監管的體系不夠完善

現有的研究資料顯示,很多企業發生安全事故的原因主要是安全管理工作質量不高,對于多數企業而言,很多企業的安全監管體系混亂,特別是人員分工不明確,責任落實不清,是很多企業安全管理當中存在的主要問題,這也是導致企業出現事故的重要原因。

安全監管體系不完善是很多企業普遍存在的問題,主要與管理者希望節省成本、減少安全管理相關工作的開支、安全管理組織體系不完整或者安全管理人員的工作檢查不到位等因素相關。

很多企業管理者為了節省成本,設置的安全管理部門過于簡單,負責安全管理工作的相關人員并未獲得相關的技術資質,文化程度不高,安全意識不強,并且日常的安全管理工作是否得到落實也處于較少得到監管的狀態,導致很多安全管理人員的職業責任感不強。實際上,石油化工企業內部生產行為處于不規范、不嚴謹的狀態,安全管理體系不健全,導致人員管理方面存在諸多漏洞,安全監管質量難以得到保證。

2 信息化技術在石油化工企業安全監督管理中的具體應用

2.1 構建科學的安全管理信息系統

在信息化時代環境之下,石油化工企業需要積極更新管理工作理念,將信息化技術運用于安全管理工作中,盡可能運用先進的信息系統進行人員管理以及企業安全管理。依托信息化技術,針對企業存在的安全管理工作漏洞,進行科學的信息系統建設,力爭運用信息化系統開展人員管理以及企業生產安全管理工作。信息化系統往往可以使安全管理工作更加系統,更加具有連續性,通過信息系統的信息共享以及平臺的多方面功能,可以實現企業不同部門以及不同人員之間的互動,進而實現安全管理效果的整體提升。科學的信息系統,需要包括:不同人員的登錄入口、信息錄入斑塊、調整追蹤、解讀預警以及信息互通等多個板塊,針對不同人員進行不同的權限限制,使安全管理工作能夠形成完整的鏈條,可以使相關部門的人員及時識別風險并且及時采取措施預防事故的發生。

2.2 細化安全信息化系統功能

無論是對于信息化軟件,還是對于系統平臺而言,都需要對其功能進行層層細化,安全管理工作越細致,管理的效果就會越好。因此,對于石油化工企業而言,在利用信息化技術進行安全監督管理時,也需要有專門的技術人員開展技術支持工作,根據企業發展的需要,不斷優化信息系統的功能,盡可能使每個版塊的功能都不斷細化,具體來說,安全信息化管理系統的功能主要包括“監管計劃”“現場監管”“問題修正追蹤”“統計解析”“遠程檢查”以及人員管理等多個項目。監管計劃方面,對安全監管的主要目標、主要人員、運用的主要安全監管技術以及安全管理工作追蹤計劃等內容需要詳細安排并且上傳系統,使整個安全管理工作可以即時得到相關人員的響應。

石油化工企業可根據自身的實際情況,運用安全信息化系統進行安全監管工作計劃的制定,還可以按照時間點對安全管理工作進行分工,例如:在每年的每個季度,制定工作計劃,對涉及的部門以及所有的人員進行確定,根據每個季度的產品生產實際情況,對安全監管目標、標準要求、參與人員以及安全管理工作追蹤等多方面的事項進行確定,這樣就能夠通過細化安全管理工作提升不同部門人員的安全管理責任感。針對安全管理目標進行細化時,可以從人員培訓目標、相關參數、安全范圍等多個方面制定安全管理的目標。

例如:可以制定人員培訓的目標,確定在每個季度的某個時間點,對人員的安全管理技術水平進行考核,或者制定針對不同產品生產實際情況的安全管理目標。例如:將生產過程中的有毒有害氣體濃度或者存在風險的相關設備的目標參數作為安全管理的目標。

制定目標可以使安全管理工作更加有計劃性,人員的工作積極性也會得到提升,同時還可以針對目標的實現運用心理學的方式進行獎勵。例如:對安全管理質量理想的部門或者相關人員,給予一定的物質或者精神獎勵,通過獎懲措施強化目標的實現。現場監管功能和問題修正追蹤功能的不斷細化可以為安全管理工作的優化提供幫助,現場監管就是對生產過程中的有害氣體濃度、安全事故發生風險進行精準跟蹤,如果現場監督當中發現某種氣體或者某些參數長時間處于異常范圍,將需要及時進行問題修正和追蹤,對導致安全風險增加的因素進行整體排查,針對排除出的問題進行整改。同時將數據上傳到問題修正和追蹤的版塊當中,落實對具體人員或者儀器設備的處理工作。

統計解析功能的細化,主要分成人員管理和設備管理兩大部分,設備的參數變化往往預示著安全風險的變化,統計解析功能可以及時記錄數據,且對數據出現問題的原因進行分析,這樣可以節省安全管理人員的精力,他們可以直接在統計解析版塊當中獲取安全管理質量的相關信息,針對具體問題進行處理。結合石油化工企業的實際情況,充分運用統計解析數據,有助于為企業管理者提供合理的問題解決方案。例如:統計解析數據可以為管理者的人力資源、設備性能管理等多方面的工作優化提供真實的數據,信息化時代,數據處理的速度非常快,并且數據精準,這對于提升安全管理質量具有切實的幫助。

信息化安全監管系統還可對員工的生產行為加以分析,管理者可以通過統計解析數據分析員工的排班是否合理或者員工的安全意識水平、設備的運轉質量等內容,這些指標的掌握可以為管理者優化企業管理策略提供切實的依據。遠程檢查功能的細化可以從生產工藝實施檢查、車間參數實施匯報等角度進行,遠程檢查是一個安全管理的動態過程,直接關系到安全事故的預防質量,因此,根據企業生產實際細化遠程檢查的項目十分必要。在信息化安全監管系統當中,遠程安全檢查離不開實施測試儀器以及視頻監控設備,監控系統占據整個版塊的重要比重。企業可對大型風險場合、關鍵業務生產流程等內容進行持續的遠程監控,幫助安全管理人員實施掌握生產線的安全信息,以便及時對風險因素進行處理。

2.3 運用信息化系統開展人員的工作質量管理和培訓工作

信息化系統具有智能性強、功能多樣以及信息記錄和提取便利等諸多優勢,石油化工企業要想加強安全管理質量,需要首先解決人員安全意識不強以及安全管理知識不足的問題。信息化系統不僅是安全參數管理的平臺,也可以作為人員管理的平臺,人員的工作情況以及學習培訓情況都可以錄入到信息化系統當中。例如,石油化工企業可以將人員管理和培訓等相關工作錄入到信息細化系統當中,各個工作崗位上的人員可以通過系統直接學習專業技術知識。信息化系統可以作為信息獲得以及人員培訓的平臺,可以設置人員培訓學習的打卡功能以及學習成績監督功能。心理狀態也是影響工作人員工作質量的重要因素,因此,針對企業的不同崗位工作實際,可以將心理測試、心理咨詢以及工作質量監測等功能融入信息化系統當中,企業的管理者定期根據人員的學習情況以及心理動態進行管理策略的調整以及員工關懷。

3 結束語

現階段,石油化工企業的業務不斷復雜,安全管理的質量直接關系到企業的生存和發展,因此,管理者要重視安全管理工作。在安全管理方面,需要及時引進先進的技術以及高質量的技術人才,為企業的安全管理保駕護航。針對企業生產當中存在的安全隱患、安全監管體系不夠完善以及人員管理不到位的問題,運用信息化系統的不斷優化加以解決。信息化系統在安全管理當中加以運用,可以有效提升企業的安全管理質量,在實際運用時,對系統功能不斷進行優化,可以不斷提升安全管理效果,使企業健康發展。

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