建筑安裝工程造價的主要影響因素及控制策略

韓祿祿

中冶路橋建設有限公司，山東濟南，250014

0 引言

工程造價屬于工程管理關鍵環節，對建筑安裝工程有重要支持作用，在實際活動中，工程造價擁有多種影響因素，分析其影響因素可以保證建筑企業經濟效益，及時落實建筑安裝工作。

1 建筑安裝工程造價構成要素

在建筑安裝工程項目中，工程造價主要包括建筑安裝工程費、設備材料采購費、人工費、銀行貸款利息、資產投資調節稅等內容，建筑安裝工程費容易受到經濟市場、建筑企業現狀等多方面因素影響，設備材料采購費主要指建筑材料和設備費用，人工費主要指施工人員薪酬費用。工程造價與建筑安裝工程成本存在緊密關系，對建筑安裝工程效果有影響，通過分析建筑安裝工程造價影響因素，達到控制工程造價目的，使建筑企業提高經濟效益水平。

2 建筑安裝工程造價的主要影響因素

2.1 制度體系建設

建筑安裝工程造價制度體系不斷發生變化，工程造價計算原則出現變化，在不同地區，由于經濟發展水平快慢的區別，直接會影響到建筑安裝工程造價的差異，傳統制度體系無法代表科學工程造價水平，市場平均造價水平無法體現實際造價水平，地區建筑安裝工程造價缺乏標準性，對建筑安裝工程造價產生影響[1]。制度體系建設是建筑安裝工程造價的基礎保障，對工程造價管理水平有影響，通過改善制度體系建設現狀，有利于提高工程造價水平。

2.2 工程設計預算

建筑企業為提高經濟效益水平，忽視施工質量，設備材料價格無法得到保證，預算工作具有模糊性特點，建筑安裝工程造價容易受到不良影響。部分造價人員專業能力不足，工作不嚴謹，未能仔細核算造價成本，忽視某一項目錄，在制定合同過程中，出現數據核對不匹配等問題，企業工程造價被無形增加，給建筑安裝工程造價帶來不良影響。針對工程設計預算環節，屬于工程造價管理重要環節，預算數據出現不準確問題，對落實建筑安裝工程造價工作有嚴重將影響，使建筑企業成本增加，出現損失，不利于建筑企業穩定發展。

2.3 造價人員素質

在建筑安裝工程造價影響因素中，造價人員屬于實施者，貫穿于建筑安裝工程造價整個流程，與建筑安裝工程造價水平存在重要關聯性。在實際工作過程中，部分造價人員缺乏專業能力，素質水平較低，無法將理論知識應用在實踐活動中，建筑企業無法為他們提供培訓活動，在預算和核算成本過程中，數據容易出現不準確問題，建筑安裝工程造價工作無法被及時落實，造價水平無法得到提高，工程造價工作受到不良影響[2]。造價人員對建筑安裝工程造價核算和控制工作有嚴重影響，不利于建筑企業展開相關工作，建筑安裝工程進程受到不良影響。

2.4 施工技術水平

部分施工人員素質水平較低，在施工過程中偷工減料，使售后成本增加，無法保證施工質量。建筑企業無法購進先進施工設備，部分施工工作受到不良影響，無法完成標準施工任務，在施工過程中，部分施工任務無法按照要求完成，無法達到施工方案要求，影響施工進程。施工技術水平與建筑安裝工程造價存在緊密關聯，通過提高施工技術水平，可以合理控制建筑安裝工程造價。

2.5 建筑工程材料

在建筑安裝工程造價構成要素中，建筑工程材料屬于重要因素，部分建筑企業無法控制工程材料整體水平，為建筑安裝工程造價帶來不良影響。在預算階段，設計人員選擇質量水平較低的材料，在初始階段控制建筑安裝工程成本。在選擇建筑材料過程中，無法控制材料成本，設計人員為降低設備材料成本，購買不符合建筑標準的施工材料，無法保證建筑安裝工程質量。在施工階段，建筑材料無法達到標準要求，增加施工項目成本，施工項目質量水平無法得到提高，在返工情況下，成本被增加，無法滿足工程造價控制需求[3]。在經濟市場中，針對不同類型施工項目，需要使用不同類型的安裝材料進行設計，建筑企業無法做出正確報價依據，建筑安裝工程造價質量水平無法得到提高。

2.6 施工環境因素

在建筑安裝工程項目現場，施工環境對建筑安裝工程質量有一定影響，部分施工現場道路崎嶇不堪，施工人員在運輸材料過程中無法保證安全運輸，建筑材料容易出現損失問題，增加建筑安裝工程造價成本，無法控制建筑安裝工程造價。在堆放施工材料過程中，施工人員無法安排合適位置，無法對施工設備進行統籌安排，在施工材料距離施工現場距離較遠情況下，施工人員需要耗費大量時間運輸施工材料，影響施工進程，增加成本[4]。當面臨陰雨天氣問題時，施工人員無法合理處置施工設備和施工材料，施工材料出現損失問題，需要再次對其進行購買，無法保證施工質量，影響施工進程，增加建筑材料購買成本。施工設備出現損壞問題，無法正常啟動，無法在規定時間內完成施工任務，無法提高施工質量水平，建筑企業需要再次購買施工設備，增加工程造價成本。

3 建筑安裝工程造價的控制策略

3.1 完善造價管理制度

建筑安裝工程造價管理制度屬于建筑工程活動基本保障，在完善造價管理制度基礎上，完善造價管理流程，實現統一管理目標，提高造價管理水平，適應市場經濟發展形勢。在建筑企業內部，明確部門責任，了解市場經濟發展形勢，以建筑企業實際發展情況為基礎，完善造價管理制度，及時落實建筑安裝工程將造價管理工作[5]。將造價管理工作需要以統一工作流程為基礎，在完善管理制度基礎上，使工作流程有法可依，增強合同管理技能，以政策法規為基本標準，實現科學化部門管理工作，使造價管理制度貫穿于實際活動中，縮短建筑安裝工程工期，達到控制建筑安裝工程造價目的。

3.2 規范建筑項目設計

在項目設計階段，造價人員對施工成本進行預算，造價人員需要完善預算流程，提高預算水平，保證數據精準性和代表性。在制定預算方案過程中，造價人員以實際建筑安裝工程為基礎，滿足實際建筑項目需求，不斷完善預算方案細節問題，一方面，造價人員需要保證將建筑項目符合實際要求，質量達到標準要求。另一方面，通過調整預算方案，決定最終設計方案，提高預算方案水平，降低建筑安裝工程造價，優化預算方案。在規范建筑項目設計過程中，改善工程造價控制條件，合理應用施工圖紙，施工圖紙具備科學性，創造良好施工條件，完善施工圖紙細節工作，改善施工流程，使施工圖紙具有可操作性，有利于展開工程造價工作。在改善工程造價控制條件過程中，重視工程現狀，把握工程建設工作，有利于掌控工程造價項目。

3.3 明確施工管理要求

建筑企業管理層重視施工管理要求，明確施工環節和施工步驟，加大管理力度，使施工任務有效完成，控制建筑安裝工程造價。企業提高造價人員整體水平，提供培訓機會和晉升空間，增強造價人員專業能力，按時完成工作任務，掌握工程造價環節，提高造價人員道德水平，使他們在工作過程中盡職盡責，完善細節工作內容。企業幫助造價人員設定發展目標，制定發展計劃，避免出現消極怠工問題，影響建筑企業工程造價管理。企業加強造價監督管理，設置監督崗位，關注建筑安裝工程造價工作流程，使工程造價工作得到雙重保障[6]。針對材料和設備采集工作，企業需要督促施工人員嚴格按照施工圖紙購買材料和設備，仔細核查材料和設備是否符合實際標準要求，掌握建筑施工關鍵環節，控制工程造價，提高企業經濟效益水平。

3.4 提高施工技術水平

在技術不斷發展背景下，建筑企業需要提高施工技術水平，有效控制工程造價管理工作。企業管理層全權掌握工程造價工作，將工程造價工作內容及時落實到工作人員，使工程造價管理工作各個環節緊密相連，保證工程造價工作得到完善，在保證建筑工程項目質量基礎上，造價人員需要合理控制成本支出。施工人員擁有成本意識，在施工過程中，仔細看管施工材料和施工設備，避免出現浪費施工材料的問題，定期維修并保養施工設備，延長施工設備使用壽命，在基礎工作中控制工程造價[7]。企業完善工程造價管理體系，在信息技術時代，引進先進信息技術，加強工程造價監督和核算，完善工程造價工作流程，當出現問題時，及時找到相關責任人員，解決工程造價管理問題。

3.5 控制項目投標環節

建筑企業需要嚴格管控招標和投標環節，從文件和流程等方面控制工程造價。造價人員仔細檢查招標文件和投標文件，處理細節問題，完善招標流程和投標流程，在招標文件和投標文件中，造價人員需要核查工程量清單，堅持公平科學性原則，保證招標文件和投標文件內容具有完整性，針對文件中遺漏的項目，及時與對方溝通，完善文件內容，為順利進行建筑施工工作提供保障。在制定評標標準過程中，堅持科學、合理原則，對企業報價進行評審，不能故意降低或者抬高價格，需要保證報價合理性，對建筑安裝工程造價進行管理和控制，提高建筑安裝工程造價水平。

3.6 控制項目結算環節

項目結算竣工屬于建筑安裝工程項目重要環節，企業需要對其進行嚴格控制。造價人員對項目造價進行嚴格審核結算，確定成本管理工作，核查成本提高項目，在核算項目成本過程中，造價人員堅持實事求是原則，保證成本等數據的準確性，造價人員保證建筑安裝工程項目結算資料真實性、可靠性和完整性，對相關資料進行整理，為數據報告提供依據，對工程結算審核質量水平提供保障。造價人員對工程結算編制進行全面審核，以施工合同為基礎，對施工項目進行核查，保證施工材料和施工設備價格符合實際要求，造價人員加大成本審核力度，將其與施工合同進行對比，在確定施工合同基礎上，合理控制建筑安裝工程造價[8]。

3.7 控制材料預算管理

在建筑安裝工程中，材料預算屬于重要板塊，與工程造價存在緊密關聯。在經濟市場中，隨著市場不斷發生變化，材料價格不斷變化，造價人員需要統計經濟市場材料價格，建立完善建筑安裝材料信息網，建筑企業從中了解建筑材料價格，增強材料價格有效性[9]。在明確建筑安裝項目前提下，造價人員利用單價合同進行預算編制工作，針對建筑材料需求量較大的建筑安裝項目，造價人員根據市場情況對材料價格進行預算。針對材料預算管理工作，造價人員應增強建筑安裝材料適用性，完善建筑安裝材料預算流程。

3.8 加強造價信息管理

在信息化時代，造價人員需引進信息技術，加強造價信息化管理，營造工程造價信息化環境，堅持創新發展理念，提高建筑安裝工程造價管理水平，統籌規劃工程造價項目。造價人員建立建筑企業信用信息庫，方便查詢建筑企業相關信息。造價人員對開發工程造價信息資源進行控制，在應用信息技術基礎上，提高工程造價管理水平，改善工程造價管理現狀[10]。造價人員應用大數據技術整合分析建筑材料或者建筑設備價格情況，分析經濟市場變化趨勢，使工程造價項目高效完成。

3.9 加強變更簽證管理

在建筑安裝工程施工過程中，面對將變更簽證問題，造價人員需要有效控制工程造價。造價人員需要嚴格按照合同審核施工圖紙，及時發現并解決圖紙問題。造價人員嚴格按照要求控制審批程序，將相關工程造價報告向相關部門反饋，統一簽證、審核流程，明確價格，將相關內容記錄在合同中，保證建筑安裝項目可以及時進行，為項目結算環節提供便利條件。

4 結語

綜上所述，在建筑安裝工程項目中，工程造價屬于重要組成部分，在實際工作過程中，工程造價容易受到多方面因素影響，在控制建筑安裝各個環節基礎上，重視材料、設備、人員管理，加大監督管理力度，控制工程造價影響因素，有利于提高建筑安裝工程投資和施工效益水平，推動建筑企業穩定發展。