建筑工程施工質量管理方法及控制措施

賈忠文

（遼寧省寬甸滿族自治縣住房和建筑行業指導服務中心 遼寧丹東 118200）

近年來，我國現代化城市建設進程加快，使得建筑行業的發展迎來了新的契機。在此過程中，我國建筑行業經歷了巨大的變化，無論是建筑規模，還是建筑施工技術水平，都取得可喜的發展成就。但隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑工程質量問題隨之展示出來，直接威脅我國建筑建設綜合效益的全面提升，且不利于維護廣大人民群眾的生命財產安全。因此，在建筑工程項目建設期間，加強施工質量管理與控制是十分有必要的。但事實上，我國建筑領域的發展落后于發達國家，在建筑工程施工質量管理方法和控制方面仍然存在諸多缺陷和不足，需要建筑領域內相關人員加強必要的深入研究。鑒于此，基于建筑工程施工質量提升角度考慮，本文深入研究“建筑工程施工質量管理方法及控制措施”，具有顯著意義。

1 建筑工程施工管理的重要意義概述

建筑工程施工管理是工程建設環節重要的一項重要內容，其落實到位往往可以產生諸多效用，例如如期竣工、控制工程成本、保證施工安全等，具體如下。

1.1 如期高質量竣工

在建筑工程施工中，加強施工管理往往可以避免工程質量問題，使得建筑工程避免返工而出現延誤施工行為，從而可以嚴格按照施工進度進行建設，進而可以保證建筑工程如期高質量竣工。因此，在建筑工程項目建設工作正式開始之前，施工單位應基于現場實際，并考慮工程進度、質量等方面的具體要求，制訂出科學合理且可行的施工進度計劃［1］。總體而言，整個建筑工程施工可以視作為不同施工環節的綜合。考慮不同施工環節的內容復雜程度不同，所需要的作業時間也存在一定的差異性，要求現場管理人員結合實際來合理地配置不同環節的作業人員、資源等，以此保證建筑工程施工任務在規定時間內高質量完成。通過這種方式，既可以保證建筑工程項目如期竣工，又可以確保建筑工程各個環節的施工質量［2］。

1.2 控制工程成本

在現代市場經濟環境中，建筑行業發展迅速的同時，也直接加劇了建筑企業之間的競爭。在此背景下，建筑企業在工程項目推進中，往往高度注重建筑工程項目成本控制，以期在建筑工程項目獲得更高的經濟效益。因此，在建筑工程項目施工過程中，建筑施工人員應對工程成本控制的重要性提高認識，且要在實踐中積極落實具體的成本控制措施，減少工程項目建設中不必要支出。但要強調的是，在整個工程項目成本控制環節，必須高度重視施工質量和施工進度的控制，不得因節約工程成本而影響高質量建筑工程項目的建造［3］。此外，在具體的建筑工程建造環節，施工單位應結合項目實際及規劃設計等要求，提前做好成本預算工作，并且在具體的施工環節嚴格執行預算方案，針對與預算方案出入過大的環節，則要深入分析其中的具體原因，以防止建筑工程項目建設成本超出預算而影響建筑工程項目建設的綜合效益。

1.3 保證施工安全

基于建筑工程施工過程角度而言，可以發現施工管理工作貫穿施工始末，其中，人力控制是施工中各個環節的重點管理與控制內容，原因在于人力控制效果不僅與建筑工程項目建設質量和經濟效益密切相關，還直接影響建筑工程項目施工安全，總之與建筑工程項目建設綜合效益的提高息息相關［4］。因此，在建筑工程項目建設工作持續推進中，施工技術人員應始終保持高度的安全意識，充分考慮工程項目建設中可能存在的質量隱患和安全隱患，以便有針對性地優化施工技術。在此過程中，施工技術人員還要嚴格按照規范流程與要求進行作業，才能避免不規范作為帶來的安全隱患，只有這樣，建筑工程項目施工安全水平才能大幅度提高，確保建筑工程項目建設綜合效益目標順利達成［5］。

2 建筑工程施工質量管理與控制現狀問題分析

在建筑工程施工質量管控過程中，仍然存在材料、人員素質等問題，使得建筑工程施工質量難以達到設計要求，具體如下。

（1）施工材料問題。在建筑施工中，施工材料使用量是巨大的，且具有眾多類型，建筑材料直接決定整個建筑工程質量。但建筑施工材料具有采購費用高的顯著特點，建設單位為在建筑工程項目中謀得更大化的經濟效益，往往會選用劣質材料來降低材料采購費用，或者是在建筑工程項目施工期間進行偷工減料，都會影響建筑工程質量。另外，建設單位在采購質量不合格的施工材料之后，在進場期間，由于材料數量龐大、規格類型復雜等，建材質量檢驗人員由于缺乏較強的責任意識而忽視材料的抽檢，使得大量質量不達標的施工材料被應用在工程建設中，自然不可能建造出質量符合要求的建筑工程。

（2）質量管理人員綜合素質有待提高。質量管理人員是具體執行建筑工程施工質量管理與控制工作的主體，其綜合素質水平直接決定了質量管控效果。當前，建筑工程項目規模龐大，對建筑工程質量管控人員的業務能力與素質提出了更高要求。但事實上，當前的質量管理人員普遍是兼職人員，嚴重缺乏相關的專業素養，使得其在具體的工作中，難以規范展開質量管理工作。此外，部分管理人員在實踐工作中，局限于經驗管理，忽視了專業素質的提升，導致其所擁有的管理知識難以適應建筑行業的發展需求，進而難以保證建筑工程施工質量管理與控制效果。

3 建筑工程施工質量管理方法及控制措施分析

如上文所述，在建筑工程施工中，施工管理工作的落實既可以保證建筑工程項目施工效率和質量，又可以大幅度提升建筑工程項目建設的綜合效益。而建筑工程施工質量管理與控制是至關重要的一個環節，應注重管控水平的提高，以此助力提高建筑工程項目建造的綜合效益。

3.1 完善建筑工程施工質量管控機制

在建筑工程施工質量管理與控制中，要確保施工質量管控效果，應建立完善的建筑工程施工質量管控機制予以支撐。只有這樣，施工單位才能在具體的管控工作中不斷提高各項管控工作措施的執行力，并避免管理職責劃分不清的問題。建筑企業在完善建筑工程施工質量管控機制時，應重點從以下方面入手。

一是明確職責［6］。眾所周知，建筑工程項目建設過程涉及多個環節，且不同環節的施工內容及施工技術存在一定的差異性，決定了相對應的施工質量管理方法也存在一定的差異性，這要求施工管理人員全面熟悉自身的職責及管理內容，并要強化責任擔當，嚴格把控各個細節的工程建設質量。

二是加強施工質量管理力度。在具體的工作中，嚴格按照要求進行管理，且要保證各項管理工作措施落實到位，以此全面提高管理工作的執行力，為建筑工程施工質量管控效果的優化提升奠定良好的基礎。

三是嚴格執行獎懲制度。在具體的建筑工程施工環節，不同施工人員往往會出現不同的表現，部分施工人員在施工中認真負責，而部分施工人員的施工行為具有一定的盲目性和隨意性，這種情況下，必然會對建筑工程施工質量產生不同程度的影響［7］。因此，為規范施工人員行為，并確保建筑工程施工質量，應執行嚴格的獎懲制度，通過具體的獎優罰劣措施，可以促進施工質量管理工作實際效能，便于提高建筑工程施工質量。

3.2 加強施工材料管理和控制

施工材料是建筑工程施工的基礎，其質量直接決定了建筑工程施工質量。因此，在具體的建筑工程施工質量管理工作中，相關施工管理人員應深刻認識到加強施工材料質量管理與控制的重要性［8］。在實踐中，應指派專業人員專職負責具體的施工材料管控工作。

首先，在施工材料采購方面，建筑施工企業需要指派專人專職負責建材采購工作。在此過程中，要求相關管理人員結合建筑工程項目質量設計要求進行建材的選擇，相關人員應做好市場調研工作，在建筑材料質量有保障的前提下，選擇性價比高的建筑材料，且要結合建筑工程項目建設的實際需求來采購一定量的建筑材料，為保證建筑工程項目施工質量奠定良好的基礎。

其次，在建筑材料采購工作結束之后，應做好建筑材料入場前的質量抽檢工作。在具體的工作中，施工單位應組織專業技術人員通過抽樣檢查方式來隨機檢查入場的建筑材料，避免質量和性能不達標的施工材料進入工程現場，有效降低建筑材料質量問題對建筑工程施工質量的負面影響。此外，在建筑工程施工中，現場工作人員需要定期檢查所用施工材料，確保各項建筑材料的質量、用量和功能等滿足具體的施工要求，并避免在工程建設中出現偷工減料行為，這樣才能有效提高建筑工程施工質量。

3.3 加強施工現場管控

在建筑工程施工質量管理與控制過程中，要確保建筑工程施工質量，重點在于加強施工現場管控，原因在于現場施工管理與控制是施工質量管理工作中至關重要的一個環節，且對建筑工程施工質量產生了重大影響。

首先，建筑工程現場管理人員應熟悉現場各個環節的施工順序，在保證施工質量的基礎上，嚴格按照施工工序進行標準化作業，消除不規范作為行為對建筑工程質量的負面影響，為建設高質量的建筑工程項目奠定良好的基礎。

其次，施工現場人員應加強對施工人員的管理，確保現場全體施工人員可以嚴格按照規范流程和要求進行標準化作業，避免因建筑施工人員業務能力不足而影響建筑工程施工質量。此外，施工現場管理人員還要加強現場環境的勘察分析工作，針對可能對建筑工程施工質量產生負面影響的環境因素，應在開展具體的施工行為之前，制訂針對性的應對方案，以此保證建筑工程施工質量。例如，施工現場管理人員應提前分析現場天氣情況和地質情況，以便在具體的建筑工程施工中落實針對性的控制措施，若遇惡劣環境及時終止建筑工程施工，切實提高建筑工程現場施工管理工作的有效性，為全面提高建筑工程施工質量奠定良好的基礎。

3.4 重視工程質量驗收管控

在建筑工程施工中，工程質量驗收是至關重要的一個環節，也是保障建筑工程施工質量的一項操作。因此，在具體的建筑工程項目施工中，現場管理人員應做好工程質量驗收管控工作，以期通過有效的質量驗收工作來及時發現建筑工程施工中的具體問題，以便施工單位在規定時間內及時采取有效措施來解決質量問題，切實提高建筑工程質量。為此，建筑工程現場管理人員應嚴格按照相關的質量評價標準，全面、深入檢查建筑工程項目質量，以此保證建筑工程施工質量［9］。此外，在建筑工程施工質量驗收期間，相關工作人員應充分發揮相關驗收儀器的應用價值，嚴格按照驗收規范和流程進行建筑工程項目的驗收工作，且要準確且完整地記錄驗收過程和驗收結果，為日后查詢與統計提供信息支撐。

3.5 全面提高質量管理人員的專業水平和素質

質量管理人員是建筑工程施工質量管理與控制工作的具體執行者，其專業水平與素質直接影響建筑工程施工質量管理與控制工作的執行力，并與施工質量管控效果密切相關。因此，建筑企業需要深刻認識到全面提高建筑工程施工質量管理人員專業水平和素質的重要性，且要在具體的工作中積極落實有效的措施，全面提高質量管理人員的專業水平和素質。

在實踐中，建筑企業可以采用“請進來、走出去”的防范，對建筑工程施工質量管理人員進行針對性的系統培訓，使得全體質量管理人員的專業技術水平可以勝任具體的管理工作［10］。首先，建筑企業可以邀請專業技術人員來企業開展系統的專業技術培訓，在此過程中，要求全體建筑施工質量管理人員參與進來，接受先進的管理方法和理念的教育，切實提高其專業技術水平。需要強調的一點是，在專業技術培訓過程中，施工需要密切注重理論與實踐的相結合，確保建筑工程施工質量管理人員可以在具體的管控工作中，合理地使用所學先進的管理理論來指導具體的管理工作，以此有效提高建筑工程施工質量管理水平。其次，建筑企業可以組織施工質量管理人員到先進建筑企業進行研修學習，充分了解先進施工企業在施工質量管理方面的先進理念和管理經驗，并結合自身企業的實際情況進行優化管理，據此形成一套適合企業發展的施工質量管理模式，才能切實提高建筑工程施工質量管理效果。

4 結語

綜上所述，在我國城市建設進程加快的大環境中，我國建筑行業迎來了新一輪的發展契機。但在建筑工程項目建設中，建筑工程質量問題直接影響建筑行業的發展，并對城市發展產生了負面影響。因此，在建筑工程施工質量管理與控制中，相關人員應持續提高自身的業務水平和素質，并做好施工材料、施工現場等管理與控制工作，同時，要完善相應的管控機制，才能全面提高建筑工程施工質量管理水平，推動建筑行業健康、長遠發展。